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文档简介

公司总会计师个人工作总结及计划(2900字)一、加强对财经法规和上市公司的法律法规的学习20xx年继续做好对财务人员的素质教育和业务知识的培训,全面提高整体素质,特别是要提高财务人员的财务分析能力,真正使会计人员由记账型的会计向管理型的会计转变。另外要增强会计人员的法律意识和管理理念,充分利用好国家和各项优惠政策,维护企业的效益。二、加强内部管理,提高内部控制质量严格执行内控管理制度,按上市公司的要求规范各项管理制度,做好资金运作,处理好各关联公司的业务往来,加强对内部担保的管理力度,减少对外担保。同时加强合同管理,各项收支要有计划、按程序支付,达到账账相符、账实相符。三、认真做好年度审计及信息披露依据企业会计准则及深交所上市规则,在会计师事务所的指导下,20xx的业绩快报将由公司财务人员归集、整理,按时报出。20xx年将配合好会计师事务所做好年度的审计、财务报表及附注的编写工作,协且证券部做好年度报告及其他信息的批露工作。四、严格执行结算管理制度1、国内结算:按照公司合同管理规定,控制一切不规范的开支。为防范风险,20xx年将结算会计按岗位工作标准要求,继续实行定期轮岗制,将出纳人员的印章与票据分开管理,继续实行现金、银行存款及票据的月度盘点制度,确保资金的万无一失。2、国际结算:为避免和减少内部公司间的关联交易,积极与相关部门进行沟通,20xx年对纤维原料和化工原料,将根据各公司的实际用量和用途,实行分别单独进口的原则。协调好各家金融机构,做好国际结算的贸易融资额度,以满足公司生产经营的需求。五、做好新上项目的融资工作随着公司规模的不断发展壮大,20xx年项目投资计划26.8亿元,其中新上项目24#机生产线,总投资15.6亿元,需申请银行项目融资12亿元,目前已有几家银行正在积极申报,争取4月份拿到授信的批文,保证进口设备的如期开证。另外,对已经启动建设的老挝和越南的项目,我们已从国家开发银行申请了8000万美元的贷款授信,目前正在审批过程中。热电厂的扩建及其他项目所需资金,正在积极筹集,确保20xx年公司的项目投资顺利完成。六、攻坚克难,深挖潜力,确保财务费用的进一步降低。20xx年是公司投资最大的一年,并且境外投资已经启动,新的一年我们将更新观念,多渠道融资,千方百计的降低融资成本,对境外项目,我们将采用内保外贷的模式,支持境外公司由国外进行融资。针对公司原材料进口量大及24#机的进口设备金额大的情况,我们将积极申请专项开证额度,由银行通过竞价的方式进行,选择最具优势的银行办理,以达到将开证费用降到最低的水平。另外,20xx年将加大对国内结算手续费的管控力度,全年的财务费用争取比计划节约3000万元。七、进一步提高公司进出口业务人员及结算人员的业务素质。20xx年争取面向供应人员、进出口业务和结算人员举办一期国际贸易及结算的知识培训,由银行国际结算业务专业人员讲解,以提高业务人员的自身素质及谈判能力,为公司国际结算业务的顺利开展提供保障。在新的一年里,项目投资大,任务艰巨,我们将克服困难,抢抓机遇,勇于面对各方面的挑战,将在公司领导的带领下和正确决策下,在公司全体财务人员的共同努力下,锐意进取,务实创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的可持续发展更大的贡献。银行会计结算20xx年即将过去,回顾一年来的工作,支行会计结算部按照盛分行的总体部署,以安全防范为主题,强化会计结算基础管理工作为主线,坚持锐意进娶开拓创新、求真务实的工作作风,在行领导及分行专业科的关心、重视和支持下,在各部室的密切配合以及结算部全体人员的共同努力下,较好的完成了揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务,全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能等有了很大的提高,下面将本年度的工作情况汇报如下:公务员之家版权所有一、强化风险防范,确保实现会计结算安全无事故一年来在主管行长的带领下,一总两员、各位经理及专职监管员各履其职、各负其责,加强管理、监督、检查与辅导,尽其所能把工作做细做实,从最基本的制度入手,指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务,通过现场检查,调阅录像、传票、登记簿和不定期抽查等多种形式进行检查,全年重点对反交易及冲正业务进行监测和检查,同时对盛分行以及各部门检查出现的问题逐条逐项分析原因,及时落实整改,将隐患消除在萌芽状态,从而化解并防范了风险,会计结算全年安全无事故。二、加强人员培训,提高业务素质和核算质量利用晨训和空闲时间,有计划、有步骤的组织员工学习有关文件、规章制度以及新业务、新知识,使员工对所做的业务有了更深的了解,如组织员工对外汇业务、财政支付系统业务流程及非税收入业务进行系统的学习,使每一个柜员都能顺利办理业务针对会计结算部和两个分理处三个对公网点的传票核算质量出现的问题,制定出凭证样本,提供给柜员参考,同时针公务员之家版权所有对钱捆质量问题,下发了文件,根据实际情况及时下发业务明确进行指导,杜绝习惯做法,以制度为标准严格要求,使核算质量有了很大的提高。三、加大营销力度,积极拓展中间业务发展空间,增加中间业务收入结算部在巩固和完善传统中间业务的同时,利用报纸、电视媒体和发放宣传单等形式,大力宣传保管箱业务;与人寿保险公司、烟草公司及城市信用社等多家企业签订现金管理服务协议,同全区四十多家执法单位签订代收罚没款协议,大幅度增加中间业务收入;利用银税联网网上缴税和人行清理帐户之机,开立和清理帐户,从而大大增加了帐户管理费。四、深化会计核算体制改革,做好全功能银行组织牵头工作。精心组织,周密安排,在卫东所撤并到加铁分理处,专柜所撤并到支行的过程中,指导业务人员进行帐务结转,使我行的网点撤并工作准确无误,顺利完成。组织各网点业务人员参加全功能银行系统的测试和验证工作。五、有效压缩现金库存,努力提高现金综合运用率我们按照分行下发的现金库存额度,为各网点重新核定了库存限额,为了合理运用资金,提高资金使用率,做到支取大额现金提前预约,各网点使用现金勤缴勤调,节假日、月末有效控制库存额度,全年科目无在途,现金综合运用率达61%。六、全行上下积极行动,清理帐户。在人行清理帐户过程中,会计结算部抢先抓早,在帐户数量多,开户时间久远,企业分布较广的情况下,有计划、有重点的对优质的大客户提前收集帐户资料,同时得到了机构业务、公司业务、个金业务等部门的大力帮助和支持,同志们克服各种困难,下企业收集开户资料,现已核准430户。七、加强钱捆质量管理,使“五好”钱捆质量达到95%。上半年由结算部牵头,组织两办及各储蓄网点负责人召开了“加强钱捆质量工作现场会”,并制定下发了关于切实加强钱捆质量工作的通知,制定了具体的奖罚措施,指定专人对各营业网点钱捆质量情况进行监测、考核,定期通报,表扬先进,鞭策后进,提高了业务人员的责任心,调动经办人员的工作积极性,取得了较好的效果。八、积极配合人民银行,做好反假和反洗钱宣传工作在人民银行组织的反假-币和反洗钱工作中,在主管行长的带领下,结算部组织人员以挂宣传标语、宣传画报、发放宣传手册、宣传单及设咨询台等多种形式,向广大市民宣传反假-币和反洗钱知识,提高了广大人民群众和企业财务人员反假、识假的能力,有效的防范了现金风险。20xx年,会计结算工作虽然取得了一些成绩,但离领导和同志们的要求还有很大的差距,如服务不到位,不常使用文明用语等,因此在今后的工作中,我们要加强管理,发挥一总两员、会计主管职能,加强内控外防,提高员工的素质和核算质量,拓展外汇市场,使结算部的工作再上新台阶。 第二篇:总经理个人工作总结及计划 1400字 项目总经理一、全年情况(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产20xx年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助机组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各机组今年生产任务的完成。3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各机组的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。5、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各机组的施工进度。(二)加强安全管理工作,做到生产无事故。坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了昆大管线项目部安全管理工作的平稳运行。二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。四、存在的不足一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;2、由于在心理上总是想把工作干得出色,把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,使昆大管线项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。 20xx年工作总结及20xx年工作计划一、20xx年工作总结时光飞逝,岁月如梭,转眼我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同事的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到

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