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文档简介

组织与人力资源管理一、单选题（共 14 小题，每题 5 分）1、OJT是员工教育培训的哪种形式 ？（）A、半脱产教育培训B、脱产学习C、在岗教育培训D、自我启发型教育2、能力结构要求排名第一的是（）。A、技术能力B、人事能力C、认识、析、解决问题能力D、规划决策能力3、学习性组织有几项修炼？（）A、1项B、3项C、5项D、10项4、绩效评价与管理中（）要全方位满足财务目标，顾客目标，业务目标和员工学习和成长目标。A、关键指标法B、EVAC、360度反馈法D、综合平衡记分卡5、（ ）就是通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现企业目标的过程。A、企业组织管理B、企业人力资源管理C、企业财务管理D、企业运作管理6、越是高层的管理层次，技术能力要求越，规划决策能力越。（）A、高，高B、高，低C、低，高D、低，低7、（）是指导学习型组织的基础理论和方法。A、系统思考B、心智模式C、团队学习D、自我超越 8、员工教育培训的主要形式有（）。A、2大类B、4大类C、10大类D、11大类9、人本管理的核心是（ ）。A、人力资本B、以人为本C、企业文化D、劳动管理10、决策制订分为几类？（）A、4类B、7类C、10类D、13类11、（）是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。A、合作型组织B、创新型组织C、学习型组织D、复合型组织12、物是属于以下哪种管理？（）A、组织管理B、人力资源管理C、财物管理D、运作管理13、组织结构目标分为几类？（）A、4类B、8类C、15类D、20类14、（）组织结构有促进深层次技能提高的优势。A、矩阵制B、直线职能制C、事业部型D、曲线职能制二、多选题（共 2 小题，每题 7 分）1、以下哪个是企业管理中的核心分支管理？（）A、战略管理 B、组织管理 C、人力资源管理D、运作管理 2、企业运行的基本逻辑是（）。A、使命决定战略B、战略决定组织C、组织运行决定企业效率D、效率决定使命的实现三、判断题（共 4 小题，每题 4 分）1、人力资源管理与传统人事管理的区别是传统人事管理是以物为中心而人力资源管理以人为中心。（）对错2、矩阵式组织优势不能实现人力资源的弹
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