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文档简介

2020 3 23 造船工程管理 1 第二节造船成本分析 造船成本分成 人工成本 物资成本 两个要点 1 把每一个作业阶段看成一个作业区分 2 按照价值对象的不同分别统计一个作业区内不同的成本构成 某船厂造船作业区分 某船厂一艘商用标型船造船成本分析 某船厂作业区分成本分解 成本分析船厂内部的生产成本分析外部采购 协作成本分析重点作业区的成本分析 c 厂区内协力工 8 d 船厂直接员工 f 其它 e 固定资产折旧 10 3 2 1 16 5 人工合计24 5 内部成本总计 36 96 船厂内部的生产成本分析 人工成本占船厂内部成本的 国内船厂的人工成本一般占内部成本的40 50 国内最好的人工成本约占内部成本的20 三种直接影响造船人工成本的情况 生产设施的好坏采购数量的多少 采购量越大 直接人工成本消耗越大 生产批量的大小标准船型的人工成本 首制新船型的 a 物资供应商 53 9 b 外协合作厂家 c 厂区内的协力工 8 9 2 外部成本总计 71 10 外部采购 协作成本分析 船厂通过外协合作把舾装件 涂装 内装 甚至分段建造分包出去 以获取更低的制造成本 1 船上安装 2 板材加工 4 分段制造 3 总段制造 5 8 前五项总计 76 1 47 50 28 60 重点作业区的成本分析 5 船体合拢 5 5 7 7 11 5 45 6 0 3 0 2 6 9 3 35 3 5 5 5 5 5 1 2 2 10 3 含a a 不含a a 为材料设备的采购成本 大量的外部采购成本发生在船上安装和板材加工这两个作业阶段 1 船上安装 2 板材加工 4 分段合拢 3 总段合拢 2 5 前五项总计 5 7 10 50 16 20 人工成本前五项 5 船体合拢 3 2 2 0 2 7 3 2 8 2 5 2 2 7 3 6 厂区内的协力工 船
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