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文档简介
第一部分:课程实施1, 课程时间安排2, 地点3,授课讲师3, 课程安排4, 财务数据与管理控制 财务报表分析现金流规划与全面预算管理 利润管理生产运营管理项目管理成本计划编制和分析 项目进度控制项目采购管理 项目合同管理采购管理 库存管理仓储运输规划与管理 物流成本分析与控制素质-构建卓越的管理团队5, 管理沟通管理沟通策略与制度建设 管理沟通与团队建设 有效的沟通技巧 企业与政府、公众、媒体沟通 领导者与员工的沟通 企业变革时的管理沟通 执行力执行系统规划与设计 流程开发与贯彻运营系统控制 “执行文化”的建立自我执行力提升技术 避开执行误区压力管理 压力来源和表现 个性对压力的反应与情感应对“脑力度假”和放松训练 积极认知策略积极行动策略 回避策略6, 职业形象与职业特征的塑造 常用商务礼仪课程体系理基础知识管理经济学 现代企业管理战略管理 公司治理宏观经济分析 组织行为学人力资源开发与管理营销管理财务管理 财务报告分析生产运作管理 管理信息系统现代企业法律环境与实务战略视野篇 宏观经济分析 WTO与经济全球化企业国际化经营 区域经济发展战略行业研究与分析 产业政策与产业结构调整企业经营的法律规定生存发展篇【公司治理模块】产权制度和企业法人治理结构 公司治理国际比较 公司治理中的激励与约束机制 董事会运作实务公司治理法律法规 治理结构创新实务操作及案例分析【经营战略模块】中国经济政策及经济发展趋势 竞争分析与可持续发展企业战略选择企业国际化经营及策略创新经营【领导力模块】组织结构设计 卓越组织文化情商与领导力 公众沟通与表现力危机管理 企业家创新精神【变革管理模块】企业变革管理 变革与文化领导人与变革成败 组织变革中的沟通从成功的变革案例中学习变革管理【文化管理模块】企业管理思想的演进与实践 创建高绩效团队企业文化及其构建和实施 未来企业管理的方向?文化致胜商业伦理与文化执行力运营系统篇【人力资源管理模块】人力资源战略人力资源开发新技术激励机制与绩效管理薪酬制度设计管理层收购(MBO)与员工持股计划 创建学习型组织【绩效管理模块】绩效管理概论理论、发展、适用性 企业绩效管理(BPM)的实施平衡记分卡思想在绩效管理中的应用 人力资源管理中的绩效管理关键绩效指标(KPI)提取实务【成功营销模块】市场营销理论与实践 市场调研分析与定位网络渠道建设与管理 品牌塑造与运营管理客户关系管理营销危机处理谈判理论与技巧商业计划书【非财务人员财务管理模块】财务管理在现代企业中的地位与作用 财务管理内容框架及主要分析工具各类财务报表分析与粉饰识别 全面预算管理与业绩评价战略成本管理内部控制与财务风险管理【流程再造模块】流程再造理论与实务 流程优化方法与工具流程再造与组织设计 企业文化与流程设计流程再造与企业信息化 海尔流程再造案例分析【项目管理模块】项目管理概论 项目进度控制成本计划编制和分析 项目质量管理项目采购管理 信息技术在项目管理中的应用项目合同管理 项目索赔与风险规避项目管理中的软技术【物流与供应链管理模块】现代物流概论 供应链管理物流系统规划 库存控制仓储管理 运输规划与管理配送系统管理 物流成本分析与控制物流法律法规【技术创新与管理模块】制定技术和技术创新战略 研究与开发管理知识产权管理 技术创新管理【管理沟通模块】管理沟通的策略 有效的倾听有效的沟通技巧 企业与政府、公众、媒体沟通领导者与员工的沟通 企业变革时的管理沟通【时间管理模块】时间管理的概念和关键 走出时间管理的误区时间管理的优先矩阵 节省时间 提高效率的法则改变个人习惯 学会专注【压力管理模块】职场中常见的压力类型 辨识压力的影响和趋利弊害压力来源和表现 自我解压方法【执行力模块】执行为什么是企业成败的枢纽 自我执行力查检执行者的角色定位 直接执行人与执行现场“执行文化”的建立 自我执行力提升技术如何避开执行误区 执行力战略的形成【商务礼仪模块】仪
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