2015年工会安全生产工作总结.doc

2015年工会安全生产工作总结第一篇:2015年工会工作总结 2015年工会工作总结 总结2015年工会工作，在公司党委及工会的正确领导和项目部的大力支持下，项目部工会组织根据公司“两会”精神及工会工作统一部署，紧紧围绕项目生产经营工作中心，认真履行工会“参与、维护、建设、教育”职责。推行降本增效、参与民主管理；注重人文关怀、维护职工权益；组织学习培训、加强队伍建设；开展文明创建、丰富职工生活。充分发挥了项目基层工会组织的功能和作用，取得了一定成绩。 一、发挥职工代表作用，积极参与项目民主管理 2015年3月，项目部工工委组织召开了项目职工代表大会，会上通过民主选举分别产生了两个项目部职工代表并开始履行职责。会议严格按照职代会“31”的内容要求，审议通过了项目部年度生产经营工作报告、安全工作报告和项目部领导班子成员2014年述职述廉报告，对项目部领导班子成员及项目部中层干部进行了干部测评工作，对会前征集到的数十条职工提案进行了汇总分类整理并分别上报两个项目部，项目部领导班子也分别对职工提出的工作提案及时进行了认真地研究并在职 代会上逐条逐项进行了回复，对一些涉及到项目部重大决策或涉及到职工切身利益的制度或事项提出解决意见或方法并通过了职工代表们的审议。会上，项目部还分别与所属各部门、工区负责人签订了2015年党风廉政建设责任状、安全生产节能减排责任状、社会综合治理责任状，进一步明确了各部门、工区相应的工作职责和工作责任。通过职工代表大会的召开，推进职工代表参政议政工作制度，对项目工工委代表和带领职工代表参与项目民主、实行项目民主监督工作起到了很大的积极促进作用，极大地提高了广大职工的主人翁意识和工作责任心；2015年工会安全生产工作总结 同时，项目部工工委还积极参与项目部日常管理工作，协助党工委、纪工委加强党风廉政建设工作，特别是“三重一大”民主决策和关系到职工利益等有关事项的重要会议，工工委都会参与并发表意见，认真履行了民主监督权利，体现了工会组织的参与职能，较好的发挥了项目基层工会组织的桥梁纽带作用， 二、加强文明创建工作，努力做好员工人文关怀 做好人文关怀、关心职工疾苦、维护职工权益，发挥工会组织维护职能，是工会组织的重要工作任务之一。尤其是海外项目，职工们远离家庭和亲人、生活工作环境艰苦、文化生活 单调枯燥，极易产生不稳定因素，对项目顺利实施、对企业持续发展都存在较大的风险和隐患。项目部工工委在项目部党政领导的大力支持下，结合国际公司“项目.家”文化建设活动的推广，大力开展文明创建，切实做好项目人文关怀工作。从生产生活环境改善到文化娱乐设施修建，工会组织都积极参与其中并做了大量的工作。实现了施工现场安全文明形象好、生活营地整洁卫生环境佳的良好氛围；为了让职工全身心投入施工生产，解除他们的后顾之忧，使职工有一个舒适、方便的居住环境。项目部在项目前期规划时，就对职工生活、后勤保障、文体娱乐等设施进行了整体规划。为保证职工住宿的舒适性，每个房间最多安排2人入住，且每个房间都配置了空调、热水器、卫星电视、独立卫生间及床上用品，职工营地修建了1个职工食堂、1个医务室、1个洗衣房、1个卡拉OK厅、1个标准篮球场、2个标准羽毛球场地、1个乒乓球室、配备了1套生活用水净化设备，以满足职工基本生活娱乐需求；在营地安装了视频监控系统，以保证职工营地治安稳定；同时还主动联系当地通讯运营商在营地附近建立基站，为营地接通了3G网络，确保了职工精神文化需求以及对外与家人朋友的联系沟通渠道的畅通无阻。同时制作了上百个安全警示、文化宣传标语牌、条幅分别安放布置在施工区、办公区和生活营地，大力宣传“项 目.家”文化和工作理念，建立“职工之家”，开办阅览室，积极组织开展文体活动，丰富职工业余生活，增强员工间的相互交流沟通和团队精神，使职工们自觉产生强烈的归属感和自豪感；同时，工工委设立“工会主席接待日”，开展“五必访”、“五必到”、“送清凉”、节日慰问等活动加强和职工的联系和互动，关心和解决职工的具体困难，落实公司职工奖励性疗休养，通过这些工作以激发广大员工的生产积极性，有效促进了工程项目的施工建设。 在关心职工伙食方面，本着合理搭配、营养均衡的原则，食堂每天早餐提供至少6种早餐和2种饮料供员工选用，中、晚餐提供至少两荤两素一汤，每周一定时发放水果到每一名员工的手中，让员工们吃的放心、舒心、开心，能够以充沛的精力投入工作。在此基础上，每逢中秋、国庆、春节等中国传统重大节日，项目部还组织员工聚餐，极力营造家的氛围，舒缓员工思乡之情。此外，结合马来西亚长年气候炎热的特点，项目部工工委积极开展送清凉活动，组织食堂在每天中午送饭到工地现场时，把准备好的冰镇绿豆汤一同送到施工现场以便员工消暑饮用。 三、开展降本增效活动，全力促进项目顺利实施 紧紧围绕项目履约这个中心去开展工会工作，发挥工会组 织建设职能，也是项目工会工作的一项重要任务。本着这种认识，项目部工工委把围绕生产经营活动积极组织劳动竞赛、开展文明施工工作作为工作重点来抓并形成亮点。为配合施工生产工作，项目部工工委开展了以“抓安全促进度”为主题的劳动竞赛活动；并组织机关部门年轻员工组成“青年突击队”，坚持每周日到施工现场开展安全文明施工活动。对加快项目施工进度起到了积极促进作用；项目部工会组织结合项目进入尾工期的实际情况，积极协助项目部做好人员分流的解释及相关工作，保持了队伍稳定； 为了配合开展好国际公司“降本增效”这项重点工作，项目部工会按照上级工会及项目部的部署和安排，结合实际，在项目部先后开展了“项目履约”经验总结活动、“全员开讲”活动，通过对自身工作的总结分析来努力提升工作能力和工作素质，从而达到降本增效的目的，同时积极开展了降本增效“金点子”活动，成立了活动领导小组，通过学习宣贯文件，发动和鼓励职工积极参与项目部降本增效活动；项目部各部门也结合部门职责制定了“降本增效”活动重点及具体措施，要求员工立足岗位，开展技术革新、修旧利废活动，从节约点滴做起为努力降低项目成本出力。 结合项目进入尾工的实际情况，项目部对人员、设备、材第二篇:2015安全生产工作总结 致富煤矿安全生产工作总结 一、每月安全工作开展情况 2014年1月2014年6月19日，矿井处于停产状态，没有工程队进入矿井进行采掘作业。且因为矿领导交接、人员更替、资金投入等诸多因素，导致我矿前半年工资停滞状态。前半年没有发生人身伤亡事故和重大安全事故。 2014年6月19日2015年1月1日，我矿通过了安全设施验收工作。 2014年6月28日我矿进行了水灾应急演练，安全人员组织救护队下井进行了录像和救灾演习。 2014年7月安监部完善验收需要的资料。 2014年8月，工程队进入，安监部配合办公室人员进行了培训及考试，并组织召开了每月的安全办公例会及火工品管理会议，对工程队负责人进行了安全工作指导。8月28日市组织部长调研我矿，集团公司总经理和县局领导陪同对我矿进行了调研工作，市局于8月24日回查5月10日查出的问题。 2014年9月，督促各部门完善质量标准化工作，及验收准备工作，及时上报了集团公司验收避难硐室的验收文件。 2014年10月，联系避难硐室厂家完善避难硐室的初步设计书和图纸，并对井下设备物资进行了清点和修复。10月底山西煤矿安全监察局晋中监察分局对我矿应急预案和应急 1 方面进行了检查工作，我矿积极配合，我安监部人员整改并及时完善了地面应急材料库的整理和井下消防材料库的物资申请计划。配合县专家组我对我矿各系统全方位的检查工作。10月份，安监部对避难硐室存在的问题及时联系各部门进行整改，并联系厂家对不符地点和现场进行修改与完善，办公室还积极联系华瀛公司的金泰源煤业有限公司安全人眼帮助完善我矿安全方面的资料和管理。 2014年8月11月，安监部配合人力资源部，对项目部进行了培训及考试，并及时取回了各类特殊工种人员证件，配齐了安全员、瓦检员、电工及其他工作人员。对地面项目部人员进行了应急知识的培训及考试。还及时联系矿领导和各部门负责人制定培训计划，对我矿A类、B类、及特殊工种证件到期去市局、县局组织培训，还到市局进行了应急救援队伍的培训及考试。 2014年11月，我安监部配合办公室及县局领导，对我矿进行了前置验收工作，并及时上报了整改报告。11月30日市局对我矿进行了避难硐室验收工作。 2014年12月，12.05市局对我矿进行了前置验收检查；12.12县局质量标准化检查；12.22-12.26市局集中隐患排查组到我矿检查；12.26市局质量标准化检查；12.31-01.01市局安全设施验收工作；01月16日，县局对我矿进行了初验工作；01.27日，市局对我矿进行了竣工验收工作。针对12月 2 进行了检查，我部门积极向上级单位上报了各类申请文件、整改报告、汇报材料等资料，去集团公司取回了批复文件。 2014年8月2015年01月，2个工程队进入我矿进行采掘作业，共计掘进1500余米，未出现重大安全隐患和伤亡事故。但是针对项目部存在的问题，安监部人员对其进行了处罚，处罚金额为95050元人民币。 二、科学组织生产，努力完成各项经济指标 2014年是我矿转折性的一年，是从基建矿井变成联合试运转的第一年，2015年我矿即将成为生产矿井的第一年，从2014年712月经过各部门共同努力，我矿基本完善了大验收工作，实现按期完工的矿建目标。 一是抓好井下建设环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。 二是注重提升运输。抓好井下一切提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高建设效率。 三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高井下工作效率，促进矿建工程保质保量。 四是抓好人员管理。根据建设条件的变化，合理安排井下工作人员，努力提高工程进度和全员效率，充分利用分配 3 政策调动一线、二线生产人员的积极性。2015年工会安全生产工作总结 五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。 六是做到现场把关。针对工作面遇到断层的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导、分析，做到断层平稳过度，确保井下掘进工作面安全操作。 三、坚持以人为本，实现安全形势根本好转 2014年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年无轻微事故和重伤事故，杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。 一是开展安全宣传教育活动。7月观看了各类事故警示教育片。对新进行项目部人员进行安全培训；制作了井下安全文化宣传牌版；每月召开安全例会；对各部门负责人进行了安全质量标准化学习和观看软件操作流程；普及避难硐室避灾知识；去市局培训应急救援队伍；培训各类安全管理人员；对2014年9月-2015年1月发生的几起事故进行了分析和总结；对全矿职工进行了宣传学习新安全生产法；强化冬季五防工作方案；下发了新安全生产法公开信的传达工作；给主要部门下发了新安全生产法书籍；各部门下发了职工井下意外保险宣传手册；积极配合保卫部门制定了2015年反恐应 4 急预案。 二是制定安全工作规章制度。在全面总结矿井安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与各部室各掘进队组签订了安全目标责任书和煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。 三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。 四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，努力遏制事故的发生。 五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。2014年在后半年检查频繁、地质条件恶劣的情况下，给地测防治水、通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，认真安排与落实。2014年6月28日我矿组织开展了水灾应急演练，达到了预期的效果。今年有几次在停电时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，全部坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。 5第三篇:2015年工会工作总结(定稿) 2014年蔬菜集团工会工作总结 2014年，在集团党委的领导和集团总经理室的支持下，集团工会根据全年工作部署和“改革、创新、实干、突破”的发展主题，按照光明食品集团工会的工作要求，结合集团实际，进一步增强“争先、领先、率先”的意识，按照“巩固、发展、创新”的要求，坚持依法履行工会职能，维护职工合法权益，关心职工生活，丰富职工文化活动。同时, 坚持围绕集团中心工作，凝聚广大职工以新的姿态和风貌，投身于集团转型升级、提质发展进程中，发挥了工会组织应有的桥梁和纽带作用 一、推行民主管理，依法履行职能 民主管理是现代企业制度的基石，也是企业与职工建立新型关系的基石，一年来，集团工会始终致力于推行民主管理，依法履行工会职能，促进集团各项工作在加强民主管理基础上和谐发展。 （一）着力维权维稳，助推经济工作 1、坚守职代会制度 5月，集团召开了四届二次职代会暨2014年度经济工作会议，审议了集团总经理吴梦秋同志所作的主题报告；审议通过了集团2014年度企业职工工资分配的指导意见、2014年度做好职工福利待遇工作的实施意见和关于进一步规范职工疗休养工作的指导意见和签订了上海蔬菜（集团）有限公司集体合同，并将审议通过后的相关文件下发到各基层单位，为各基层开展职代会和厂务公开起到指导和引领作用，集团职代会上审议通过的事项到2014年底全部得到贯彻落实，切实维护了职工的合法权益。 今年7月，由市人大内务司法委员会人员组成的调研组前往光明食品集团调研检查上海市职工代表大会条例落实情况。在监督调研会上，吴梦秋总经理代表蔬菜集团就职代会条例贯彻情况向调研组作了汇报，获得了调研组的肯定。 2、参与企业经济工作2015年工会安全生产工作总结 随着集团对拓展主业、调整辅业的力度进一步加大，集团工会在第一时间深入企业第一线，了解掌握第一手资料，及时开展维稳工作，确保企业在调整过程中稳步推进。例如：在亭枫商务酒店的改建转型中，指导酒店按照相关民主程序召开职代会，让职工知晓企业业务调整的一系列措施，使酒店的装修工程及业务调整开展得十分平稳有序。 （二）着力厂务公开，落实民主监督 为切实加强民主管理，集团工会不仅坚持职代会制度，而且大力推行厂务公开。今年，召开了以班组长、一线职工代表为主要参加对象的座谈会，仔细聆听职工心声，加强沟通交流，了解掌握职工的所思所想，广泛征集职工的意见和建议，为推动集团各项工作的开展更能符合广大职工利益、更能体现民情民意提供了良好的基础。 二、围绕党委部署，开展品牌讨论 根据光明食品集团关于开展光明品牌大讨论的行动计划，集团工会结合蔬菜集团党委关于大讨论的具体安排，以“为光明争光、为上蔬争荣、为自己添彩”为主题，开展了一系列活动。一是通过在集团系统内各基层巡展“光明历史与发展”主题展板、集团员工杂志专题刊登光明品牌大讨论相关内容、各基层工会组织悬挂或张贴“光明品牌大讨论宣传用语”、集团工会增订“光明品牌大讨论学习手册”（350份）等多种形式，大力宣传 大讨论活动的精神、要求，做到从集团领导班子至基层各班组全覆盖。二是为基层单位统一制作“光明品牌大讨论”关键词展板。三是动员集团系统内的员工积极参加以“光明品牌大讨论宣传用语”为书写内容的硬笔书法比赛。四是召开了基层工会主席专题会议，指导工会主席全面学习、领会大讨论文件精神，要求其做到“五带头”，即带头学习、带头辅导、带头写心得体会、带头践行、带头传播。五是组织特邀通讯员围绕第一阶段的51道思考题，重点围绕对“创业、激情、诚信、责任”的理解，进行专题讨论、解读，并撰写若干篇讨论心得。七是在集团系统内组织开展了一次“中国梦劳动美我与光明品牌” 故事演讲比赛，由集团系统13家单位推选的13名选手进行演讲比赛，评选产生了一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，并从中选拔出3名优秀演讲者参加了光明食品集团的品牌演讲比赛。八是开展了一次以“激情、创业、诚信、勤俭、包容之我见”为主题的大讨论征文比赛。 三、树立劳模典范，激励全员奋进 根据上海市总工会关于推荐“2013年上海市劳模年度人物”候选人的通知，经研究决定，集团推荐了党委书记、董事长王永芳作为2013年上海市劳模年度人物候选人，这也是光明食品集团唯一的1名劳模提名候选人。因此，为力争入选，从递交相关推荐申报材料到颁奖典礼上所需嘉宾，整个评选过程中，集团工会做了大量的组织准备工作。 经过层层选拔，王永芳荣获了2013年上海市“十大劳模年度人物”称号。2014年的颁奖典礼上，她的颁奖词中写到：驰骋在城市乡村的广袤天地，心系在千家万户的小小餐桌，耕耘在蔬菜流通的批发市场一手牵着乡村的菜园子，一手牵着上海2015年工会安全生产工作总结 的菜篮子，播种着一个追梦人的心愿，创造着一个追梦人的奇迹，收获着一个追梦人的喜悦。 这不仅仅是她个人的荣誉，更是所有蔬菜人的荣誉与骄傲，大家为有这样一位领路人而感到无比自豪。