


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
敢于把班级还给学生宁乡十中 谢智利在高中当班主任已经有了七年时间,但感觉从清早走出家门到深夜跨入家门,归总一个字“忙”。不知牺牲了多少休息时间,甚至放弃了一些自我提高的机会,结果还是“忙”不过来,还常常付出竟是劳而无功。我常常思索:如何改进班主任工作,改革班级管理体制?如何才能充分尊重学生的主体性,从而树立班主任新形象?基于这些想法,我作了以下一些尝试。一、竞选中培养意识俗话说:“群雁高飞头雁领。”干部的素质与能力,对班级工作的成败起着举足轻重的作用。为了培养学生的现代意识,使学生能够积极进取,勇于拼搏,我把竞争机制引入班级,实行干部竞选制,为学生创造一个平等竞争的机会。1、掘人才我接任188班之后,新组了班委会。在选班委之前,都面向学生开展“培养能力的重要性”、“如何培养能力”的讲座。让学生有要锻炼自己的愿望,希望找到锻炼机会的要求,然后让每个学生学会展现自己,推销自己,之后营造竞选班委的氛围。2、推荐自己让学生自愿地、踊跃地推荐自己,如(1)我打算竞选哪个职位;(2)我准备如何干好这个工作;(3)我的工作目标是什么。在学生的自荐中发现其能力的强弱,确认其更适合干哪方面的工作。如,我班龙来同学要求当劳动委员。她是我班较胖的女生,她发表的演说,我知道自己身体比较胖,希望借当劳动委员的机会,能更多地参与劳动来锻炼身体;同时希望借这个压力来让我有所进步。最后她诚恳地请请大家指导、支持、监督她的工作,如果她当不好,她自愿接受批评。3、推荐他人让学生推荐他心中的班委,如(1)你为什么推荐他。(2)你认为你所推荐的人适合干什么工作。(3)你对他的信任度有多高。再如,高敏和张思同时竞选班长这一职位:高敏说他以前一直是当班长,他有决心带领同学们把我班的各项工作搞上去。张思说,她有管理能力,有能力协调各种关系,还能组织其它课外活动。这样经过全班同学一致通过:高敏负责指导和提高班上的学习、纪律质量;张思负责各项活动的组织和管理。这样让更多的学生来竞争一个岗位,选中的班委无形中有了成就感和压力感。就这样,新一届班委在同学的自荐和推荐中诞生了,除以上委员外,还有纪律委员、学习委员、宣传委员、组织委员、生活委员等都是竞选上岗的,可喜的是班委工作积极性高,同学支持率更高。二、放权中自主管理由于班主任对学生信任放心,敢于放手,学生有了自主权,每个学生都能参与到班级管理中去,从而调动了学生的积极性、主动性,无形中增强了班集体的凝聚力、向心力。同时也培养学生应对各种情况的能力,帮助他们学会对自己的行为负责,培养他们自主工作的能力。当然学生不可能什么事都做得好,肯定有处理不太恰当的地方。班主任要给予宽容和理解,在班委工作受阻时,班主任要担起责任,不要一味地苛责学生。在自主管理中,不少学生在各方面都有了很大进步,他们不但对自己严格要求,尽心完成本职工作,更养成了以主人翁的姿态来关心班级、为集体争光的良好习惯,在文化建设和组织活动方面都搞得热火朝天,如定期的板报、学习园地、每周一谈、每周一评等成了展示班级风采、学生风貌的新天地。班级的学习成绩,学校的月常规检查,各级各类的竞赛成绩都有所进步。三、在管理中“轮流执政”一个班级需要一个相对稳定的班干部组织,可这个组织不能是静止不变,这样不利于学生的全面发展,应为每个学生提供当干部的锻炼机会。 值周班长是经民主推选产生的临时班长,每六位同学一组自由结合,组成一届临时班委,负责本周班级的日常事务。其中一位同学总负责,任值周班长,其余五位学生分工负责。这种形式为每一个人提供了参与班级自我管理的机会和条件,锻炼了每位同学的能力,增强了学生的自我约束力和主人翁意识。四、预见中宏观控制在放手让班委工作的同时,班主任不能总是“居高临下”,而是一个从“多管”、“同管”、“少管”逐渐过渡到“不管”的发展过程。但是平时要对一些常规性的工作要作些检查,对临时性工作也要作些协调和安排,对一些常出现的问题,容易引起非议的问题,让班委为难的问题,班主任要在问题出现前作预见性的控制,让班委不致因一些小事而陷入同学的另类眼光中。如,有些临时任务,特别是脏、累的卫生工作,安排哪个组,同学们都有想法。由于任务的临时性,苦乐不均,让谁满意都不容易。针对这个问题我就采取最原始的“抓阉”方式,由抓中的组负责临时工作。下次又由剩下的组来“抓阉”,这种难办的事就这样让众人服气地解决了。五、在帮辅中树立正气班级中要对“潜能学生”进行帮辅,我在充分尊重其人格的基础上,采取“冷处理”的方式。既让这些同学的特长在班级中有发挥的舞台,让他们在班级有地位,又让整个班级不致受到坏的影响。把各种可能发生的负面行为扼杀在萌芽状态中。不让坏的习气成为一种“气候”,不让坏的作风行为在班级抬头,不让一个人的消极思想影响整个班级。另一方面,学期初我在后墙上贴了一张“学生奖惩加分”的评比表,利用每周一午自习对上一周各个学生的表现进行“互评”,利用加分奖励大张旗鼓地宣传和表扬积极的、给班级争光的、成绩好的同学。逐渐形成一致的班级的舆论,指导学生的思想和行为,增强班级凝聚力。实践使我体会到:班主任要想做得舒心点,还想取得最优化的教育管理效果,必
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第13课 上下结构(四)说课稿-2025-2026学年小学书法人美版六年级上册-人美版
- 湘教版七年级上册第二章第二节世界的海陆分布说课稿
- 2025合同终止协议(含补偿)
- 2025劳动合同法对退休年龄的规定
- 第三方担保借款合同范本7篇
- 2025地板代理合同范本
- 爱心义卖大行动教学设计-2023-2024学年小学综合实践活动三年级下册浙科技版
- 机械厂废渣检测管理细则
- 泰州事业单位笔试真题2025
- 人邮版(2010)说课稿-2023-2024学年中职中职专业课汽车制造与维修类66 装备制造大类
- 2025四川达州宣汉县国有资产管理服务中心县属国有企业招聘劳动合同职工26人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年下半年杭州市上城区丁兰街道办事处招聘编外工作人员11人考试参考题库及答案解析
- 2025年合肥市广播电视台(文广集团)招聘12人考试参考题库及答案解析
- 2025年大队委竞选面试题库及答案
- 普通饮片车间共线生产风险评估报告
- 新教科版小学1-6年级科学需做实验目录
- GB/T 8492-2024一般用途耐热钢及合金铸件
- 客诉客退产品处理流程
- 自来水厂操作规程手册范本
- 中职实用美术设计基础 2基础教学课件
- 体育与健康人教版四年级-足球-脚背正面运球教案
评论
0/150
提交评论