总承包管理协议.doc

总承包管理协议 导读：佛山 紫 悦台花园总 承 包 管 理 协 议总承包单位：中国建筑第四工程局有限公司 分包单位：目录一、 编制说明 二、 第一部分：总包分包管理架构及职责 三、 第二部分：项目管理目标 四总承包合同管理佛山 紫 悦台花园总 承 包 管 理 协 议总承包单位：中国建筑第四工程局有限公司 分包单位：目录一、 编制说明 二、 第一部分：总包分包管理架构及职责 三、 第二部分：项目管理目标 四、 第三部分：管理总则 五、 第四部分：合同管理 六、 第五部分：总平面管理 七、 第六部分：现场消防保卫管理 八、 第七部分：现场安全生产管理 九、 第八部分：计划统计管理 十、 第九部分：质量管理 十一、 第十部分：技术管理 十二、 第十一部分：劳动力管理 十三、 第十二部分：来客与出入车辆管理 十四、 第十三部分：现场广告、标语、条幅的管理 十五、 第十四部分：各项管理制度 十六、 第十五部分：处罚措施2编制说明一、目的 为加强紫悦台花园的总承包管理，优质高效地完成工程施工任务，特 制订本办法，制定本办法主要目的为明确总承包人在总包工作方面的管理、 施工配合范围、义务和责任，以及专业分包人、直接承包人相应承担的义 务和责任。专业分包人、直接承包人在施工管理和施工配合过程中，必须 服从总包方的管理。 二、依据 (1)国家及佛山市有关法律、法规，现行工程施工标准、规程及规范。 (2)佛山市具体的有关规定。 (3)佛山紫悦台花园总承包管理大纲、专业分包合同书、直接分包合同 书。 (4)总包施工组织设计 三、适用范围 本办法适用于紫悦台花园项目总承包单位、甲方指定的专业分包单位 和直接分包单位。 四、使用时效 本办法自总承包单位与各分包单位签订分包合同或总分包管理协议后 生效，工程竣工后失效。第一部分 总包分包管理架构及职责 1.1 总承包单位成立项目领导小组，具体的项目总承包管理构架图如 下：31.2 主要部门主要职责 1.2.1 综合办公室 .负责项目信息内容更新和对外宣传工作。 .负责筹备大型活动、仪式和综合性会议，协助做好其它会议的筹备工作； 做好接待工作。 .协调项目与周边单位和政府部门之间的关系 .负责办公区域管理、总包食堂管理、生活区环境卫生管理、车辆调度管理 等。 1.2.2 工程协调部职责 .负责施工现场总平面控制管理 .负责设备进出场控制管理 .负责临时水电设施建造、维护和现场分配使用进行管理。 .负责各专业分包的协调管理。4.负责临时生产设施和场地管理。 .负责垂直运输设备（塔吊、电梯）分配使用、维护、保养和检修管理。 .处理和协调各分包对有关生产的公共资源的使用。 .协助安全环境部进行文明施工管理。 .管理项目有关工程协调方面的文件和资料。 1.2.3 技术部职责 .负责工地测量网络的建立和轴线标高的控制。 .审核分包商提供的分项施工组织设计、施工方案并按照要求及时报送业 主。 .组织进行技术交底 .负责工程技术资料、竣工资料的收集、整理。 .按规定要求对工程图纸和设计文件进行管理。 1.2.4 质量部职责 .贯彻执行国家及地方政府有关施工规范、工艺标准、质量标准及有关规定。 .监督各分包单位建立健全质量保证体系和管理网络，参加对分包商质保能 力的评估。 .监督各分包单位现场质检人员岗、特殊工种人员持证上岗等情况。 .在现场跟班监督或检查关键部位、关键工序的施工，及时掌握工程质量情 况。 .组织对工程项目的分部分项工程质量情况进行核定，及时报告工程质量情 况。 .对不合格品进行监督和控制，并监督有关部门或分包商制定、执行纠正和 预防措施。5.负责组织进行质量交底工作。 .管理有关项目工程质量的文件和资料。 1.2.5 安全部职责 .对项目（包括各专业分包）现场安全生产、消防、环境保护、现场文明施 工进行监督管理。 .组织进行日常安全检查，根据项目安全生产情况，制订并落实各种安全管 理方案和安全生产措施。 .组织进行项目（包括各专业分包）重大危险源识别，建立项目危险源清单， 并制定相应的应急预案。 .负责组织进行安全教育与培训、安全技术交底工作。 .负责施工现场排污、仓库、废弃物的监督以及现场公共卫生的监督管理。 .与政府部门（安监站、劳动部门等）及时进行沟通，协商解决有关安全生 产问题。 .负责项目文明工地的对外申报工作。 .管理有关项目安全生产、环境保护、文明施工的文件资料。第二部分 项目管理目标 2.1、质量管理目标 2.1.1总目标：质量一次性验收合格，争创“佛山市优质工程”。 2.1.2专业工程目标：2.1.2.1 工程施工过程中，施工质量满足国家法律法规、现行标准规范 及佛山市相关标准规定要求，满足招标文件和图纸要求。 2.2 安全管理目标 2.2.1 责任事故死亡率为零，确保无重大伤亡事故。62.2.2 无重大机械设备事故。 2.2.3 不发生重大火灾事故。 2.2.4 杜绝集体食物中毒事件。 2.2.5 不发生传染病流行（无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人 同时患病）。 2.2.6 有效预防职业病。 2.2.7 轻伤事故频率控制在 1.5以下。 2.3 环境管理目标 2.3.1 不发生重大环境污染事件。 2.3.2 噪声、粉尘、污水、有毒有害气体的排放满足相关法律法规及其 它要求。 2.4 文明施工、安全生产创优目标 2.4.1 严格按照 IS014001 环境管理体系文件执行，达到“绿色施工” 的要求。第三部分 管理总则 3.1 各分包单位进场前必须按照国家地方的法律法规以及合同和协议的规 定，向总承包单位报送以下文字资料：3.1.1 提交由发包人确认为专业分包人和直接承包人的证明文件。 3.1.2 中标通知书（或具有同等效力的暂行施工协议）。 3.1.3 专业分包人和直接承包人的营业执照及资质等级证书复印件。 3.1.4 提交专业分包工程的“施工组织方案”，包括：施工