施 工 总 结难点.doc

施 工 总 结一、工程概况交叉口现状及存在问题：由点将台路往新鼎路的车流需要通过现状6M-7M坡度较大的小路，车辆行轨迹呈S型，早晚高峰车流量较大时，交叉口易出现拥堵情况。新鼎路-凯天路交汇处与点将台路存在11.5m左右的高差，使得凯天路过朱家山桥的车辆无法直行通过，需要通过上述小路行驶 ，现状交叉口没有信号灯，无管理人员。交叉口改造优化方案：将点将台路、新鼎路、凯天路朱家山河桥优化为“”交叉口，现状7m的坡道小路取消，加大交叉口宽度。交叉口范围标高和抬高，竖向重新设计，从而解决现状道路交汇处存在的高差问题，交叉口增设设信号灯。优化后的交叉口交通组织，凯天路由东向西交叉口进口3股道，一股直行+一股左转+一股右转。出口到为两股道，交叉口行车道维持现状19m的机动车道，局部线性微调。点将台路由北向南方向交叉口进口道两股道，一股直右，一股左转道，交叉口行车道由6m拓宽至11m。朱家山和桥接坡段局部拓宽，交叉口进口道两股道，一股直右，一股左转道，出口到为一股道，交叉口车行道由6.5m拓宽至9.25m。新鼎路维持先有车道，交叉口进口道为两股道，一股直右，一股左转道，出口道为一股道，交叉口车行道宽10m保持现状。二、工程施工情况1、精心策划，精心组织，做好前期工作针对本工程“工期紧、质量要求高”的特点，开工前，业主代表会同监理对施工单位进行技术交底，讨论确定施工总体组织设计方案，要求配套机械，施工人员和项目经理、技术负责到位。2、严格规范、严格程序、保证工程质量该项工程坚持把抓质量作为主线贯穿始终，全面实行监理制度，实行施工全过程质量控制管理。施工质量要求严格，各项过程均按合同条款和技术规范进行施工，并严格执行工序报验，中间验收，竣工验收等程序，坚持质量一票否决权，树立于牢固的质量意识。建立健全的质量自保体系，完善了质量自检手段。3、指定对策、克服难点，加大质检力度为确保质量标准落实到位，在底基层施工中，要求清除到底到位，回填材料的分层碾压达到规定的压实遍数，到无明显轮迹为止；坚持雨后加强复压，复检和原材料的检测；提高路面结构平整度，在石灰土、水稳摊铺碾压后，加强养生管理，保证养生期内路面结构层的强度形成，确保了工程的质量。三、工程管理情况1、提高质量、完善体系、落实保证措施坚持质量检验制度，从开工准备到工程结束前，认真执行原材料进场前的检验制度、质量报验制度、质量抽检制度，层层报验，及时抽检，达不到规范要求坚决不准施工并责令返工。经过质量检验，无论是底基层处理、灰土的填筑，还是沥青砼的摊铺，全线各工程在施工单位自检合格后，经监理复检，合格率平均在95%以上。2、联系实际，全面调整，努力实现工期目标针对本工程特点，结合施工实际情况，坚持做到月有生产计划，周有计划安排，并明确不同的重点，加强检查督促。针对施工设计与施工实际不符的情况，主动会同建设单位及时修改、变更、完善。针对工程的竣工时间，在抓月计划、周安排的同时，抓好每天的落实，并重新调整施工进度计划，明确强调在工程进度与质量发生矛盾时，决不以牺牲质量来换取进度。3、明确责任，规范施工，加强现场管理抓好工程施工现场管理，直接关系到施工机械设备效率的发挥和施工人员的安全。开工伊始，就指定下发了关于加强安全管理工作和安全生产文明施工管理以及施工现场的管理文件，明确安全文明施工的程序与规定，形成以项目经理挂帅的管理责任制。施工现场材料堆放规整，开挖后垃圾土及时清运，现场做到工完料尽场地清，创造一个较好的文明整洁、安全有序的施工环境。鼎泰家园（凯天路-新鼎路）交叉口改造工程始终得到业主、设计单位、监理单位和市政质检站的关心和支持，在业主的统