MBA运营管理-3选址.ppt

1 龚国华2004 9 3 第三讲厂址选择 教材 P377设施选择 2 康佳北上抢滩 厂址选择决策 3 康佳北上抢滩 1992年康佳由一家华侨农场的胶木厂发展成年产100万台的电视机厂 想庆祝一番 刚从日本留学回来的总经理助理陈伟荣认为100万还不是庆祝的时候 康佳要发展 由于深圳的土地 交通 水电 能源费用高 及其它原因 康佳必须走出深圳 走出广东 康佳向何处去 4 5 分工格局 93年牡丹江100万东北 华北独联体 东欧96年西安100万西北 东欧 中东97年滁州100万华东 中原98年重庆150万西南99年印度墨西哥欧洲美洲 避开反倾销 深圳东莞100万华南管理 研发 资金 从康佳的案例中可以发现哪些规律 6 案例讨论 从康佳的案例中可以发现哪些规律 原因考虑因素方法 7 介绍企业选址的原理与决策模型 影响地点选择的因素 评价地点选择的方法地址因素评分法运输模型方法收益分析法 主要内容 8 厂址选择是一项长期决策一旦确定难以改变影响生产的固定和可变成本影响市场开拓 厂址选择一般原理 9 自然条件不同地点的售价差异不大 但对成本的影响很大社会条件政府法规 民众态度 经济基础 生活环境企业发展战略建新厂是发展行为 但发展的本质是拓展市场 制造业地点选择须考虑因素 10 着眼销售收入消费能力影响客户接触量影响商业交易量 1995CorelCorp 服务业地点选择须考虑因素 11 地址因素评分法运输模型方法收益分析法 1995CorelCorp 地址选择方法 12 地址因素评分法 13 一种常用普及的地址选择方法适用于制造和服务两种作业利用地址因素评价备选地址定性因素举例 教育素质 劳动技能定量因素举例 短期和长期成本 地址因素评分法 14 列出全部相关因素决定各个因素的权重确定各个因素的计分标准 0 1 0 100等 根据各个因素的计分标准给每个地址打分求出每个地址在各个地址因素上得分的加权平均选择具有最大加权平均的地址 地址因素评分法的基本步骤 15 假设你是一家制造业公司的生产作业分析人员 你正在考虑一个新厂的定点问题 两个候选地址是 Omaha NE orDenver CO 因素权重NECO制造成本 7 60k 62k生活成本 1 7 6劳动力状况 21 8根据上述信息 你应当选用哪一个地点 1995CorelCorp 地址因素评分法举例 NE CO 因素 权重 经商 得分 0 1 分权 乘积 经商 条件 得分 0 1 分权 乘积 总和 制造成本 生活成本 劳动力状况 7 1 2 1 0 条件 地址因素评分法求解 NE CO 因素 权重 经商 得分 0 1 分权 乘积 经商 条件 得分 0 1 分权 乘积 总和 制造成本 生活成本 劳动力状况 7 1 2 1 0 条件 60k 62k 7 1 0 6 0 8 地址因素评分法求解 NE CO 因素 权重 经商成本 得分 0 1 分权 乘积 经商成本 得分 0 1 分权 乘积 总和 制造成本 生活成本 劳动力状况 7 1 2 1 0 60k 62k 7 1 0 6 0 8 得分应当低一些 最好分 62 1 60 60 60 62 地址因素评分法求解 19 NE CO 因素 权重 经商 得分 0 1 分权 乘积 经商 条件 得分 0 1 分权 乘积 总和 制造成本 生活成本 劳动力状况 7 1 2 1 0 条件 60k 62k 7 1 0 6 0 8 分权相乘 60 60 60 62 70 68 地址因素评分法求解 20 地址因素评分法求解 NE CO 因素 权重 经商 得分 0 1 分权 乘积 经商 条件 得分 0 1 分权 乘积 总和 制造成本 生活成本 劳动力状况 7 1 2 1 0 条件 60k 62k 7 1 0 6 0 8 60 60 60 62 70 68 07 06 20 16 21 NE CO 因素 权重 经商 得分 0 1 分权 乘积 经商 条件 得分 0 1 分权 乘积 总和 制造成本 生活成本 劳动力状况 7 1 2 1 0 条件 60k 62k 7 1 0 6 0 8 60 60 60 62 70 68 07 06 20 16 97 90 加权平均 地址因素评分法求解 22 NE CO 因素 权重 经商 得分 0 1 分权 乘积 经商 条件 得分 0 1 分权 乘积 总和 制造成本 生活成本 劳动力状况 7 1 2 1 0 条件 60k 62k 7 1 0 6 0 8 60 60 60 62 70 68 07 06 20 16 97 90 选择最高加权平均 地址因素评分法求解 23 地址因素评分法运输模型方法收益分析法 1995CorelCorp 地址选择方法 24 运输模型方法 案例 某彩电公司在广东与辽宁个有一整机厂 另有五个销售中心 产品从工厂运到销售中心 再转运到各零售点 因业务扩大需新建一个整机厂 有三个备选地点 有关数据在下表中列出 选出总成本最小的方案 运输模型方法 广东厂辽宁厂湖北厂安徽厂陕西厂需求量东北区420元320元460元440元480元10000中南区36044037030045015000华北区41042030037043016000华东区38048042038046019000西北区50049043045027012000产能 台 2700020000250002500025000成本 元 27002680264026902620 26 运输模型方法 新建工厂决策计算表 3120 3060 3110 3080 3200 3000 3120 3100 3160 3170 3100 3010 2940 3060 3070 10 8 7 16 19 10 2 27 运输模型方法 28 运输模型方法 生产厂 销售中心 东北区 中南区 华北区 华东区 西北区 广东厂 辽宁厂 陕西厂 需求量 生产能力 27000 20000 25000 10000 15000 16000 19000 12000 72000 3120 3000 3100 3060 3120 3070 3110 3100 3050 3080 3160 3080 3200 3170 2890 10 15 10 6 12 7 12 29 运输模型方法 在湖北建新厂的成本 生产成本 19250万元分配成本 2645万元合计21895万元在安徽建新厂的成本 生产成本 19375万元分配成本 2696万元合计22071万元在陕西建新厂的成本 生产成本 19200万元分配成本 2640万元合计21840万元在陕西建新厂成本最低 所以选定陕西方案 30 地址因素评分法运输模型方法收益分析法 1995CorelCorp 地址选择方法 31 收益分析法 思路 找出与收益有关的因素建立收益函数式用回归模型求出系数 32 收益分析法教材P386例TN9 3 收益 39 05 5 14 每家旅店所在州的人口数 5 86 旅店价格 3 91 该地区中等收入人数的平方根 1 75 4英里内的大学生人数 33 小结与讨论 考虑因素 自然条件社会条件发展战略 定性考虑原则 费用原则集聚人才原则接近用户原则长远发展原则