集团财务部门对标一流述职报告.doc

集团财务部门对标一流述职报告 集团财务部门对标一流 尊敬的各位领导，同志们： 大家好！ 财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿于企业经营管理的各个环节，深知肩负的责任重大，所以我严格要求自己，以高度的责任心、进取心与求真务实的工作态度对待每一个细小的工作，同时也离不开领导、同事和各部门的大力支持与配合，使我能够井然有序按时完成各项财务工作。现将计划财务部和我本人的对标一流情况述职如下： 一、立足岗位，干好本职工作，贯彻集团决策部署 1、遵守财经税法纪律，严格审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符、账实相符。按月、季、年度及时报送会计报表、统计报表以及税款申报缴纳工作。完成公司收入、成本、费用、利润的核算工作，做到真实、准确、完整。认真审核，做好固定资产核算工作，准确计提固定资产折旧。 2、财务部门抓好资金回笼，每月积极送费发票，并电话联系省公司进行费用催交与结算，保证了公司资金充足及生产正常运营。 3、计划财务部按季度及时偿还银行贷款利息，按时办理银行借款还贷计划，确保公司资金充足，保证不发生还款逾期情况。 4、按照集团公司要求公司财务专门成立了资金管控领导组，加强了资金管控工作，提高了防范资金风险能力。 5、根据集团公司要求，及时修订了相关的管理。制定了提质增效、节支降耗相关措施，有效控制了成本费用支出。 6、按时填报平衡计分卡和例会材料编报；并及时对公司财务档案进行了。 二、提高思想素养 ，对照六个“破除”寻找自身不足 在思想上，认真学习深刻领会十九大精神及近期省、市、县，集团各级各类讲话精神，尤其是当前的“改革创新，奋发有为” 大讨论，我将在解放思想，创新理念，转变作风的基础上，增强政治自觉，思想自觉和行动自觉，学习别人的优点与长处，改正不足，能够使今后的工作有更大的突破，对照“六个破除，六个着力六个坚持”，有以下不足之处： 1、在破除随遇而安方面。主要表现在学习劲头不足，对学习的重要性和自觉性落实不到行动上，随遇而安，工作标杆不高，满足于一般化，过得去，不求过得硬，干出亮点和特色，有小成即满的思想，看不到工作中的不足，自我感觉良好。 2、在破除慵懒散慢方面。主要表现在工作态度慵懒散慢，作风不实，要求不严，缺乏精致极致，虽然站在全部门高度考虑工作，但主动担当的意识不够强，勇于担当的能力不够全面，创新意识不强，思想上想积极，但缺乏热情度。 3、在破除僵化保守与因循守旧方面。主要表现在开拓创新不够，协调能力有待加强，思想上，观念上存在惯性思维和路径依赖，凭借经验老办法看问题，面对新形势，新常态，新要求，新标准感觉不适应，存在慢半拍现象，遇到新问题感觉力不从心。 4、在破除封闭狭隘方面。主要表现在缺乏工作经验，遇到难题，容易产生烦躁情绪，工作方式方法有待领导同事的进一步指导改进。 三、对标一流，补齐短板与不足，追求卓越，奋勇向前 1、提高政治站位，深刻领会对标一流述职的重大意义，把思想和行动统一起来，以一流的标准和思维谋划推进工作，确保今年财务工作任务扎实有序完成。 2、紧盯目标，步伐坚定，稳步向前，将全年财务工作量化，举措细化，责任强化，真正把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，向上级公司或兄弟企业的标杆学习，明确争先目标，提升工作标杆，持续努力奋斗。 3、加大工作力度，层层细化分解，做到目标任务、责任人、工作措施和完成时限“四明确”，要牢固树立“创一流”理念，拓宽视野，培