产品线员工手册.doc

员工手册（乐消摇版）编制人： 蒋涛 提报部门: 乐消摇 目录公司管理制度：3乐消摇产品线介绍：3产品线职务转换：3PMO4运营中心4产品中心4软件事业部5风险管理部5采购部5乐消摇产品线管理制度6运营中心工作管理制度6产品中心工作管理制度6研发中心工作管理制度6研发流程6产品策划与立项阶段6产品需求收集与分析阶段7产品设计阶段7编码实现阶段7质检阶段7培训与部署阶段7研发变更流程8研发中心请休假、加班管理办法8岗位、职务设置说明9研发中心岗位说明9研发中心职务说明：13招募原则与会议办法15招募原则:15会议管理办法16绩效考核管理办法16考核等级评定表17薪酬计算公式17基础岗位工资表17产品线职务津贴与绩效基数表18晋升、降级管理办法18日常工作奖惩制度18公司管理制度：l 财务管理制度l 岗位职能结构l 合同管理制度l 办公室管理制度l 公司管理制度之考勤制度l 档案管理制度l 保密制度l 车辆管理制度l 卫生管理制度l 差旅费管理制度l 日常工作管理制度l 人事绩效管理制度l 工作过失责任追究办法l 加班管理制度乐消摇产品线介绍：乐消摇手机软件作为一款专注于本地生活服务的打折信息手机客户端软件，提供利用二维码扫描为主要入口，结合手机摇一摇的趣味性参与功能，让用户在不可预测的条件下获取商家折扣券。商圈行业覆盖餐饮美食、汽车服务、酒店、旅游、运动健身、婚庆、摄影、美容美发、整形、美甲、娱乐休闲、KTV、酒吧、足疗按摩、购物、房产、装修、建材、亲子活动、教育培训等各类消费服务行业。产品线职务转换：（职务结构图）PMOPMO（production management office）是乐消摇产品线的管理中心，中心任务以产品设计、运营、系统开发与运维、风险控制、采购与品质管理、售前售后、合同管理、市场开发等活动展开。主要由运营中心、产品中心、研发中心、风险控制与采购部5部门经理人联合组成。各部门通过相互协作共同推进产品发展。运营中心运营经理：业务口对PMO负责，全面负责乐消摇产品的企划推广、市场开发、系统运维、线上编辑推广工作、客服、合同管理等工作。企划主管：业务口对运营经理负责，下辖活动策划、文案编辑、企划设计3个职位。市场主管：业务口对运营经理负责，下辖商务开发、渠道拓展2个职位。系统主管：业务口对运营经理负责，下辖服务器管理、DBA2个职位。主要负责系统运行的安全、备份、数据库管理、负载、硬件组网网络主编：业务口对运营经理负责，下辖网站编辑、优化推广职位。主要处理网络推广与搜索引擎优化工作。客服主管：业务口对运营经理负责，下辖客服职位。主要处理产品售前、售后服务工作。合同专员:业务口对运营经理负责,主要负责签约商家的合同的期约管理、合同的编制、采购过程中的合同拟定等。产品中心产品经理：业务口对PMO负责，全面负责乐消摇产品概念的开发、设计、维护换代、推广等工作需求分析师：业务口对产品经理负责，担当商业需求的收集与整理工作，负责需求说明说的编写与更新，保持与商业客户的第一时间需求跟进。原型设计师：业务口对产品经理负责，根据需求说明及时进行产品原型设计。品质主管：业务口对产品经理负责，组织品质部团队根据需求文档开发测试用例，对交付产品进行全方位测试工作，对产品研发过程进行品质保障活动。QA：业务口对品质主管负责，全面负责公司产品的质量保障工作。QC：业务口对品质主管负责，全面负责公司产品的质量控制工作。软件事业部技术经理：业务口对PMO负责，全面负责乐消摇产品的技术研发的管理工作，对产品技术实施活动进行管理。系统分析师：业务口对技术经理负责，工作根据商业需求说明进行系统结构、功能分析，为系统架构师提供参考依据。系统架构师：业务口对技术经理负责，工作根据系统分析师的分析依据，展开系统模型设计。开发主管：业务口对技术经理负责，负责程序团队的研发管理工作。服务端开发工程师：业务口对开发主管负责，负责服务器程序设计。移动端开发工程师：业务口对开发主管负责，负责移动终端的程序开发设计。UE主管：业务口对技术经理负责，负责产品的UCD建立，负责UE团队的工作管理。UI视觉设计师：业务口对UE主管负责，负责产品UI视觉设计工作。前端开发工程师：业务口对UE主管负责，负责产品的前端化设计工作。风险管理部风险控制专员：业务口对PMO负责，负责风险控制体系建立，参与建立投资项目风险控制有关制度，参与建立投资策划风险分析体系、投资项目考核评估体系。拟投资乐消摇产品线风险评估，参与公司拟投资项目的尽职调查。负责公司拟投资项目的风险评估。出具拟投资项目风险评估报告，为项目投资决策提供支持。投资项目风险监控，全程参与对投资项目的过程跟踪与监控，从风险控制的角度提出针对性的意见，并上报公司决策层。开展投资项目的评价考核工作。根据投资项目发展和防范风险的需要，及时向公司提出修改和完善风险管理制度建议。采购部采购专员：业务口对PMO负责，分析产品市场，有效寻找订单产品，及时采购；反馈产品和市场信息，协定产品价格；对采购产品进行有效管理，整理供应商信息，逐步形成供应商体系；掌握市场和供应商资讯，开发新产品。乐消摇产品线管理制度运营中心工作管理制度产品中心工作管理制度研发中心工作管理制度研发流程（流程示意图）研发流程说明：产品策划与立项阶段公司高层发布产品立项通知，设计组建产品管理办公室PMO，成员由产品、运营、技术、风险策略、采购5部分组成，同时指派办公室主任，直接对总经理负责，PMO成员相互通过产品线调研策划过程，结合公司战略，经由高层决策，整理编制可行性决策报告，上呈公司高层经批准后同时颁布产品线章程，确认PMO成员的权责，确认产品线的经营、技术目标与初步范围。产品需求收集与分析阶段产品中心根据产品线章程、可行性决策报告，由产品经理组织需求分析师对产品进行详细调研分析（市场、技术、经济、地域文化、消费等），收集整理产品需求编制产品规格说明书，同时指导原型设计师展开产品原型设计，品质主管根据产品规格说明书、产品原型设计，带领QA人员展开质量保障的工作展开，编制质量保障计划，编制测试用例说明书。产品设计阶段研发中心根据产品规格说明书、产品原型设计、产品线章程、质量保障计划，由研发经理组织系统分析师、架构设计师、数据库设计师展开系统分析与设计、数据库分析与设计，组织UE部门进行产品界面设计，并逐一组织验收评审。编码实现阶段开发主管根据系统架构说明、数据库字典、系统分析说明、产品原型设计、质量保障计划、产品规格说明、UI设计效果图，组织服务器端开发人员、移动端开发人员进行程序编码设计，前端人员进行前端编码设计，单元测试工作，逐一交付并验证。质检阶段品质主管根据产品规格说明、产品原型设计、质量保障计划、质量控制计划对编码阶段的可交付成果进行品质验证，对于产品合格状态，产品线活动进入产品培训阶段。培训与部署阶段产品中心根据产品培训计划对产品进行使用培训，针对商家用户、运营团队。培训完毕后软件实施工程师（服务器系统管理员、DBA）进行软件部署，研发部根据系统部部署反馈，编写至此研发活动完成。研发变更流程变更控制示意变更控制流程描述：l 变更发起人向软件事业部提出产品变更请求l 软件事业部主管（架构师、分析师、开发主管、UE主管等）确定变更影响（范围、时间、成本、质量、工时资源等），并将影响报告给变更发起人l 变更发起人根据影响决策是否坚持修改，如果变更发起人取消变更，则变更流程结束l 如果变更发起人依旧坚持变更，则原PMO成员会同组成变更控制中心CCB机构，一致决策变更是否执行，如果因软件事业部估计成本不合理而被回退的，软件事业部应重新评估并执行原流程，如并非上述因素者，可以拒绝用户变更请求。如果CCB一致同意，则CCB发布变更通知书给软件事业部。l 软件事业部根据CCB批示的变更通知书严格执行变更活动。l 软件事业部将变更活动中的各个工作成果反馈给变更发起人审评。l 若发起人确认无误，至此变更活动结束。研发中心请休假、加班管理办法请休假管理办法请参照公司请休假办法。研发中心工作内容因其行业特殊性且具有一定的特殊规律，经常出现加班、晚点开工、工时顺延等状况，为了规范研发中心员工的出勤现给予详细说明：研发中心严格遵照公司考勤制度（具体请参考公司管理制度之考勤管理），施行A班出勤制：夏、秋2季晨间8:3012:00，午间12:0013:00休息一小时，下午13:005:30春、冬2季晨间9:0012:00，午间12：0013:00休息一小时，下午13:0018:00原则上研发中心不鼓励员工加班，如遇特殊任务必须加班完成的，加班人需填写加班申请单一式三份，报上级直属主管、研发中心经理审批签字生效并各留存一份，加班本人留存一份。加班的工时可以积攒为倒休，（倒休的累积工时在当月必须休完，隔月失效）或按工时双倍薪酬给予支付，具体办法由部门内部协调确定。岗位、职务设置说明岗位：岗位属于公司行政职能的工作属性设置，归属于职能结构，对于不同的岗位，岗位薪酬设定不同级别，作为员工工资水平的一部分得以体现，工作中的升迁降级皆归属于岗位的变动，比如：中级程序员因工作业务突出优秀，经公司评定批准后晋升为高级程序员，获取高级程序员岗位级数。职务：职务属于公司产品线的项目属性设置，当新的一条产品线形成，往往会从各职能部门抽调人员组成产品线员工，根据员工对产品线的不同理解与贡献，设定产品线职务界限，职务高低决定了产品线中管理权限的体现，同时反映到员工的薪酬绩效之中。2者的区别与联系：岗位是职能设置，职务是项目设置，岗位通常是固定不变的，职务则因为每个员工对产品线的认知而发生动态改变，每个员工都有自己的岗位，但能否荣光的加入到产品线中获取职务，却要看每个人的努力与知识结构。岗位是公司职能部门招募人员时设置的固态标志，职务是产品线动态的设置标志。一般地，每个员工在进入产品线后，职务总是会比岗位微降一级。好比：技术总监进入到乐消摇产品线，往往转换为了技术经理。研发中心岗位说明研发中心岗位示意系统架构师任职要求：1.全日制大学专科及以上学历，计算机及相关专业；2.5年以上JavaEE开发经验，3年以上系统架构经验；3年PHP研发经验，2年Android、IOS开发经验3.有较丰富的系统开发经验，能独立开发应用框架；4.了解服务器集群技术；5.至少设计过一个大型系统的软件架构，可独立根据需求完成架构设计，组织团队开发；6.精通OOA/OOD，熟练使用Rose、PD等工具。系统分析师任职要求1、 本科及以上学历，计算机相关专业毕业，五年以上工作经验，其中具备两年以上的软件开发经验，具备两年以上需求分析相关工作经验或一年以上企业级应用的系统架构设计经验；2、 精通Java、php开发语言；3、 精通掌握Oracle数据库编程，熟悉Mysql编程；4、 具有系统分析师相关资质证书；5、 精通UML建模、合理进行业务建模与系统建模；6、 熟悉掌握Webservice、Romting等通讯服务；7、 精通分步式系统应用；熟悉C/S和B/S结构开发；8、 思维逻辑清晰、具备较强的责任心、良好的沟通表达能力与业务理解能力。职务职责：1、 负责公司核心业务系统以及外围系统的业务需求分析、整理、归档；2、 跟进需求开发过程、把控开发质量、检验开发结果；3、 负责测试环境、生产环境、上线版本的发布与部署工作，确保稳定上线；4、 负责跟进与需求相关的日常运营事务。Java开发经理（含高级程序员）任职要求：1. 全日制大学专科及以上学历，计算机及相关专业，5年以上JavaEE相关工作经验； 2. 具有Linux/Windows环境下的开发经验，熟练使用Linux常用指令、掌握软件包管理。3. 熟悉EJB开发与部署，有WebSpwhere开发经验者优先；4. 熟悉Lucene软件包，对全文搜索有一定的了解；5. 熟悉分布式开发的相关知识，具有多线程并发程序开发经验；6. 精通struts2/hibernate/spring的任一框架开发，熟悉Mysql性能优化与存储过程、触发器机制，对Oracle数据库有一定的日常管理经验；7. 精通XML，javascript，Ajax,基于SOAP的技术实践、axis技术; 8. 熟悉软件设计模式，对系统建模有一定的认识；9. 善于与他人沟通、合作，具有团队精神，良好的自学能力。逻辑思维能力强，做事有条理，有较强的分析问题和解决问题的能力；Java开发工程师（中级程序员）任职要求：精通Java_EE编程，熟悉SSH框架，了解主流中间件（WEBLOGIC,WEBSPHERE）； 熟悉oracle数据库；有工作流经验，精通页面开发；三年以上Java编程经验；熟悉Linux操作系统；工作认真负责，责任心强，有团队合作精神；Java开发工程师（初级程序员）任职要求：1年以上java开发经验，有Java Web编程经验或大型项目开发经验, 有基于Tomcat服务的开发经验； java基础扎实； 熟练应用MySql、SqlServer等数据库；PHP开发经理（含高级程序员）任职要求：1、有大型PHP应用系统的开发架构经验；2、五年以上PHP工作经验或架构师经验，精通PHP语言，熟悉Ext JS / Jquery UI等前端技术，对项目整个开发周期及各个环节能够整体把控并提供技术支持；3、责任心、团队意识强，思路清晰，具备良好的沟通能力和理解能力；4、具备优秀的编程能力，熟练掌握常用数据结构和算法；5、熟悉CRM系统，有实践经验者优先；6、对SOA系统服务化有实践经验者优先；7、有电子商务行业大型ERP系统开发设计背景者优先；8. 熟悉主流Unix/Linux系统（RHEL、Ubuntu、centOS），具有LAMP架构下开发经验；9. 有良好文档编写能力和编程风格，可以编制API开发文档；10. 沟通能力强，有优秀的学习能力，对工作认真负责，富有激情，敢于挑战自己，具备良好的压力承受能力。PHP开发工程师（中级程序员）任职要求：全日制大学专科及以上学历，计算机及相关专业，3年以上相关工作经验； 具有Apache/lighttpd/Nginx环境下的开发经验; 精通PHPMYSQL的web开发；精通XHTML,XML,DIV+CSS,javascript，Ajax页面制作方式及W3C标准; 具有PHP缓存技术、静态化设计方面的经验; 有大型项目开发的经验； PHP开发工程师（初级程序员）任职要求：计算机相关学历或有相关工作经验；熟练使用PHP、MySQL、Apache，具有扎实的编程基础和良好的编程风格；熟练使用JavaScript、CSS、HTML；逻辑思维能力强，做事有条理，有较强的分析问题和解决问题的能力；有强烈的责任心和进取心，良好的沟通和协调能力，良好的团队合作精神；有良好的执行能力，能够独立解决问题的能力；UE（用户体验）经理任职要求：1.本科以上学历，2年以上同岗位管理经验，美术、设计等相关专业；2.熟悉产品开发流程，具有一定的客户引导、用户研究、原型设计、可用性测试和评估技能。3.熟练运用交互设计各种方法，对用户体验方面的理论有较深的认识，对交互设计在产品设计前、中、后期的职责有深刻的理解与实际应用经验 4. 良好的跨团队协作能力，与各部门人员密切合作 5. 逻辑分析能力强，善于分解任务，沟通和协调，较强的写作能力；UI视觉设计师任职要求：1. 平面设计、美术设计或视觉传达设计及相关专业；2. 具备2年以上平面设计工作经验；具备信息门户网站、移动终端的UI设计工作经验者有限考虑；3. 熟练使用Photoshop、Illstrator等设计工具；4. 有较高的审美水平，对色彩、空间感觉良好、熟悉网站设计，有优秀的创意能力和素材获取能力；5. 善于与他人沟通、合作，具有团队精神。前端开发工程师任职要求：1. 大专及以上学历，必须具备2年以上相关工作经验。具有信息门户、移动终端的前端开发工作经验者优先考虑；2. 精通DIV/CSS、Jquery/extJS、Ajax 等Web2.0前端开发技术；能够很好的解决主流浏览器兼容性问题；3. 具备较高的审美水平，对色彩、空间感觉良好、熟悉网站设计，有优秀的创意能力和素材获取能力；4. 具有良好的沟通能力、理解能力及团队精神，责任心强，能承受较大的工作压力。Android开发经理（含高级工程师）任职要求：1、计算机、电子通信或相关专业，本科以上学历；2、4年以上软件开发经验,有2年移动通信行业或大型电子开发经验；3、对Android平台架构和Android Framework有深入的理解，并根据需要进行相应改造；4、有Android开发经验,精通JAVA/C/C+中的两种语言；5、熟悉Android开发技术，包括UI、网络等方面；6、熟悉Android开发工具和相关开发测试工具的使用，能根据Log排除开发存在的Bug。7、思路清晰，快速的学习能力；具有良好编码风格，有较强的独立工作能力和团队合作精神；Android中级开发高级工程师任职要求：1. 计算机科学专业本科及以上，3年以上java开发经验，2年以上android平台经验，具有良好的编程习惯。2. 精通java语言及常用设计模式，熟练掌握HTTP、Socket以及多线程编程。3. 熟悉android framework及api，精通android的UI系统控件及自定义控件。熟练掌握eclipse、svn等开发工具。4. 熟练掌握数据库、xml、socket通讯等常用技术。5. 良好的团队合作精神，有较强责任感和严谨工作作风，对移动产品有浓厚兴趣。Android 初级开发工程师任职要求：1. 本科及以上学历，具有2年以上基于Android平台的应用开发经验； 2. 具有基于HTTP、TCP/IP协议的网络编程案例，能独立完成开发任务； 3. 能独立完成系统分析、设计及技术文档编写。4. 熟悉Sqlite、Mysql数据库开发，熟悉Eclipse,ADT等开发环境5. 具有比较良好的沟通能力和协作能力，有热情，有创新精神；IOS开发经理(含高级开发工程师)任职要求：1. 计算机、电子通信或相关专业，本科以上学历，具有两年以上软件开发经验；2. 4年以上软件开发经验,有2年以上iPhone或者Mac开发经验；3. 熟悉iPhone客户端与后台通信技术，掌握SOCKET和HTTP网络通信协议；4. 熟悉IOS平台下的开发，C+/Objective C/Cocoa编程，熟练使用iPhone/iPad SDK及相关开发工具；5. 熟悉IOS应用开发框架以及IOS平台下的GUI设计和实现，能独立开发高性能的IOS应用；6. 思路清晰，快速的学习能力；具有良好编码风格，有比较良好的沟通能力和协作能力，有热情，有创新精神；IOS中级开发工程师任职要求：1.具有两年以上软件开发经验；2.具有1年以上iPhone或者Mac开发经验；3.熟悉iPhone客户端与后台通信技术，掌握socket和http网络通信协议；4.熟悉IOS平台下的开发，C+/Objective C/Cocoa编程，熟练使用iPhone/iPad SDK及相关开发工具；5.熟悉IOS应用开发框架以及IOS平台下的GUI设计和实现，能独立开发高性能的IOS应用；6.具有比较良好的沟通能力和协作能力，有热情，有创新精神；IOS初级开发工程师任职要求：1、熟练使用Objective-C， 具有良好的C/C+语言基础，掌握iPhone SDK相关技术开发及应用；2、熟悉iOS下的多线程开发、网络通信、内存管理、GUI开发；3、熟悉HTTP协议，熟悉Socket通信；4、有独立开发与设计能力，具备好的创新能力和独立解决问题的能力，良好的审美意识及文字语言表达能力；5、善于与人沟通，具有良好的沟通协调能力及团队意识和高度的责任感，能够承受压力，保证工作质量；6、对技术钻研有强烈兴趣，有良好的学习能力和强烈的进取心；研发中心职务说明：乐消摇产品线研发中心职务图示职务出任说明：技术经理出任：由技术总监出任职务内容：负责产品技术研发的项目范围修订与监控、组织技术团队分解项目工作包，合理评估任务进度与成本，定期向PMO汇报成本、进度效益，协同风险管理部管理项目风险，管理技术团队的日常工作，考评资源绩效，协助产品中心、运营中心、采购部等部门解决产品线推动过程中存在的各类问题，协同团队解决工作中存在的问题，培训激励团队成员，保证项目在时间、成本、进度间平衡关系，保证产品交付的质量。架构设计师出任：由系统架构师出任职务内容：负责系统的软件架构设计，包括概要设计与详细设计；负责系统数据模型设计与数据库设计；对开发人员进行架构讲解、与编码指导；负责系统核心框架的编码工作。系统分析师：出任：由系统分析师出任职务内容:根据产品中心提供的产品说明，负责公司核心业务系统以及外围系统的抽象分析、整理并归档；协同产品中心进行需求开发过程、把控开发质量、检验开发结果；协同产品中心跟进与需求相关的产品事务。UE主管：出任：由UE经理出任职务内容：1)负责平台和外围系统的商业产品的交互设计工作2)根据产品需求与原型，设计产品的视觉规范、交互规范、前端代码规范，并推动规范的实施3)对现有产品的可用性测试和评估，提出改进方案，持续优化产品的用户体验4)跟踪各渠道意见反馈，持续发现产品用户体验上的问题，提出改进方案并推动解决问题。UI设计师出任：由UI视觉设计师出任职务内容：1. 负责产品的UI视觉设计；2. 与产品中心、研发工程师和运营中心配合，负责界面设计的完善和优化工作，持续提升产品用户体验式设计。3. 参与公司企划宣传的其他设计类工作；前端开发工程师出任：由前端开发工程师出任职务内容：依据产品UI设计，进行前端编码设计、脚本交互等工作；负责现有系统的前端设计进行优化升级；负责整理脚本库工作;PHP开发主管出任：PHP开发经理职务内容：设计开发可扩展的、面向服务的应用；依据平台整体应用服务的架构设计进行业务逻辑、底层服务代码编写等工作；优化系统运行的各种问题，参与设计系统内部流程，发现系统潜在问题，提出解决方案，并解决；对新技术进行预研，并能分享提升团队技术能力，并能将研究成果应用于系统架构设计中；协同多个部门的技术需求，参与前期设计，参与评估应用开发的设计方案；负责程序开发过程中的单元测试工作；负责整理软件开发的API文档等；PHP开发工程师：出任：PHP高、中、初级开发工程师职务内容：根据系统架构设计进行编码实现；根据产品需求进行产品单元测试，解决系统Bug，持续提高编码质量并优化改进；Java开发主管：出任：Java开发经理职务内容：设计开发可扩展的、面向服务的应用；依据平台整体应用服务的架构设计进行业务逻辑、底层服务代码编写等工作；优化系统运行的各种问题，参与设计系统内部流程，发现系统潜在问题，提出解决方案，并解决；对新技术进行预研，并能分享提升团队技术能力，并能将研究成果应用于系统架构设计中；协同多个部门的技术需求，参与前期设计，参与评估应用开发的设计方案；负责程序开发过程中的单元测试工作；负责整理软件开发的API文档等；Java开发工程师：出任：Java高、中、初级开发工程师职务内容：根据系统架构设计进行编码实现；根据产品需求进行产品单元测试，解决系统Bug，持续提高编码质量并优化改进；IOS,Android开发主管（可以考虑将这两个职务，合并为一个移动开发主管岗位，等同对应的岗位结构中合并为移动开发经理）出任：Android、IOS开发经理(建议合并为移动开发经理岗位)职务内容：依据移动端的架构设计进行业务逻辑、底层代码编写等工作；优化软件运行的性能提升，参与架构设计流程，发现设计中存在的潜在问题，提出解决方案，并解决；对新移动技术进行预研，并能分享提升移动团队技术能力，将研究成果应用于系统架构设计中；协同多个部门的技术需求，参与前期设计，参与评估应用开发的设计方案；负责程序开发过程中的单元测试工作；负责整理软件开发的API文档等；IOS,Android开发工程师出任：IOS,Android高、中、初级开发工程师职位内容：根据产品原型与软件架构设计，实现相应功能的编码工作；配合品质管理部不断提升并完善产品功能；根据产品需求进行产品单元测试，解决系统Bug，持续提高编码质量并优化改进；招募原则与会议办法员工招募是一项经济活动，也是社会性、政策性较强的活动。应当在努力掌握客观经济发展规律的基础上，充分体现人力资源管理实践的要求和趋势，充分分析客观存在的内外环境对于招募的影响，为了使招募工作具有一定的科学性，易于贯彻实施。招募原则:(一)信息公开原则信息公开原则是指研发中心将招募部门、工种、数量，任职的资质、条件，面试的方法、科目和时间等对公司外部公开告知，以扩大招贤纳士的范围。一方面，给予应聘人才以公平竞争的机会，达到广招人才的目的；(二)公正平等原则公正平等原则是指组织要对所有应招者公正、平等地对待，使他们公平地参与竞争。只有通过公平竞争才能使人才脱颖而出，吸引真正的人才，起到激励作用。这就要求对所有报名者一视同仁，不得人为地制造各种不平等的限制或条件(如性别歧视)和各种不平等的优先优惠政策。应坚持平等就业、相互选择、公平竞争的原则。努力为社会上的有志之士提供平等竞争的机会，不拘一格地吸引各方面的优秀人才。(三)效率优先原则效率原则也就是少而精的原则，应根据不同的招募要求灵活运用适当的招募形式，用尽可能低的招募成本吸引高质量的员工。在招募的时候首先考虑的应是组织的效率；比如：我们可以考虑员工转介绍，这样不仅降低成本，而且对员工的保有与忠诚度有更多的增益。招募时应坚持“宁缺毋滥”的观念。具体到实施阶段，我们应确保研发部门的人员储备量，尽可能多的吸收优秀的人才加入团队，在工作中通过优选法，保有优秀努力的员工，淘汰“消极性”员工，保证团队的人员心态“乐观、积极、向上”。会议管理办法为规范产品研发中心的会议管理，将研发中心的会议部分拆分为2个部分：会议安排周推进会：由软件事业部各主管统一组织旗下工作人员，对月度工作进行布达，周工作成果进行汇总，是中层与基层的意见碰撞与建议提出并改进。会议的时间安排在每周最后一个工作日的下午4:00开始月度推进会：由研发总监统一组织软件事业部中层集中展开月度工作会议进程，记录，分析，总结工作中存在的问题，并提出改进建议。会议时间安排在每个月末的最后一天全天。周推进会要求相关主管部门的全体基层人员参加。若因故不能参加者需经主管负责人批准。无故缺席者一次捐助30元。月度推进会要求全体软件事业部中层人员参加。若因故不能参加者需经部门负责人批准。无故缺席者一次捐助30元。绩效考核管理办法为了提高部门员工的工作成效，特此设立绩效考评标准，请各分管主管于每月度初1-3个工作日期间提报上月度绩效考评表。考核等级评定表最终考核分数等级90分以上A75-90分B60-75分C60分以下D注意：考核结果为D级：无绩效工资。考核过程中，当月考核等级为D的，留任原职查看；累计达到两次的，转为试用员工；累计达到三次的，给予解聘或辞退。月度C级考核结果累计达到或超过三次的，根据其实际工作情况，给予降级。员工月度工作绩效考核结果，将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。薪酬计算公式薪酬 = 基础岗位工资 + 职务津贴 + 绩效分数*0.01*绩效基数 + 入司工龄工资 + 福利基础岗位工资表编号岗位名称基础岗位工资1研发总监2系统分析师3系统架构师4PHP开发经理4.1PHP高级程序员4.2PHP中级程序员4.3PHP初级程序员5Java开发经理5.1Java高级程序员5.2Java中级程序员5.3Java初级程序员6移动端开发经理6.1移动端高级程序员6.2移动端中级程序员6.3移动端初级程序员7UE经理7.1UI视觉设计师7.2前端开发工程师产品线职务津贴与绩效基数表编号职务名称职务津贴绩效基数1研发经理2系统分析师3系统架构师4UE主管4.1UI视觉设计师4.2前端开发工程师5PHP开发主管5.1PHP高级程序员5.2PHP中级程序员5.3PHP初级程序员6Java开发主管6.1Java高级程序员6.2Java中级程序员6.3Java初级程序员7移动端开发主管7.1移动端高级程序员7.2移动端中级程序员晋升、降级管理办法晋升降级：指职能岗位的晋升或降级，职务不存在晋升性，需根据产品线的要求来定职务。岗位晋升与每个员工的薪酬与发展空间息息相关。现就岗位晋升，降级给予说明：晋升：1.员工由原岗位晋升到新的岗位，必须符合新岗位的基本任职硬性要求，对于不满足任职要求的，不能参与评定晋升。（公司岗位任职要求的变动归公司人事行政部解释）2.对公司有特殊贡献者，经由公司人事行政协同研发中心一致研究同意，可以在满足第一条的基础上给予岗位晋升，晋升级数归公司解释。3.对于员工在公司供职满3年者，在满足第一条要求的基础上可以给予岗位晋升1级。4.对于员工业务进步快速，且连续4个月获得A级绩效评分的，经公司批准，可以获得岗位晋升1级。5.对于员工业务进步快速，且连续8个月获得B级绩效评分的，经公司批准，可以获得岗位晋升1级。降级辞退：1.对公司造成恶略影响的，经公司研究决定，可给予降级处分或开除，具体降级级数归公司解释。2.员工业务懈怠，月度绩效C级考核结果，累计达到或超过三次的，经公司批准，给予降1级处理。3.当月考核等级为D的，留任原职查看；累计达到两次的，正式工转为试用员工；累计达到三次的，给予解聘或辞退。日常工作奖惩制度一、目的：规范员工行为，保护公司和员工的合法权益，鼓励优秀的职业精神和能力，惩戒违纪和落后行为。二、适用范围：适用于研发中心全体员工。三、奖罚内容（一）、本公司员工奖励分以下四种： 1、表扬 2、嘉奖 3、记功 4、记大功（二）、有下列情况之一者，应予表扬，奖励20-80元：1.忠于企业，忠于职守，品德良好，有具体事迹的。2.检举或制止违纪或违法行为，维护本企业生产和生活秩序，有具体事实者。3.对领导布置的临时性工作完成出色的。4.某方面表现出色，或者乐于帮助他人，有具体事迹的。5.月工作出勤者。提供的方法、建议、方案等，对改善和提高工作效率或经济效益或员工满意度产生了一定积极作用。6.对办公设备、用电用水设施、公共卫生、消防设施等有及时的维护行为，避免或减少了浪费或损失或其它意外的发生。（三）、有下列情况之一者，根据贡献应予嘉奖，奖励60-100元：1.对办公设备维护得宜，或抢修工作提前优质完成。2.发现隐患和事故苗头及时有效地处理，避免或制止了事故发生；抢救事故，使企业或员工的利益免于或者减少了较大损失。3.及时和高效的解决相关部门提出的问题，使部门满意度得到很大提升的。4.提供的方法、建议、方案等，较大地改善和提高了工作效率或经济效益或员工满意度。5.节约资金，节俭费用，事迹突出者。（四）、有下列情况之一者，根据贡献应予记功，奖励100-300元：1.对业务或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者。2.良好地维护和开拓客户资源，使业务稳步大幅度增长者。3.对业务工作或管理方法提出重大改革的建议或发明，经采纳施行而成效显著者。4.对开发新产品方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值，或者明显扩大了公司知名度者。5.对天灾、人灾或有害于公司利益的事件，能奋勇救护，或预先防止，使公司免受损失有事实为证者。本部分1-5项的奖金数额，各视实际贡献的价值决定。（五）、有下列情况之一者，根据贡献，应予记大功，奖励300-800元：1.一年内获记功二次以上者。2.主管业务表现出卓越的才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹为证者。3.连续数次对公司发展提出重大建议并被采纳，产生了显著经济效益者。4.非本人责任而为公司挽回经济损失10万元以上者。5.对现有技术和框架的挖潜、革新、改造等方面，取得显著成绩，提高了产品质量和工作效率，或者降低了成本。6.将公认工作落后的部门改造成工作先进的部门者。7.有其他突出贡献，公司总经理认为该给予记大功者。（六）本公司员工惩罚分以下五种：1、申诫 2、警告 3、记过 4、记大过 5、开除 （七）、有下列情形之一者，予以申诫，处以20-50元的处罚： 1.上班时间串岗、脱岗、嬉闹、喧哗、吃零食、看电视、上网做与工作没有直接关系的事，或者上班时间打瞌睡与睡觉。2.在公司随地吐痰或乱扔垃圾果皮纸屑，往窗外或楼下随便倒水、乱丢杂物，用水不及时关好水龙头。3.未经登记即复印、传真、上网作业。4.离开工作现场未关闭电源、水源、门窗，工作出差错或工作质量差，且不接受批评，或有其它不礼貌行为。5.上班时间不按规定着装和佩戴胸卡，男士留长发、发型怪异、染发色彩异常者，光上身；女士穿背心，超短裙及所有穿拖鞋者。6.利用公司网络资源下载游戏、电影等娱乐内容者。7.上班时间用公司电话接打私人电话一次超过五分钟或一周超过三次，工作一线人员在工作时间内非工作所需要使用手机，以及享受电话费补助的人员不接电话或电话不通者。8.其它违反劳动纪律、工作纪律、公共卫生、公共道德或有关规章制度，情节不严重，未造成后果的。9.上班时间工作不积极，利用工作时间查阅与工作无直接关系的学习资料，对任务重要性、紧急性无视，漠视上级领导交付的工作，持以拖延、懈怠，无作为态度者。（八）、有下列情节之一者，予以警告，罚款50-100元：1.不服从管理人员工作安排或指挥，或者顶撞上司，或者辱骂同事，或者未按规定参加培训或会议。2.违反考勤方面的相关规定按“考勤管理规定”进行扣罚。3.经常不能完成工作任务，或经常违反操作规程，或经常违反公共秩序或公共道德的。4.未按公司要求和标准填写各类表格单据，影响工作的正常开展或工作准确性的。5.未经同意擅自使用他人的办公设备或偷阅没有公开的文件资料者。6.对同事、上级有意见，对部门或公司政策有疑问，不通过正当的程序或方式反映，或者反映的时间、场合不对，反而影响了工作或员工情绪，或者影响了公司形象或部门形象；或者，支持或他人不接受管理者。7.因工作失职、失察，或者因违反开发规程或脱岗，造成较小事故或较小经济损失。（九）、有下列情形之一者，给予记过，罚款200-400元：1.私自携带危险品进入公司者。2.对同事恶意攻击或诬陷，致使他人名誉、权益或身心受到损害；挑唆