川大《绩效管理与薪酬设计2165》13春在线作业2.doc

演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案川大绩效管理与薪酬设计216513春在线作业2川大绩效管理与薪酬设计216513春在线作业214春13秋都有 试卷总分：100 测试时间：-单选题 多选题 判断题 、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）1. 绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（ ）的角度来看待绩效。A. 心理学B. 管理学C. 经济学D. 社会学 满分：2 分2. 下列选项中，不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是（ ）。A. 关键事件法B. 平均比较法C. 不良事故考核法D. 360度考核 满分：2 分3. 在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是（ ）。A. 工作分类法B. 工作重要性排序法C. 要素计点法D. 要素比较法 满分：2 分4. 绩效管理培训最关键的在于（ ）。A. 选择培训者B. 制定绩效管理培训计划C. 实施绩效管理培训计划D. 评估绩效管理培训效果 满分：2 分5. 绩效工资的制的关键是（ ）。A. 设置合理的业绩衡量指标B. 员工认同组织的文化C. 提高员工的综合素质D. 有和谐的内容气氛 满分：2 分6. 绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ ）。A. 交替排序法B. 图解式考核法C. 配对比较法D. 关键事件法 满分：2 分7. 下列选项中，不属于书面报告的优点的是（ ）。A. 节约时间B. 培育员工的书面表达能力C. 信息共享度高D. 可以在短时间内收集大量信息 满分：2 分8. 美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（ ）。A. 360度考核法B. 平衡记分卡C. 行为锚定等级评价法D. 配对比较法 满分：2 分9. 自我报告法适用于（ ）的自我考核。A. 全体员工B. 体力劳动者C. 脑力劳动者D. 管理人员 满分：2 分10. 目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ ）。A. 职位工资制B. 技能工资制C. 绩效工资制D. 计件工资制 满分：2 分11. 技能工资将人的（ ）作为确定工资等级结构的主要依据。A. 工作时间长短B. 职位高低C. 资质D. 工作态度 满分：2 分12. 职位主要影响到薪酬中的（ ）部分的设计。A. 岗位工资B. 工龄工资C. 职位工资D. 基本工资 满分：2 分13. 被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 （ ）。A. 斯坎伦计划B. 收益分享计划C. 利润分享计划D. 员工持股计划 满分：2 分14. 绩效改进过程的第一步是（ ）。A. 组建绩效改进部门B. 绩效诊断与分析C. 选择绩效改进工具D. 选择绩效改进方案 满分：2 分15. 下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（ ）。A. 额外的奖金B. 额外的分红C. 基本的绩效工资D. 职位的晋升 满分：2 分16. 某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（ ）。A. 制度化B. 信度C. 效度D. 可行性 满分：2 分17. 在职位工资制度下，员工工资的增长主要依靠（ ）。A. 个人业绩B. 工作态度C. 工作的职位D. 工作能力 满分：2 分18. 绩效沟通的重点在于（ ）。A. 表扬B. 惩罚C. 批评D. 解决问题 满分：2 分19. （ ）是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。A. 自我报告法B. 配对比较法C. 业绩评定表法D. 简单排序法 满分：2 分20. （ ）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。A. 自我报告法B. 因素考核法C. 图解式考核法D. 行为锚定等级评定法 满分：2 分川大绩效管理与薪酬设计216513春在线作业214春13秋都有 试卷总分：100 测试时间：-单选题 多选题 判断题 、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 在下列对关键事件法的描述中，正确的有（ ）。A. 有较大时间跨度B. 费时费力费资金C. 只能作定性分析D. 只能做定量分析E. 易于进行员工之间的比较 满分：4 分2. 下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（ ）。A. 它重在工作过程，而不是工作结果B. 它重在工作结果，而不是工作过程C. 它的考评标准容易确定，操作性较强D. 它的考评标准很难确定，操作性较强 满分：4 分3. 研究表明，员工的绩效主要受（ ）的影响。A. 能力B. 激励C. 机会D. 环境 满分：4 分4. 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主观、客观多种因素的影响，即（ ）。A. 激励B. 技能C. 环境D. 机会E. 过程 满分：4 分5. 品质特征型的考评指标有（ ）。A. 思维判断能力B. 计算能力C. 语言表达能力D. 创新能力E. 销售量 满分：4 分6. 组织绩效可以表现为（ ）两个方面。A. 公平B. 效率C. 数量D. 质量 满分：4 分7. 决定绩效管理方法有效与否主要在于（ ）。A. 绩效计划的制定B. 绩效目标的确定C. 绩效沟通D. 绩效信息收集 满分：4 分8. 关于360度反馈评价，错误的理解是（ ）。A. 一般采用署名的方式B. 有利于促进员工的职业发展C. 可以据此确定员工的任务绩效水平D. 可以对被评价者有更深入、更全面的了解E. 能够增强员工的自我意识，提高自我管理效能 满分：4 分9. 影响和制约员工工作绩效的因素包括（ ）。A. 企业外部环境B. 企业内部因素C. 员工心理条件D. 个人体力条件 满分：4 分10. 绩效具有（ ）。A. 多样性B. 单一性C. 多维性D. 动态性 满分：4 分川大绩效管理与薪酬设计216513春在线作业214春13秋都有 试卷总分：100 测试时间：-单选题 多选题 判断题 、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）1. 关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。A. 错误B. 正确 满分：4 分2. 为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。A. 错误B. 正确 满分：4 分3. 绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地