电视节目策划创新流程PPT课件.ppt_第1页
电视节目策划创新流程PPT课件.ppt_第2页
电视节目策划创新流程PPT课件.ppt_第3页
电视节目策划创新流程PPT课件.ppt_第4页
电视节目策划创新流程PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电视节目策划创新流程 07 3 27 1 MissionImpossible 如何把梳子卖给和尚 2 游戏 每组一张任务卡 向特定人群推销指定商品 每组准备30秒广告语 要求如下 1 该商品如何改善特定人群的生活 2 这些特定人群应怎样有创造性的使用这些商品 3 该商品与特定人群现有的特有目的和价值标准之间是如何匹配的 3 英国电视节目创新流程 TheBrief任务说明Insights洞察力Brainstorm头脑风暴Creative开发创意Evaluation评估和改进 4 任务说明 基本要求 节目长度播出时段预期收视率受众群体 5 洞察力i 观察目标观众behavious 行为 attitude 态度 beliefs 信念 emotions 感情 方法用眼睛观察 与了解这个群体的专家聊天 做信息调查 6 洞察力ii 技巧选择一个有普遍意义的群体进行观察 在观察时先从整体观察起 然后再细化到个体的细节方面要观察的是在这个群体身上 以前所没有发现的一面 三个原则 Whatsurprisedme 他们身上有什么是让我惊讶的 Whatwasinteresting 他们身上什么很有趣 Whatwouldyoutell 你会告诉自己观察到了什么 比例Words 话语 7 Tone 语调 28 Bodylanguage 肢体语言 65 7 洞察力 例 篮球节目30岁以下的年轻人 共12人 年龄20 25岁有4人 25 30岁有8人 其中一人为女性 9人已经工作 受教育程度为大学 另有大三学生2人 大一学生1人 观察一用眼观察12人都来自上海家境不一身上至少有一件名牌的运动装备 工作 读书之余的大多数时间耗在网络和游戏上喜欢写博客 也爱看别人的博客 8 洞察力 例 观察二信息调查以开放式或者阶梯式询问为主 9 头脑风暴i 四个必须条件 不要批评别人的创意要把所有人的创意混合头脑风暴阶段需要的是创意的数量而非创意的质量参与者人人平等 10 头脑风暴ii 四种进行方式 相关世界改换身份立场革命性思维随机关联 11 头脑风暴 例 篮球节目的相关世界 杂志 报纸 热门专栏参与者喜爱的专栏 hip hop 游戏 隐私 星座 新闻 八卦 电脑 明星 填字游戏 旅游 心理测试 美食 时装 情感实录等等产生的篮球节目创意灵感 街球大赛的体育选秀节目 球星的隐私大解密 从血型分析新秀球员在联赛发展的预测节目 跟随一支球队打联赛 游遍中国的体育旅游节目 12 头脑风暴 例 参与者新的身份立场 心理学学生 在伦敦生活的中国人 单身妈妈以上三组看篮球节目的关心点 13 头脑风暴 例 由此得到的创意灵感 指导孩子体育锻炼的少儿体育节目 满足父母成为星爸星妈梦想的少儿体育节目 看篮球 学英语的体育教育节目 通过明星赚钱方式 学习如何理财的体育节目 明星与他的生意 篮球明星与心理专家面对面 篮球的 心灵花园 14 头脑风暴 例 列出传统节目里必有的元素 然后摒弃这些常规 大胆去设想如果没有这些元素 如何制作节目有意打破思维限制 使人们在判断创意时不再受现有规则的束缚 15 头脑风暴 例 了解 分析自己的节目 随机思维 看到任何东西 比如图画 网站 歌曲 你会想到些什么 有了这些随机的联想 再问问自己 这些都是什么 将这些随机的联想与你的节目联系在一起 16 头脑风暴 例 由明信片得到的创意灵感 17 开发创意 选择头脑风暴得到的诸多灵感中优秀的灵感 第一个人写下对这个灵感的改进意见 然后往下传递 由下一个人在他的意见后面进行补充 传递下去 经过这样的接龙之后 这一创意回到第一个人手中时 已经将最初的灵感变得更完善 更有操作性 例一 球星的隐私大解密 更衣室的故事 狗仔队自述 姚明的烦恼 篮球明星的怪习惯与他们的球艺风格 由习惯动作看明星性格 狗仔队自述 明星风格漫画让观众猜 评选篮球明星中的漫画级真人版 推出篮球球员玩偶 例二 明星与他的生意 创意拍卖 设置恶评榜单 点评各类明星的餐厅 迪厅等 真人秀 假扮顾客挑剔明星生意中的种种不是 18 评估和改进 水塘练习 请一群不同背景的人对你的创意进行评估 这群人分成两组 一组持反对意见 一组持支持意见 无论反对还是支持都要说出对这个创意的改进建议 然后两组人的正反观点对换 再做一次 水塘练习 要点 一名主持人 2 6个以上参与者 一名记录员 将所有的建议记录下来 19 评估和改进 例 NBA选秀结束后 预测新秀未来在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论