动作经济原则

一.动作经济原则的意义,1.动作经济原则的意义: 利用动作经济原则做为改善之工具,其重点不在于改变整个制造程序的工作计划,工作说明书的内容,不良的机器,生产进度跟催或耽搁问题,而是在与工人本身感到身心舒适愉快. 2. 动作经济原则的目的:(a) 减少工人的疲劳 (b) 缩短工人的操作时间,二.动作经济原则,动作经济原则共二十二项,归纳为以下三大类: 1.关于人体之运用: (1)双手应同时开始并同时完成其动作. (2)除规定时间外,双手不能同时空闲. (3)双臂之动作应对称方向,并同时作业. (4)手之动作应用最低等级而得到满意结果为妥. (5)物体之动作量应尽可能利用,如需肌力制止时,则应将其减至最小. (6)连续曲线运动较含有方向突变之直线运动佳. (7)弹道式运动,较受限制运动轻快. (8)动作应尽可能使用轻松自然之节奏,因为节奏能使动作流利及自发.,二.动作经济原则,2.关于操作场所之布置: (9)工具物料应放于固定处. (10)工具物料及装置应布置于工作者前面近处. (11)零件物料之供给,应利用其重量堕至工作者手边. (12)堕送方式应尽可能利用。 (13)工具物料应依照最佳之工作顺序排列。 (14)应有适当之照明设备,使视觉满意舒适。 (15)工作台及椅之高度,应使工作者坐立适宜。 (16)工作椅式样及高度,应可使工作者保持良好的姿势。,二.动作经济原则,3.关于工具设备: (17)尽量解除手之动作,用足或踏板代替. (18)可能时,应将两种工具合并.(19)工具物料应尽可能预放在工作位置。(20)手指分別工作时,其各个负荷按照其本能予以分配.(21)手柄之设计,应尽可能使与手之接触面积增大。(22)机器上杠杆,十字杠及手轮之位置,应能使工作者极少变动姿势,且能利用机 械最大能力.,三.动作经济原则之检讨,研究以上之二十二条原则,即可发现它们其实是下列四基本原则之延伸:(1)双手同时使用.(2)动作单元力求最小.(3)动作距离力求缩短.(4)舒适的工作.,动作经济原则:,三.动作经济原则之检讨,1.动作经济原则第一基本原则:双手同时使用 双手同时使用之目的在于避免单手负荷过多,而另手来去空闲浪费。工作范围之设计以及零件之摆放影响左右手工作量关系至多,通常右手负担较难的工作,而左手则操作简单。双手同时使用其程度上的难易因各操作性质而异,玆取若干常用动素,依其左右手同时使用之困难程度编成下表,供參考: (双手同时使用时,如取对称,反向的路径,在感觉上较为自然而和谐,並能配合人体构造,而减轻疲劳),三.动作经济原则之检讨,双手同时使用表,注: A:双手可同时使用 B:困难 C:不可能,三.动作经济原则之检讨,2.动作经济原则第二基本原则:动作单元力求减少 欲求动作单元减少,首先须要删除不必要的动作,并设法将两种或两种以上的动素结合而得到同一目的;同理,两种以上的工具也可合并。删除或省略某一动素应极为谨慎,务必使删减的动作对整个制程的贡献以及其所占地位均予适当衡量. 其次,材料,零件以及工具应按操作順序排列于适当位置,而使其处于随时即可工作的状态,尤其是工具,切戒因寻找或抓取而花費时间及注意力。 装配用材料与零件应利用容器安裝,至於容器之设计应注意下列三点: (1)容器不可大于必要尺寸,以免徒占空间。 (2)容器底部应有适当的倾斜,使零件恰可借重力而墮至工作者手边。 (3)容器之开口处不可过小,致使零件往下墮時,因相互碰撞而塞阻。,三.动作经济原则之检讨,3.动作经济第三基本原则:动作距离力求缩短 欲求缩短动作距离,首先须考虑身体部位之最小使用范围。工作时,人体动作可分为下列五级: (1)手指动作 (2)手指及手腕动作 (3)手指、手腕及前臂动作 (a)肋处为移动轴心 (b)肋处手臂旋转转轴 (c) 扭转移动 (4)手指、手腕、手臂及上臂动作 (a)肩部为移动轴心 (b)扭转移动,三.动作经济原则之检讨,3.动作经济第三基本原则:动作距离力求缩短 (5)手指、手腕、前臂、上臂及身体动作 (a) 躯干动作-臂部为移动轴心 (b)躯干动作-膝蓋为移动轴心 (c)腿部动作 1前进或后退 2旁移 (d)膝部动作 (e)足踝动作 (f)联合动作 显然,级别越高,所消耗时间体力均愈大,因此,务须尽量利用较低级别的动作,以缩短动作距离。 其次应注意两手作业范围。装配零件与工具应置于工作范围內,并力求接近装配区域。 缩短动作距离,亦可使用零件或制成品本身之重量,使其墮送到装配区域或制成品箱內。,三.动作经济原则之检讨,4.动作第四基本原则:舒适的工作 动作分析之首要目的在于减轻工人的疲劳,而疲劳有生理疲劳及精神疲劳。以上所提三个基本动作经济原则,较偏重于强调生理疲劳的減轻或工作工作时间的缩短,而第四基本原则,则偏重于精神疲劳的减轻。动作本身的困难性引起的踌躇心理最易引起工人精神疲劳。 欲求舒适的工作,就须避免此等动作之困难性或设法加以減少。例如: (1)尽量使用日常生活已熟悉的动作,流利而自然。 (2)采用曲线圆滑动作。 (3)利用惯性,重力以及自然力。 (4)工作地点应予适当的高度,而決定适当的高度,应考虑下列因素 : (a)配合操作周期 (b)工人体型 (c)可见距离 (d)用力所需程度 (e)身体平衡性。,三.动作经济原则之检讨,动作改善,必须从排除下列工作开始: (1)需要用力气的工作,即必须用手,脚或全身用力方能完成的工作,或向膝盖下方伸手及蹲下拿起物品的动作,因为这些工作会引起肌肉的疲劳。 (2)不自然的姿势,例如蹲在地上做事,或弯腰工作等,这些不自然的姿势亦会引起肌肉的疲劳.(3)需要注意力的工作,例如必须仔细对准的工作或必须谨慎挑选的工作等,因为这些工作会引起精神上的疲劳。(4)厌恶的工作,例如噪音很大,空气污染,机器容易故障的工作。 以上四者均是改善的重点,只要稍加留意,就可发现许多工作可以大大改善。,四.动作改善方法,工作改善的技巧不外乎剔除,合并,重排,简化四者,以下分別列出其改善重点: 1.剔除 (1)剔除所有可能的作业,步骤或动作(包括身体,足,手臂或眼)。 (2)剔除工作中的不规律性,使动作成为自发性,并使各种物品置放于固定地点。(3)剔除以手作為持物工具的工作。(4)剔除不方便或不正常的动作。(5)剔除必须使用肌力才维持的姿势。(6)剔除必须使用肌力的工作,而以动力工具取代之。(7)剔除必须克服动量的工作。 (8)剔除危险的工作。(9)剔除所有不必要的闲置时间。,四.动作改善方法,2.合并 (1)把必須突然改变方向的各个小动作结合成一个连续的曲线动作。 (2)合并各种工具,使成为多用途。 (3)合并可能的作业。 (4)合并可能同时进行的动作。3.重排(1)使工作平均分配于两手,两手同时动作最好呈对称性。(2)组作业时,应把工作平均分配于各成员。(3)把工作安排成清晰的直直线顺序。,四.动作改善方法,4.简化(1)使用最低级次的肌內工作。(2