【参考试题】1级题库-第1章-人力资源规划-第二单元.doc

参考试题1级题库-第一章，人力资源规划-第2单元【HR一级】第二单元人力资源战略规划的设计与实施练习题及答案第二单元人力资源战略规划的设计与实施 一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案，请将正确答案的序号填写在括号内) 1( )是企业使命和宗旨的具体化。 A企业发展目标 B企业发展条件 C企业发展要求 D企业发展方向 2企业战略的形成过程也就是一项( )计划形成的过程。 A战略 B战术 C战略管理 D战术管理 3企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及 ( )等内容。 A战术制定 B战术选择 C战术方案 D战略方案的实施 4()是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。 A企业战略准备 B企业发展战略 C企业发展目标 D企业发展条件5企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括( )。A纲领性 B应变性 C竞争性 D风险性6提高企业战略管理的应变性、竞争性以及抵御风险的能力是( )的管理。A挑战性 B动态性 C侧外的特殊问题 D多变性7( )是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A人力资源 B人力资源管理 C人事管理 D人力资源战略8企业战略的管理范畴不包括( )。A总体战略 B职能战略 C业务战略 D对策战略9企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为( )战略。A总体 B业务 C：职能 D人事10从时限上区分，长期战略规划应在( )年以上。A 2 B 3 C 4 D 511中短期战略规划，即在近期的( )年内所采取的战略决策。A 12 B 13 C 35 D 4512企业战略中，内部导向的发展战略是成功企业的( )。A法宝 B手段 C核心 D核心战略 13泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是( )。 A人力资源战术 B人力资源战略C人力资源信息 D人力资源策略 14独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜，而是以“( )”取胜。 A物美 B独特 C好用 D青睐 15采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“( )”取胜。 A物美 B廉价 C好用 D青睐 16企业决策权下放，员工参与管理，使员工有归属感：注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是( )。 A发扬民主 B群策管理 C参与策略 D互动策略 17员工绩效评估不具有的特点是( )。 A注重短线目标 B以最终成果为评估标准 C注重长线目标 D以个人考棱为主体 18人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括( )。 A应用范围有限的知识和技能 B应用范围广泛的知识和技能 C应崩范围适中的知识和技能 D应用范围很窄的知识和技能 19人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（ ） A非常狭窄，不易转换 B广泛，灵活多样 C范围较大，确定较难 D较为狭窄，不易转换 20薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是( )。 A刘外公平水平较高 B对外公平，水平较低 C对内公平，水平很高 D对内公平，水平适中 参考答案1A，14 2C，14 3D，15 4B，15 5A，156C，15 7A，15 8D，18 9C，18 10D，1811C，18 12D，19 13B，19 14A，20 15B，2116C，21 17C，22 18D，23 19A，23 20A，23 二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分) 1从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、( )等战略构成的。 A市场营销 B.技术开发 C生产制造 D供应管理 E财务管理 2企业战略所具有一般特点是( )。 A目标性 B全局性 C计划性 D长远性 E纲领性及应变性 3企业使命包括( )等具体内容。 A企业生存发展条件 B企业生存发展的目的 C企业宗旨 D管理哲学 E经营理念 4企业目标体系有( )。 A长期目标 B中短期目标 C总体的全局性战略目标D局部的阶段性战役、战术目标 E分散集中战略战术目标 5企业目标基本要素综合平衡包括( )及社会责任。 A获利程度 B产出能力 C竞争地位 D技术水平 E员工发展 6企业战略计划是由( )及信息反馈等环节构成的。A信息采集与分析 B计划实施与检查 C计划目标的定位 D计划决策 E计划资源的供需平衡 7人力资源战略规划的定义：( )。 A它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础 B从企业的全局利益和发展目标出发 C对人力资源的开发利用 D提高和发展所作出的总体预测决策和安排 E对人力资源的开展利用 8企业战略两个鲜明的特点是( )。 A物质性 B精神性 C可调性 D可变性 E开发性 9在企业总体发展战略确定的情况下,制订人力资源战略规划具有的重要意义包括( )等. A有利于全体员工树立正确的奋斗目标 B有利于增强领导者的战略意识 C有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位 D有利于保持企业人力资源长期的竞争优势 E有利于界定人力资源的生存环境和活动空间 10企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是( ). A核心技术 B优秀人才 C顶尖的专门人才 D先进设备 E关键技术 11企业人力资源管理的职能包括( )方面。 A吸引 B录用 C保持 D发展 E评价和调整 12企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为( )。A信息来自于企业各个部门，只有企业领导才有可能接触和掌握B只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争C唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源D为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见E企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据13人力资源战略，从层次和内容上可区分为( ).A人力资源总体发展战略 B组织变革与创新战略C员工培训开发战略 D绩效管理策略 E劳动关系管理策略14内部导向的发展战略具有( )特点。A建立在静态资源基础上B建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上C建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素基础上D建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上E建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上15企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用( )来替代。A竞争策略 B竞争战术 C经营策略 D经营战术 E竞争和经营策略 16迈克尔波特提出的企业产品或服务的特点是( )。A理论性 B学习性 C指导性 D独立性 E受到消费者的青睐17以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法不正确的是( )。A独特产品型策略B廉价型竞争策略C独特型竞争策略 D低价位型竞争策略E占领市场型策略18人力资源管理策略包括( )。A吸引策略 B投资策略 C参与策略 D创造策略 E创新策略19泰罗制的特点包括( )。A中央集权 B高度分工 C严格控制 D依靠工资维持员工积极性 E依靠奖金维持员工积极性20企业人力资源管理系统通过( )等途径来影响企业精神。A员工理念 B物质性的管理活动的作用和影响C企业各种有益信息的传递和灌输 D员工精神 E员工理想21企业所有的人力资源管理活动包括( )。A人员的甄选 B人员调配 C人员晋升 D员工培训考评 E员工薪酬福利22人力资源管理策略中。投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括( )。A注重长期目标 B注重中短期目标 C重视行为与成果D以小组为主 E注重短期目标 参考答案1ABCDE，13 2ABCDE，1415 3BCDE，14 4ABCD，145ABCDE，14 6ABCDE，14 7ABCD，15 8BD，169ABCDE，1618 10AC，17 11ABCDE，17 12DE，1713ABCDE，18 14BCDE，19 15AC，20 16DE，2017BC，20 18ABC，21 19ABCDE，21 20BC，2221ABCDE，22 22ACD，23【能力要求】 一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案，请将正确答案的序号填写在括号内) 1企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充，形成了( )。 A劳动力的供需 B劳动力市场的需求方 C劳动力的供求方 D劳动力市场满足方 2各级各类( )是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。 A政府 B企业管理者 C工会 D社团组织 3( )的基本职责是维护职工的合法权益。 A政府 B企业管理者 C工会 D用人单位 4强调人际关系,企业如同一个大家庭，彼此关心爱护忠心敬业,发扬企业良好传统称为()。 A家族式企业文化B发展式企业文化C市场式企业文化D官僚式企业文化 5( )强调市场导向，以产品为中心,强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标.A家族式企业文化 B发展式企业文化C市场式企业文化 D官僚式企业文化 6( )强调创新和创业,企业组织比较松散,非正规化,一切注重发展与创新。 A家族式企业文化B发展式企业文化C市场式企业文化D官僚式企业文化 7( )强调规章至上。凡事循规蹈矩，要求员工有章可守。有法可依。企业强调组织结构的正规化。企业管理追求稳定性和持久性。A家族式企业文化 B发展式企业文化C市场式企业文化 D官僚式企业文化 8企业文化以企业精神为内核。最外层是企业物质文化层，也称为( )。 A企业外观层 B企业管理层 C企业经营层 D.企业硬文化 9在企业文化中,企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度文化的()层。 A管理 B领导 C指挥 D.中间 10企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中-企业文化不包括( )。 A官僚式+市场式 B发展式+市场式C家族式+市场式 D市场发展式 11企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业竞争策略不包括( ). A吸引策略 B廉价竞争策略 C优质产品策略 D创新产品策略 12一个成功的业绩卓越的领导者。必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起( )指挥的重任。 A战略 B战术 C生产 D，变革 13以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是( )。 A人力资源战略规划的设计与形成 B对战略实施的全过程进行监控 C战略规划的实施 D战略规划的评价与控制 14在SW。T会计人才竞争战略中，威胁(Threat)不包括( )。 A国际人才竞争，优胜劣汰 B竞争意识不强，会计信息失真 C国际竞争风险 D知识爆炸，信息爆炸 15在SW。T会计人才竞争战略中，ST战略不包括( )。 A改善知识结构，改革考试制度 B以会计为中心的管理模式 C增强企业核心竞争力 D充分发挥CF0作用 16在SW。T会计人才竞事战略中，英文缩写“CF0”代表中文的( )。 A创造型、符合型注册会计师 B注册经济会计师 C注册管理会计师 D财务总监 17企业人力资源战略规划形成之后。应对人力资源战略( )进行有效管理。 A有计划的 B有目的 C实施 D实行 18监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括( )等。 A岗位员工的适合度 B岗位人员配置与人员接替的及时率 C员工的工作满意度 D岗位工作的负荷率 19建立评价衡量标准时，员工心理和生理承受程度和状态通过测试、( )或面谈等方式掌握实际情况。 A测试法 B评估法 C问卷 D调查 20现代企业的生存与发展过程，实际上是“( )”循环。 A制定战略一实施战略实现战略目标一制定战略 B制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略 C制定战略一实行战略一实现战略目标制定新战略 D制定战略一实施战略实现战略措施一制定新战略 参考答案 1B，25 2C，27 3C，27 4A，28 5C，28 6B，28 7D，28 8D，28 9D，28 10D，29 11A，29 12A，29 13B，29 14B，33 15A，33 16D，33 17C，33 18C，34 19C，34 20B，35 二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分)1人力资源战略规划的企业外部环境包括( )。A本行业发展状况与趋势 B劳动力市场的发展情况C劳动力的市场平衡情况 D国家劳动人事法律规章E工会组织健全完善程度2人力资源战略中企业内在条件包括( )。A企业在市场上竞争策略的定位 B企业竞争策略的定位C企业文化建设的情况 D生产技术条件与装备E企业资本与财务实力3影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是( )。A劳动力参与率 B人口平均寿命C工作时间长度 D国家经济发展水平 E产业结构的调整4企业劳动力的补充来源是( )。A外部劳动力供给量 B外部劳动力市场C外部劳动力供给水平 D内部劳动力相互调整 E企业内在劳动力市场5工会为了切实保障劳动者的合法权益,将会为劳动者提供的保护权益包括( )等。A劳动合同的签订 B劳动关系的建立和调整C工资谈判与集体协商 D劳动争议的处理 E职工工资福利和保险6昆恩划分企业文化的依据是企业的( )。A内向性 B外向性 C灵活性 D稳定性 E无固定型7昆恩将企业文化划分为( )四种类型。A家族式企业文化 B发展式企业文化 C市场式企业文化D官僚式企业文化 E宽松式企业文化8企业文化的最内层包括( )。A行为规范 B价值观念 C群体意识 D组织意识 E员工素质9企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括( )。A聘用策略 B吸引策略 C参与策略 D投资策略 E优选策略10下列属于企业内部环境和条件的是( )。A企业文化 B生产技术 C财务实力D人力资源管理制度 E人力资源战略11企业战略管理的主要内容是( )。A设计企业发展远景 B明确企业的主要任务C分析企业外部环境和条件 D掌握企业内部资源状况 E保证行动方案的落实12企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是( )。A信念是企业文化的内涵，属于精神范畴B远景是企业发展的宏伟蓝图C任务是企业所肩负的责任和任务D目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位E策略是实现战略的具体措施和办法13企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括( )。A全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势B揭示企业在未来发展中可能遇到的机会 。 C社会环境分析D劳动市场的环境分析 E对劳动力市场功能的分析14企业人力资源内部能力分析是( )。 A从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析B了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势 C为人力资源战略的确定提供依据 D对人力资源内部能力的客观、全面分析 E增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策 15企业人力资源内部能力分析的内容包括( )。 A企业人力资源现状分析 B人员素质结构的分析 C企业组织结构的分析 D企业文化的分析 E人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析 16企业人力资源战略决策模型包括( )。A扭转型战略 B机会战略 C进攻型战略 D防御型战略 E多样型战略 17一项成功的人力资源战略。不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题，还要对( )等作出全面评析。 A人员招募、甄选、晋升和替换的模式B员工个体与组织绩效管理的重点 C员工薪资、福利与保险制度设计 D员工教育培训与技能开发的类型 E劳动关系调整与员工职业生涯发展计划 18在SW。T会计人才竞争战略中，四个战略分别是( )。 ASW BS。 CW。 D