优秀管理城市创建工作发言提纲[推荐]

优秀管理城市创建工作发言提纲按照市政府的统一部署，我区全力推进优秀管理城市创建工作，取得了一定成效。截至目前，全区76个“九整治、三规范、一提升”项目中，6个城中村、10个棚户区、7个老旧小区、31条背街小巷、5条城市河道、1个低洼易淹易涝片区、3个建筑工地、2个农贸市场、2处停车设施和5处户外广告共72个整治项目已全部完成，占全年任务的94.7%；剩余4个跨年度的棚户区整治项目，12月底前确保完成本年度整治任务。作为创优主力军，我们重任在肩；打赢创优攻坚战，我们义不容辞。会后，我区将迅速按照本次会议部署要求，采取一切可以采取的措施，坚决打赢创优攻坚战，确保如期圆满创成省级优秀管理城市。一、提振状态，全力冲刺。一是立即动员。今天下午五点半，召开全区创建优秀管理城市迎查冲刺动员会，涉及到的街道党政主要负责人及所有社区书记全部参会，不讲条件、不畏困难，取消节假日，把各级干部创优的精神状态提振到最佳。二是确保创成。在全区叫响确保创成省级优秀管理城市，并以此作为迎查前唯一行动指南，让创成优秀管理城市深入人心。创成是应尽之责，创不成就是失职渎职。三是造浓氛围。在统一区、街道、社区三级干部思想的同时，深入社区、企业，深入居民、商户，进一步营造“人人参与、全民行动”的良好氛围，最大限度地增加创建优秀管理城市的知晓度和参与度，让创建优秀管理城市人人有责、优秀管理城市成果人人共享深入人心。二、掯住关键，重点重抓。存在的问题就是我们工作的重点所在，存在的问题就是我们创建的关键所在。在迎查过程中，我们将始终坚持掯住关键、重点重抓：一是重抓全面提升。针对省两次暗访反馈的31项问题和市级预验收中排查出的33项问题，集中对每个街道下发交办单，抓紧督查推进，确保项目不遗漏、问题全解决。在保质保量做好整治工作的基础上，我区将重抓已整治项目的“回头看”，进一步强化管理措施，深入每一个具体项目，通过资金、保洁、管理三个抓手，全力保障整治成效，杜绝“回潮”现象，确保城市面貌全面提升。二是重抓难点突破。重点聚焦商业密集地段、农贸市场周边和老旧小区，突出经营秩序混乱、环卫保洁缺位等群众反响强烈的难点热点问题，明确整改标准、细化整改责任，发动市场监管、城管、社区、市场、商户、物业和居民等一切可发动力量，形成集中整治合力，确保顺利通过验收。三是重抓亮点打造。提升城中村整治水平，让已整治的城中村、棚户区、老旧小区水平再提升，成为城市管理的新亮点。提升河道整治水平，让总投资达2.7亿元的已整治的11条河道保持最佳水准，成为城市管理的大亮点。提升新下放我区管理的区域保洁水平，提升保洁层次，加密保洁次数，打造环卫保洁的新亮点。三、立足长效，形成常态。一是坚持标本兼治。标本兼治、创建惠民是我们创建优秀管理城市的立足点和出发点。近期从治标入手，整治各类存在的问题，与此同时，还要回应市民的期盼和诉求，解决城市管理中具有根本性的一些问题，让不断提升城市管理水平成为常态。二是严格考核奖惩。对各类创建项目定标准、定时间、定责任、定奖惩，全区所有挂钩联系领导下沉社区一线，贴身问题一线，实行“一日两会办一通报制度”，早晚各会办一次，每晚通报情况。严肃问责整治不力的部门和单位，并将此项工作纳入年终综合绩效考评，形成上下联动、整体推进的强大合力。三是落实长效机制。按照“管理无缝隙、责任全覆盖”的原则，实行网格负责制、责任公示制、考核奖惩制，对管护人员实行定岗、定责、定报酬，落实长效管理措施，做到整治一项、巩固一块、管好一片，确保长效管护到位。各位领导，各位同志：我们亭湖人深知，创建优秀管理城市的难点和重点在我们亭湖，亭湖创成则全市创成。