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2O15年度工作总结第一篇:二O一一年年度工作总结 二 O 一 一 年 年 度 工 作 总 结 安吉晓于线公路改建工程项目部 二O一一年十二月 2011年年度工作总结 安吉晓于线公路改建工程合同造价2875万元，工期14个月，自今年1月份开始组建项目部，于2011年3月1日正式开工以来，在公司领导的关心和业主、监理、乡镇的支持帮助下，我项目部坚持贯彻安全生产、质量第一、文明施工，以人为本的指导方针，精心组织，严密施工，经过努力，取得了一定成绩，下面我代表项目部对晓于线的工作情况向各位领导、同事作个汇报：2O15年度工作总结 一、一年来的工作回顾 开工以来，我项目部严格按照总体计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量，安全均达到合格要求。根据统计累计完成形象进度1500万元，占合同价的52%。 1、抓好工程质量控制管理工作 严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检，互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚持返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。 2、认真抓好安全生产、文明施工管理工作 在安全管理上，我们加强对人的不安全行为，物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下4项工作： 一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。 二是进行安全生产教育。凡是进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达43人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位，不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，同时在6月安全生产活动月中，开展了安全图片宣传栏展览，使员工在思想上筑起一道安全防线。 三是制度安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了高边坡挖方专项施工方案模板支架专项施工方案等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。 四是抓好特种人员管理工作。凡是进入本工地的特种人员，要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。 3、加强对工程进度的控制 在进度管理上，根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，确保施工管理工作向既定的目标有计划，有步聚地进行。 4、抓好工程信息管理工作 每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，每天坚持写好施工日志和安全日记，完善各种记录，保证工程技术资料与主体工作同步进行。 二、存在问题 1、进度方面由于前期乡村干部换届选举，政策处理工作近一个月属于2O15年度工作总结 真空，得不到强有力的实施和落实，关键几个节点的线杆和房屋拆迁还得不到落实，同时在6月中旬不断下雨，造成工程进度较多滞后，按施工计划进度已滞后近一个月的工作量。 2、水沟施工作业班组由于作业人员偏少，不能满足施工进度需要。 3、对项目管理的协调，处理方面的能力还有待进一步提高。 4、沿线部分剩余线杆的未迁移； 5、K3+890K3+935（陆家村）的老路降坡改建图纸还未提供； 6、K7+550处箱式变压器还未搬移； 7、4#桥至K7+550段老路改建部分建筑物的拆迁还未落实； 三、2012年度工作计划 1、及时调整施工进度 根据施工现场实际，合理划分施工段，开展流水作业，在确保工程质量和安全情况下，加快施工进度，争取2012年6月底前完工。 2、全力做好质量管理工作 在施工中严格执行工程质量“三检”制度，从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手，严格把好质量关。 3、认真做好安全生产管理工作 项目部将按照安全文明施工的要求，以“安全第一，预防为主”为工作重点，认真做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工的安全教育和管理，严格执行操作规程，努力创建“文明工地”，杜绝安全事故的发生。 二O一一年十二月十五日第二篇:二O一一年度工作总结2 翼城县中医医院2O15年度工作总结 二O一一年工作总结 寒暑易往,岁月如梭，2011年不觉间已近岁末。细心盘点，收获颇多，回顾这一年来的工作，我院在县委县政府及上级卫生行政部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在全院干部职工的共同努力下，本着“以人为本，突出中医，服务百姓，奉献社会”的办院宗旨，群策群力，求真务实，励精图治，医院管理模式渐趋规范，规章制度渐趋完善，专科建设渐成规模，技术实力大幅提升，社会效益与经济效益均取得双赢。今将我院2011年度工作情况总结如下： 一、各项数量指标完成情况 1、 诊疗数量指标： 门诊人次43162人次，同比增长33.4%；住院病人2239人次，同比增长20%；手术病人535人次，同比增长29.5%，其中妇产科同比增长69%；病床周转次数为37.3次，同比增长19.9%，床位使用率75%，同比增长14个百分点。 2、 质量效益指标： 出入院诊断符合率达93%；手术前后诊断符合率达98%；临床诊断与病理诊断符合率达到98%；治愈好转率达90%；急诊抢救成功率达到90%；病房抢救成功率达92%；无菌手术切口甲级愈合率达98%；中药加工炮制合格率达100%；配方合格率达100%；中药 处方称量误差1%；饮片质量保存合格率达100%；煎药合格率达100%；基础护理合格率93%；中医护理技术操作合格率达100%；护理人员三基理论考试合格率100%；护理文书书写合格率达93.4%；常规器械消毒灭菌合格率100%；一次性物品毁形率100%；特护、一级护理合格率达93.1%；急救物品完好率达100%；压疮发生数为0；患者对护理人员的满意度达98。 3、 经济效益完成情况： 医院业务收入7709146.62元,同比增长40.7%,其中药品收入3255179.82元，占业务收入42%，符合二级甲等中医医院评审标准中药品收入占业务收入70%以下的标准要求。 住院病人平均住院6.95天,同比减少0.05天;门诊病人每人次平均诊疗费为72.56元，比上年同期减少2.46元，同比下降 3.48%；住院人均费用2044.28元。 职工月人均所得2009.75元,同比增长42%。 4、人员培训： 长期进修5人（消化系统、胃镜医生1人，心脏彩超1人；检验1人,针灸康复1人，胃镜护士1人），并积极选送专业技术骨干参加各类学科年会、经验交流等学术会议48人次。 5、实事落实情况： （1）、综合楼内部装修基本完成，配套附属工程已完成土地、规划、环评、可行性研究报告和立项等工作； （2）、投资184万元用于落实职工各项待遇； （3）、投资51万元，为全院职工缴纳了五险一金； （4）、投资55万元，更新了部分医疗设备； （5）、投资4.8万元，用于中医文化宣传工作； （6）、投资5万元，用于人才培养； （7）、投资40万元，加强糖尿病、针灸推拿、肛肠等专科建设； （8）、投资16万元，对西楼、南楼危房进行加固修缮； （9）、奥地利政府贷款项目430万元医疗设备全部到位。 以上九件实事除第一项外，其余八项已全部落实。 二、工作主要措施 （一）抓工程,重质量,确保新院建设 我院新址重建综合楼项目于3月9日主体工程完工并通过验收，内部装修至目前也基本装修完毕。附属配套工程已完成土地、规划、环评、可行性研究报告和立项等手续。 在工程建设中，我院严把工程质量关、材料审核关、资金使用关，确保材料达到标准，质量合乎要求，资金使用合理。4月28日市项目稽查办公室、市发改委对中医医院综合楼项目进行督查，对我院综合楼工程质量、资金管理等给予了充分肯定。 至目前，综合楼工程已完成投资1503万元。我们将继续以高标准、高质量、高规格严格工程项目管理，确保资金合理使用，确保新建中医医院早日投入使用。 （二）抓管理，重规范，奠定发展基础 创新管理机制，规范工作流程是医院持续、健康发展的基础。 2011年是“十二五”发展规划开启之年，也是我院实现大发展、大变革的关键之年。我院于2月11日组建了新的领导班子，班子成员深入科室调查研究，广泛征求意见和建议，提出了“业务收入和个人所得三年翻一番，五年翻两番”跨越式的发展目标。 为保障目标的顺利实现，根据医院科室工作特点，院领导班子制定了滚动式考核渐进式递增的最新考核机制，以科室业务增长率、科室职工个人所得增长率、科对医院贡献率为指标，核定科室所有人员的绩效工资，真正体现工资与业绩挂钩、与风险挂钩、与贡献挂钩，从而真正体现多劳多得，激发全院职工工作积极性。 对医院各项规章制度、职责进行完善、修订，并重新印制，共计修订制度133条，各项职责39条，成立医院感染管理委员会、药事管理委员会等各种管理组织25个，使医院各项工作规范化、制度化。 在质量管理活动中，从注重终末质量向环节质量转变，责专人严格督查十五项核心制度的落实情况，逐步实现了环节质控与终末质控相结合，督促与管理并重的规范模式。6月1日我院在“省中医医院管理年活动检查评估活动”中，专家们给予高度评价，认为我院领导重视，部署到位，措施具体，资料完善，风清气正，成效显著。 （三）抓宣传，重形象，营造良好氛围 1、与翼城电视台协作开办中医与养生栏目，由我院各学科带头人主讲，重点宣传中医健康知识，介绍中医文化，4月29日开始首播，定于每周五晚播出，共播出了36期； 2、于今年3月份开展下乡巡回义诊活动，分别到南梁镇南史村、中卫乡辛庄村、南唐乡符册村、里砦镇开化村等地进行义诊并宣传中医防病知识，共计免费义诊430人次，使广大百姓在家门口就享受到县级医疗服务，有效提高了中医知识覆盖率；2O15年度工作总结 3、与新唐风合作创办了翼城中医，每月一期，向广大群众宣传医院最新动态、优势病种、名医名科、中医知识与饮食健康等，已印发7期； 4、每月举办一期糖尿病健康教育讲堂，向广大患者介绍糖尿病防治知识，指导健康饮食，全年共计举办了10次。 通过全方位、立体化、系统化的宣传，有效提高了医院社会知名度，取得了良好的社会效益，为医院树立名院、名科、名医形象打下了良好基础。 （四）抓人才，重内涵，提高技术水平 第一是送出去。选送赵丽、张伟伟、石玉琴、张栋栋、张莉莉等技术骨干前往省人民医院、山西针灸研究所、市人民医院进修深造。 第二是引进来。于5月7日聘请运城市同德医院院长闫金萍教授举办糖尿病防治知识讲座，提高专科医疗水平，于5月26第三篇:2O10年工作总结 工作总结 2010年，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的合作银行员工的标准严格要求自己，立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己在平凡的岗位上默默奉献着，为合作银行事业发出一份光、一份热。 作为储蓄岗位一线员工，我们更应该加强自己的业务技能水平，才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准备的服务，以“客户满意、业务发展”目标，搞好服务，让每个顾客都高兴而来，满意而归，在城区支行辖内， 分理处是比较忙的一个点，每天的业务量平均达到二百多笔，小钞和残币多，这样的工作环境迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真、认真、再认真。严格按照总行和支行的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己，在我的努力下，2010年我个人没有发生一次责任事故，在我做好自己工作的同时，还用我在会计工作中的经验来帮助其他同志，同事有了什么问题，只要问我，我都细心的予以解答，当我有问题时，我也会虚心的向其他同事请教，对待业务技能，我心里对自己的要求是：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会，努力提高自己的业务素质。这一年里，我积极参加政治理论学习和业务知识学习，自觉遵守法律法规和单位的各项规章制度，在工作中，忠于职守，尽力而为，从不计较个人得失，工作中我每天都要面对众多的客户，为此， 我常提醒自己“善待别人就是善待自己”。在繁忙的工作中，我仍然坚持做好“微笑服务”，耐心细致的解答客户的问题，遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包容和理解他，最终也得到了客户的理解和尊重。 2010年，在上级领导的关心和同事们的共同努力下，分理处很好的完成了各项任务，存款达 万，贷款达 万元，很好的完成的上级领导下达的任务。 回顾一年的工作，我是问心无愧的，在新的一年里，我更应加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好的干好今后的工作，工作中的不足和欠缺，请各位领导和同事批评、指正。 分理处 二O一零十二月二十五日第四篇:2015年财务工作年终总结5篇(推荐)篇一：2015年财务工作年终总结*年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报：一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐渐丰满，准备更名挂牌，开始新的征程。然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。二、加强日常工作gun l，做好安全防范工作我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工并事假都严格按照规定及时请假。在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展。三、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。为帮助这样的同志，我部各个员工在考试期间，经常互相交流思想，一起钻研考试的命题，接受能力快的同志，耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不可以停滞的。时间是自己的生命，因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命，因为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间，没有人因为自己的利益，耽误本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可爱之处。四、全员拼“新百日会战”，向最后一季要成果在临近年终的最后一季，市行“新百日会战”的各项指标下达到支行，支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来，配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调，存款是责任，不是任务。就是想让职工转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。五、积累经验及时总结，稳扎稳打注重实效这一年的工作和考核，又使我部员工得到了很多经验，当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高，大部分职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习，减少核算差错。篇二：2015年财务工作年终总结XX年即将过去，一年来，自己在科领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。一、在政治思想方面。我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思