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文档简介

精品 哈尔滨/长春 价格管理制度 为规范公司价格制度，避免价格混乱特制定本制度，凡涉及公司所有产品对外报价一律按照本制度执行。1， 价格制定公司所有产品的价格均由总经理或会计根据原材料成本、费用支出及公司合理利润情况下进行统筹核算决定。2， 对外报价权限不同部门严格在其授权内报价，超出权限及部门报价的，自行承担所造成的一切责任。3， 报价方式1， 严格按照所属时间内的活动方案进行报价，特批优惠需部门领导审批同意。（一户一活动）2， 员工内购均由会计报价。（注：内部员工限定为在职员工，已办理离职手续员工不享受优惠，需申请初总特批）3， 店面样品处理报价需经店面经理同意，调换样品即可申请，更换样品不可以申请。（更换：是指不同型号产品。调换：是指同一型号产品）4， 价格保密1， 公司价格一律对外进行保密，非当事人不得随意报价。2， 公司采购成本价格除采购负责人及总经理外，其他任何人员均不得过问。3， 所有持报价表的个人具有保管义务，丢失者一律进行处罚。4， 任何个人未经授权不得窥探与个人无关但涉及公司各项成本、保密性的价格。5， 责任追究公司实行报价负责制，所有报价人员均对所报出的价格承担责任，给公司造成损失的一律承担损失责任。6， 本制度自签发之日起正式执行。 2018年
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