省装饰十二五规划提纲(草).doc

会议通知兹定于9月21日下午2：30在江苏省装饰装修行业协会会议室召开关于十二五规划的工作会议，江东北路388号正泰大厦三单元2619室,请有关企业主要负责人参加。会议具体内容如下： 江苏省装饰装修行业第十二个五年规划（提纲草案）一、江苏省装饰装修行业“十一五”期间的发展回顾 （一）行业“十一五”期间取得的成绩及特点1、行业规模持续增长（公装、幕墙、家装、智能化）（1）产值（2）从业人员（设计师、建造师等）（3）企业数量、资质（4）10强、50强、百强企业2、产业化水平有了很大提高（1）工厂化制作（2）产业链建设（3）专业化施工3、信息化建设成果显著4、技术创新能力增强（1）研发中心、产学研基地（2）科技创新成果（3）设计理念和水平有较大提高5、资本运作，上市公司6、企业文化（1）企业人才战略（2）企业文化战略（3）企业品牌战略 （二）行业“十一五”期间存在的主要问题 1、市场管理需要不断完善 2、企业负担重、工程创利水平较低 3、行业诚信水平有待进一步提高 4、行业、企业的创新能力仍然不强5、产业化、信息化工作有待进一步推进二、“十二五”期间行业面临的形势和任务 （一）“十二五”期间行业面临的形势 1、经济社会的快速健康发展为江苏装饰装修业提供了强劲的增长动力 2、转变经济增长方式，对管理、技术创新要求不断提高3、推动低碳经济、建筑节能减排任务艰巨4、人力资源短缺、整体素质不高问题日益突出 5、市场秩序进一步规范，政策环境更加优化（二）“十二五”期间行业面临的主要任务 1、转变经济增长方式，不断提高行业的社会服务能力 2、加强“资源节约型、环境友好型”建设，不断减轻环境负荷 3、转变工程运营模式，建立现代、科学的经营管理体系 4、提高创新能力和工程的科技、文化、艺术含量5、推动企业文化建设，构建和谐行业和企业 6、提供政策和社会支持，优化企业的生存和发展环境 7、积极支持企业走向国际市场三、江苏装饰装修行业“十二五”发展基本原则和目标（一）基本原则 1、“以人为本”的原则 2、低碳发展的原则 3、诚实守信的原则 4、科技创新的原则5、可持续发展原则（二）发展目标 1、规模指标：含施工总产值、从业人数、利润水平等 2、产业素质指标：含技术管理人员比重、工人岗位培训程度、质量安全指标等 3、组织结构进步水平指标：产业集中度、专业化企业发展等 4、技术进步指标：企业科研开发经费的投入程度以及拥有自主知识产权、工法、专利的数量和信息化水平等 5、节能减排指标：应用节能环保技术、材料、工艺的能力以及工厂化制作、现场安装的推广程度等 6、管理目标：基本形成规范的行业管理和自律体系四、江苏装饰装修行业“十二五”发展的主要措施 （一）行业的主要措施1、以提高产业化水平为目标，扶强扶优，推动行业结构调整2、加大对产业化技术的研发，促进技术升级与配套3、加强产业链建设，提高行业的战略合作关系4、加强资源节约、环境友好型建设，不断提高资源利用效率5、搭建企业“走出去”的平台，推动国内、国际市场的发展6、加强行业基础性统计工作，加大对企业的指导力度7、加大行业内专业培训力度，全面提升从业者队伍素质8、减轻企业负担，规范和优化行业市场环境（二）企业的主要措施1、加强市场研究，搞好市场定位，正确制定企业的发展目标2、调整经营结构，创新发展模式，提高可持续发展能力3、以设计为龙头，加大资源