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文档简介
一、工程概况1.1.1本工程装机容量为30MW共40台,750kw风力发电机组;风机基础为现浇混凝土八棱形基础,标号为C35混凝土,掺入9螺旋 纤维外加剂,埋深2.7m,建筑结构使用年限为50年。1.1.2工程名称:中电投湖北仙居顶风力发电工程;1.1.3工程位置:湖北省大悟县仙居顶;1.1.4设计规模:本工程装机总容量为30MW,单机容量为750kv,共40台;1.1.5工程结构:40台八菱形独立式钢筋混凝土基础,预埋基础钢环,基础埋深-2.7m,混凝土强度等级为C30,每台风机基础混凝土用量为219m。1.2、工程建设相关单位1.2.1、建设单位:中电投湖北仙居顶风力发电有限公司1.2.2、工程设计单位:中国顾问集团中南电力设计研究院1.2.3、监理单位:黑龙江润华电力工程项目管理有限公司1.2.4、施工单位:标段 中建七局安装工程有限公司;标段 中建二局第二建筑工程有限公司。1.2.5、质量监督单位:湖北电力质量监督局1.3监理细则编制主要依据1.3.1监理规划1.3.2已批准的工程设计文件(图纸;设计变更)1.3.3电力建设施工技术规范(SDJ69-87)1.3.4工程测量规范(GB50026-93)1.3.5混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)1.3.6普通混凝土拌合物性能试验方法(GBJ119-88)1.3.7混凝土外加剂应用技术规范(GBJ80-85)1.3.8混凝土质量控制规范(GB50164-92)1.3.9地基与基础工程及验收规范(GBJ202-83)1.3.10混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)1.3.11建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)1.3.12电力建筑施工质量检验及评定规程(DL/T5210.1-2005)1.3.13普通混凝土用砂质量标准及检验标准(JGJ52-92)1.3.14普通混凝土用碎石及卵石质量检验标准及检验方法(JGJ53-92)1.3.15建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)1.3.14工程建设标准强制性条文(电力工程部分2006年版)二监理工作范围及内容2.1监理工作范围2.1.1施工阶段的安全、质量、进度、投资控制及信息、合同管理和组织协调;2.1.2本工程监理用表采用黑龙江润华电力工程项目管理有限公司表式2.2监理工作内容2.2.1.施工单位资质审查。2.2.2.确定质量目标,审查施工质量保证措施。2.2.3.参加施工图纸会检。2.2.4.审查施工方案和进度计划2.2.5.原材料.半成品进行见证取样.复验和监检。2.2.6.审查开工申请,经业主同意.签发开工令。2.2.7.施工进程中,现场巡视.检验抽查.重要工序旁站监督.检查是否按批准的施工方案施工。2.2.8.进行现场情况调查,分析进度计划执行情况,督促施工单位及时采取相应措施,调整施工进度计划。2.2.9.检查质量体系落实情况,作业计划落实情况。2.2.10.监检分项分部工程质量验收及内业完成情况。2.2.11.监检现场安全文明施工情况。2.2.12.参与工程验收,督促施工单位内业资料移交,做好监理内业整理工作。三.监理工作目标3.1质量控制目标设计与施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范.标准及质量检验评定标准要求, 工程合格率100%,争创省*级优质工程。3.2进度控制目标确保工程施工的进度计划按时完成。以“进度服从质量”为原则,根据需要适时调整施工进度,并采取相应措施。3.3投资控制目标满足设计.施工合同所约定的目标,力求优化设计.施工,节约工程投资。3.4安全控制目标杜绝重大人身伤亡事故.重大设备事故和其他重大事故。在参建各单位的共同努力下,积极配合业主单位做好安全管理工作,达到安全管理目标。3.5信息管理控制目标提供及时.准确.可靠.完整的工程管理信息,为项目法人及时.准确.公正.客观地了解工程建设情况以及工程出现问题提供有效帮助。四.工程质量控制方法及措施控制时间质量控制项目及内容质量控制方法及措施质量的事前控制质量的事前控制质量的事前控制1、对承包商质量控制工作的监控督促承包商对项目质量控制应按2000版GB/T19000族标准和企业质量管理体系的要求进行。项目质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法、不断改进过程控制。项目质量控制应满足工程施工技术标准、强制性标准条文和施工合同要求。项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法和环境。项目质量管理应认真执行三级检查验收制度,不经自检,监理工程师不进行四级检查验收。承包人应对项目质量向发包人负责。分包工程的质量由分包人向承包人负责。承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任。2、编制质量验评表监理工程师编制质量验评表,经总监批准后实施。3、督促承包商编制“项目质量计划”并监督实施。由总监理工程师核查签认,并由监理工程师监督实施。施工中出现质量问题时,要对质量管理体系、技术管理体系和质量保证手册进行中间检查,必要时对部门或专业进行专项审核。当项目质量控制中存在问题或隐患时,督促承包单位提出解决措施。4、审查承包单报送的分包单位资质材料审查分包单位的营业执照、执业范围、资质等级审查分承包商的业绩和信誉,重点为近年完成同类工程业绩情况。审查现场管理人员与施工人员的素质与数量。5、审查试验室资质审查试验室资质等级及试验范围法定计量部门对试验设备出具的计量检定证据试验室的管理制度试验人员资格证书6、监督施工单位完善质量检验和计量监督手段检查计量器具,检测仪器是否经法定部门检定检查计量器具、检测仪器送检计划,控制超期使用。7、检查验收工程测量成果专职测量人员岗位证书,测量设备检定证书复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施和临时水准点的测量成果。8、协助组织参加施工图设计交底与施工图会检提前熟悉设计图纸和文件,查阅相关设计接口图纸和资料。书面提出设计中存在的问题,提请设计人员逐一解决。会后及时出版会议纪要,附图纸会检记录。9、审查施工单位编制的“施工质量检验项目划分表”,确认见证点(W点),停工待检点(H点)由各专业监理工程师认真审查、核对,防止漏项10、明确各专业旁站监理点(S点)对重要施工工序、关键部位、隐蔽工程和特殊施工过程由监理人员在现场跟踪旁站。11、审核施工组织设计、专业施工组织设计、重大施工方案与作业指导书1、专业监理工程师负责审查施工方案与作业指导书。2、总监理师组织专业监理工程师必要时请建设单位专业人员与施工单位的“组设”、“重要方案”编写人员参加讨论或答疑提出的问题,经修改会签由总监批准后实施。12、审查特殊工种人员资质情况重点审查焊工、焊接质量检查人员,焊接检验人员、起重工、电工大型机械驾驶人员等资质证件是否在有效期内,杜绝无证上岗操作。13、严格把好原材料、半成品、构配件进场质量检验关,防止不合格材料用在工程上1、审查材质单,出厂合格证,必要时经业主同意去厂家考察。2、进行实物检查测量,审查复检报告。3、在监理工程师现场监督下进行见证取样,见证取样不能代替施工单位的自检。4、对复检出的不合格材料、构配件不得在工程上使用,并应撤离现场。14、参加设备开箱检验1、参加设备开箱,按装箱清单清点数量,完好程度,随供图纸,技术资料并作好开箱记录。2、对开箱检查发现的问题办理见证签证,并监督问题的解决。15、监督、检查施工现场原材料、构配件、设备的入库保管和领用制度1、要求施工单位建立材料、设备发放、领用台账。2、监督检查材料、设备是否按未安装设备保管规程要求妥善保管。3、对易丢失小件设备应入库保管;有防冻要求的设备应进入门库房保管。16、批准单位工程开工对单位工程开工报告审查下列内容:施工组织设计已经过施工单位内部编审完毕,并通过由项目法人、监理、设计单位参加的施工组织设计审查。施工单位所选分包单位资质已经过审查,并已签订正式分包合同。工程项目组织机构落实,人员到位,职责清楚,能正常开展工作。工程各项管理制度和质量保证体系已经制定,且可以落实到工程实际中。施工技术力量、劳动力配备、现场人员能满足施工需要,特殊工种已进行培训。现场安全规程培训已完成并考试合格,现场安全设施和消防设施已经备齐。施工所需运输及施工机具已到达现场并保持良好状态。施工所需材料、施工用水经化验合格,混凝土配合比设计已经试配确定,砼试块试压合格,各种材料能满足连续施工需要。施工驻地、材料站已布置妥善,通讯设施基本配套。工程测量、定位、放线等工作已完成并经过复测核对。基础施工图已经会检,施工技术资料已完备,并向施工人员进行了交底。17、确定本工程应执行的规程、规范标准(包括管理方面的法规与技术方面的规范标准),土建专业应执行新国标,电气专业应执行新行标。18、配合业主指定精品项目及标准,经检查确认后挂牌命名。质量事中控制质量事中控制1严格执行主要原材料的使用跟踪规定按规定定期检查基础环、水泥、钢筋、混凝土外加剂、砂、石料、焊接材料和防水材料等的跟踪管理台账。2、项目监理定期对施工单位质量体系运行情况进行检查,实现动态管理监理师对施工单位质量体系运行状况进行监督检查,对查出的问题发出要求整改的监理通知。3、监督做好单位工程、分部和分项工程的技术交底1、监督单位工程、分部和分项工程项目技术负责人应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,并办理签字手续。2、对重要项目和关键工序施工之前的交底应邀请监理工程师参加。4、对工程中出现特殊过程施工的监理1、对项目质量计划中界定的特殊过程,应设置工序质量控制点进行控制。2、对特殊过程的控制,除应执行一般过程控制的规定外,还应编制专门的作业指导书。5、对施工组织设计、专业施工组织设计、施工方案实施中的监督当施工组织设计、专业施工组织设计,重大施工技术方案等在监理审查后需调整补充或变动时,监理部将进行重新审查。6、监理人员经常深入现场巡视,全面检查施工质量状况,掌握“人、机、料、法、环”动态,对关键施工工序进行跟踪。1、随机抽查现场计量器具的使用状况,包括焊工、电工、起重工等特殊工种人员持证上岗情况,施工所用材料等,检查施工工艺是否符合设计和有关规定。检查施工是否按批准的方案实施。2、对检查发现的问题,通过监理通知等形式,督促施工单位整改,当存在重大质量隐患时,可先下达工程暂停令,同时上报项目法人。施工单位停工整改完毕后经监理人员复查合格,及时签署工程复工报审表,建立质量问题台帐。7、在施工期间,组织进行中间检查1、检查施工和验收评定记录等资料2、抽查现场施工质量数据8、监理部定期对施工单位原材料跟踪管理台账的建立和实施情况进行监督检查可跟踪检查某种钢材或设备的保管,领用和使用记录。9、对发现设备缺陷的处理监督1、监理工程师在24小时内进行见证2、审批处理方案,协调厂家进行处理,并对处理结果进行验证。10、严格控制工程变更和材料代换对设计变更和变更设计进行综合性、必要性和合理性分析提出监理意见。11、对质量控制点及时进行跟班检查或旁站监督1、监理工程师及时对W、H、S点进行检查见证和旁站,办理签证,做好旁站记录。2、对未经监理人员签证验收或验收不合格的工序,监理人员拒绝签认,不得进行下道工序的施工。12监理对施工采用的新材料、新工艺、新技术、新设备进行重点控制,要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料等,组织专题论证。13、推行监理四级检查验收一次合格率考核办法,监理验收一次合格率低于90%的给予经济处罚。质量事后控制1、严格按国家及行业强制性标准做好工程质量验收工作1、监理对检验批与分项及隐蔽工程进行质量等级评定和质量验收,其程序为:a)审查报验资料b)组织现场检验c)整理检验记录d)进行等级评定2、监理部对分部工程进行等级评定工作,程序同分项工程。3、组织单位工程竣工预验收程序同分项工程2、做好迎接质监站监检检查准备工作,协助开展好监检工作,参与发现问题整改后的验证1、配合建设单位组织现场有关参建单位在自检的基础上开展阶段性监检的预检工作。2、监理负责监检查出问题整改检查验收工作3、执行“四不放过“原则,认真处理工程质量事故1、发生质量事故,监理将组织质量事故的认定、划分、调查和处理。2、审查质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案。3、对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查验证,及时编写质量事故书面报告,向项目法人和上级单位报送并将完整的质量事故处理记录整理归档。4、督促施工单位做好质量控制的各种文件记录的及时编制、整理、分类、编目工作,进行检查,保证达标投产时竣工资料的完整、真实与规范。5、建议执行工程质量考核与奖罚制度。五.工程进度控制措施5.1.及时督促施工单位进度计划报验。5.2.认真审查施工计划的可行性,特别是保证措施是否完备。5.3.关键工序进度计划必须细划到日历天,及时检查计划执行情况,杜绝人为因素影响,克服自然因素(冬季)影响。5.4.经常检查施工情况,发现问题及时督促施工单位调整计划和措施。六. 安全施工控制措施6.1.检查施工承包商的安全文明施工管理体系.安全技术体系和安全保证体系是否健全,运行是否良好,安全教育是否真正落实到人。6.2.协助项目法人制定安全文明施工奖励与惩罚管理办法。6.3.审查施工承包商大.中型起重机械安全准用证.安装(拆除)资质证.操作许可证.现场特种作业人员上岗证。监督检查施工机械安装.拆除.使用.维修过程中的安全技术状况,发现问题及时督促整改。6.4审查施工承包商施工组织设计.重大技术方案所涉及的安全文明施工措施。检查施工现场临时用电方案以及下列危险性较大的分部分项工程专项施工方案,并进行现场监督检查:土方开挖及爆破;起重吊装基础环;基础浇筑;6.5.参与下列重要施工技术方案和重大设备起吊安装措施的讨论和确定,并就有关安全文明施工的管理提出监理意见: 大型起重机械拆装.移位及负荷试验;6.6.协调解决各施工承包商在多种交叉作业和重要的施工工序交接中影响安全文明施工的问题,并跟踪控制。6.7.监督检查施工现场的安全文明施工防范措施,对下列不安全的因素提出监理意见,并责令施工承包商限期整改: 对施工现场入口处.施工起重机械.临时用电设施.脚手架.出入通道口.基坑边沿及有害危险气体和液体存放处等危险部位未设置明显的安全警示标志的,按照国家有关规定在施工现场未设置消防通道.配备消防设施和灭火器材的; 使用国家明令淘汰.禁止使用的危及施工安全的工艺.设备.材料的; 根据不同施工阶段和周围环境及季节.气候的变化(包括防雷电.防风.防雨.防暑降温.特别是防火等),施工现场未采取相应安全施工措施的。 重要临时设施:包括施工供用电.用水.氧气.乙炔,交通运输道路,跨越架,作业棚,加工间,材料库及其它危险品库等不符合安全使用要求的; 安全防护用具.机械设备.施工机具及配件在进入施工现场前没经查验合格的; 施工起重机械 .模板等设施未有经验收合格等。6.8.督促施工承包商搞好文明施工,检查进入现场的设备.材料应码放整齐,安全标志按国家标准着色.设置,监督施工场所安全文明施工情况,真正做到“日完.日清”。 6.9.配合业主定期召开安全工作例会,通报安全文明施工状况。6.10.协助项目法人组织安全大检查,并督促落实整改措施,在每周的工程协调会上同时检查.部署安全工作。七、文明施工的管理7.1文明施工的目标管理7.1.1明确要求,严格审查施工承包单位、分包单位文明施工目标的制定,要按总目标的要求,统一规定、统一标准,符合国家规程规定。7.1.2文明施工目标规划明确、具体,内容充实,具有可操作性。7.1.3组织机构健全,分工明确,落实到人,专人负责,管理制度完善。7.1.4审查施工组织设计中,平面布置、临建规划,环境管理体系,规章制度是否明确文明施工要求。施工方案措施是否具有针对性,符合规程要求。7.1.5审查施工单位文明施工资金投入计划是否满足需要。7.1.6审查施工单位文明施工组织安排和人力投入情况,要求凡事有人管,处处有负责。7.2文明施工的过程控制7.2.1施工准备阶段,文明施工条件具备合格标准,有利于顺利正常施工和连续施工,严格履行开工审批手续。7.2.2施工过程中,土方开挖、地下设施工程进行跟踪控制,监督措施的落实与实施。7.2.3项目作业结束后监督按设计标准,达到设计要求。7.3文明施工的现场管理7.3.1施工场地按规定设置“五牌二图”;7.3.2施工场区道路设计标准、规模,排水设施,交通标志,通行能力,扬尘控制,夜间照明,必须满足施工需要;7.3.3参与总平面布置,责任区的划分,实行谁主管,谁负责;7.3.4监督库房设置合理,符合交通防火等,满足间隔要求;7.3.5施工用电布局合理, 满足施工需要;7.3.6设备材料分别堆放,分类整齐,标牌齐全;7.3.7垃圾、废料指定地点,集中存放,定期清理外运;7.3.8各种标志,警示牌齐全,悬挂醒目,标准规范;7.3.9临时建筑符合设计要求,布局合理,间隔符合要求,办公与生活区完全隔离,满足卫生要求;7.3.10施工现场与生活区域卫生设施数量满足需要,使用方便,符合卫生要求;7.3.11设置固定吸烟点,严格控制流动吸烟;7.3.12工序交接,文明施工条件符合要求,不得影响下道工序;7.3.13检查控制主辅设备,各种管道,箱、罐跑冒滴漏。7.4严肃规章制度,行使权力,遵守监理程序7.4.1明确要求,严格管理,执行督促检查,责令整改;7.4.2充分利用协调、通知、会议、限期等手段,及时督促完成整改;7.4.3对严重不文明行为,典型案例和影响大的现象,以教育为主,处罚为辅的方法进行处理。八、投资控制措施8.1.在施工阶段,根据批准的施工组织设计,协助项目法人编制各阶段资金使用计划,确定分解投资控制目标。8.2.严格控制与审查预算外现场签证及设计变更。8.3.工程建设有关各方提出合理化建议被采纳,在节约投资方面作出成绩,建议业主给予以一定的奖励酬金。8.4.对工程施工过程中的投资做好分析与预测,向业主汇报。8.5.复核工程付款凭证,报请总监理工程师签付。九、信息管理措施9.1信息传递控制措施:9.1.1协助项目法人建立本工程信息网及信息控制程序,充分利用当地现有的无线网及互联网等便利资源,建立监理部局域网,与项目法人网络系统接口,确保信息沟通及传递渠道畅通、快捷。9.1.2协助项目法人确定工程参建各方传递信息的内容、方式、时限要求、信息流程。9.2工程档案管理措施:9.2.1协助项目法人尽早建立工程档案管理及移交的有关制度和规定,使工程档案资料在形成之时就符合本工程的移交要求。9.2.2将档案资料全部纳入计算机管理,便于检索。9.2.3定期组织检查,对施工单位产生的档案资料加强监控,确保资料的齐全、完整、真实、规范。9.2.4对施工中各单位工程形成的资料,本着完工一个,整理一个,移交一个的原则,避免工程竣工移交时工程档案整理工作量大,后补资料多的现象。十、监理控制要点10.1施工前的准备检查施工合同是否已签订;施工方案是否已经审批且交底;施工图纸会检及交底;水、电、力能及道路畅通;劳动力、机具配备、管理人员是否到位;主要设备及原材料到位及验收合格;资金已到位,施工计划已编审;计量器具、仪表经法定单位检验合格;特殊工种作业人员到位审查合格;安全文明施工二次策划是否满足要求。以上条件必须满足连续施工要求。监理工程师要亲自复测给定标高是否准确,检查五通一平,检查混凝土浇筑的施工工艺流程是否合理, 施工现场机械设备、材料的堆放是否按平面布置图的要求合理布置,资金准备等项内容,具备开工条件后,上报总监理工程师,经总监理工程师批准后方可开工。10.2基础开挖及垫层施工现场监理工程师应详细阅读设计文件和工程地质资料。在明挖地基过程中,现场核对地质情况,是否符合设计要求,如出现地质情况与设计文件不符或测定基底承载力不能满足设计要求时,应及时向业主方反馈,请设计、地质勘探部门经现场勘察,并出具处理方案。明挖地基时,除满足基础尺寸标高要求外,还应考虑排水,基坑坡度(基底增宽尺寸及施工工艺),护坡防护,施工安全等因素。检查承包单位的测试工作,审核试验报告。应专门制定完整、严格的监理程序以指导施工及监理工作。基坑顶面应加设排水沟,并满足排放要求。基坑深度小于5m时,一般可采取挡板支护,监理工程师应根据措施方案检查加固支撑是否合理,检查合格后,方可再继续施工。垫层施工时,主要是预先验收其基槽,要求平整度完全合格,基槽超挖部分必须用同标号的混凝土填充后方可进行下道工序施工,再检查垫层平整度及标高,垫层的标高、平整度必须达到施工验收规范和设计要求。测量的平面控制桩精度应符合二级导线的精度,高程控制桩精度应符合三等水准的精度要求,全站仪定位精度应符合现行有关标准的规定。10.3、钢筋绑扎及基础环就位应对照设计图纸检查钢筋数量,规格,长度及所在位置,绑扎、焊接或机械连接的质量。接头率是否符合设计和施工验收规范的要求,预埋件与调节螺丝应焊接应牢固。做好隐蔽工程纪录。施工前测量仪器必须经过有资质单位检测合格后方可使用,要严格检查测量工具的精度,超过2微米的工具不准使用。安装基础环时塔尺必须用钢板尺刻度必须有0.5mm的刻度和90度钢拐尺控制塔尺垂直度。基础环上口允许偏差控制在2mm以内。基础环安装过程须经三次水平检测,基础环钢支架安装完,基础环安装完后水平检测为初平,钢筋绑扎完隐蔽前水平检测为中平,混凝土浇筑完水平检测为终平。10.4、模板工程应按设计图纸,预先配制模板,使其拆装合理,在基础边角及模板的连接处应增加模板的密封措施,保证模板不漏浆,检查基础尺寸是否准确,支撑加固合理牢固,保证基础外型尺寸。按规范规定的要求检查模板的几何尺寸及平整度,不允许超差。10.5、混凝土浇筑10.5.1、材料原材料进场数量应超出混凝土所用原材料数量的1.2-1.5倍,才允许搅拌混凝土,以保证混凝土浇筑的连续性,并按规定进行见证取样合格后方可使用;混凝土搅拌过程中要严格控制混凝土拌和物的质量,水质必须符合规范的要求,不能含有碌的成分;应严格控制混凝土配合比,按重量允许偏差不能超过2,搅拌时间不能低于2分钟;混凝土应具有良好的和易性(流动性、粘聚性、保水性)。混凝土不能产生离析现象。要求每个基位必须制作三组标准养护砼试块和一组同条件养护的砼试块,砼坍落度要符合设计和规范要求,在监理巡视或旁站的过程中发现有变化时可随时抽检砼坍落度,砼试块、坍落度要在监理工程师的监管下现场制作。为了防止大体积混凝土产生的水化热,造成混凝土表面裂纹,混凝土中掺入不少于0.9kg/m的JK-7型建克螺旋形聚乙烯醇纤维材料。10.5.2 混凝土浇筑一般来说,应当使用泵车浇筑。根据工程实际也可直接采用反铲挖掘机直接浇筑,但需控制好自由下落高度,也可使用串筒和溜槽浇筑。基础砼浇筑要优先采用先在基础环外侧均匀浇筑20cm厚的砼一层,然后再浇筑基础环内砼,延基础环向周边向外延伸的方案,基础环内分层由内向处延伸浇筑,减少混凝土所带来的冲击,造成基环的偏移。浇筑混凝土过程时要观测基础环水平面2次,观测点不能少于4点,以确保基础环的准确性。10.5.3振捣混凝土分层浇筑厚度为400500mm,使用振捣棒,每棒振捣距离控制在300mm范围内,成梅花形布置,快插慢拔,振捣时间每棒控制在1520秒。振捣深度不超过下层50mm为宜,振捣棒角度要保持垂直振捣,角度应控制在15度以内。10.5.4拆模及回填基础拆模要经监理审核确认,并要对砼实体检查,制定缺陷处理方案,经监理确认合格后,方可回填。回填的质量应符合设计要求,分层碾压,分层碾压的厚度不应超过300mm,基坑每300mm厚设为一个检验批,压实系数不小于0.94。10.5.5、接地网接地网敷设必须按设计要求及规范施工,确保接地网的埋深、焊接面、防腐;同时回填时将道路积土清理干净。10.6 大体积混凝土的施工本工程风机基础均为大体混凝土,要保证混凝土生产和供应的连续性。施工中除满足一般混凝土的施工要求外,还必须采取措施控制温度变形裂缝的发生和开展,控制措施如下:10.6.1控制温度和收缩裂缝的措施为了有效地控制裂缝的出现和发展,必须控制混凝土水化热的升温、延缓降温速率、减小混凝土的收缩、提高混凝土的极限
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