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施工组织设计目 录一、工程概况及施工段的划分41、工程概况4二.安全生产与文明施工保证措施41安全管理目标及网络组织机构41.1安全管理目标41.2安全生产监督小组51.3 安全管理详细职责内容：61.3.1 项目经理安全生产职责：61.3.2 工长（施工员）安全生产职责61.3.3 班组长安全生产职责61.3.4 生产工人安全生产职责72安全管理制度82.1切实加强安全工作的领导，明确各级安全责任制82.2建立经常性的安全教育和专业培训考核制度82.3加强安全技术管理，确保施工安全83 安全组织技术措施及特殊工序安全措施93.1 安全措施93.1.1挖土工程安全措施93.1.2施工机械（具）安全施工措施及有关规定93.1.5施工用电安全措施及有关规定113.2 消防措施124 环境保护及文明施工134.1文明施工目标及文明施工网络组织机构134.1.1 文明施工目标134.1.2 文明施工组织管理网络134.2 环境保护及文明施工措施144.2.1工地现场文明施工144.2.2周围环境保洁措施154.2.3夜间施工措施154.2.4与周围居民、社会、政府有关部门协调措施164.2.5环境保护及防尘、防污、防噪声，保证交通等爱民便民措施164.2.6节能措施17三 砖砌体工程181.1砌块砌筑工艺流程181.2砌体的施工要点181.3试块留置19四 质量保证体系及措施201.1质量保证体系201.1.1 全面推行ISO9001质量保证体系201.1.2保体系网络：2115.2质量预控及检测程序221.2.1质量预测与检验：221.2.2 分部工程创优计划：221.3工程质量保证措施221.4 竣工后服务工作24五.施工组织管理网络241 施工现场组织管理网络242 公司组织网络30六.机械安排措施311施工机械的配备31 一、工程概况及施工段的划分1、工程概况本工程为惠山展览馆前期工程，工作内容包括现场施工临时围墙，施工场地的平整及部分临时道路、前期场地等。是为惠山展览馆工程主体施工做好前期准备工作。二.安全生产与文明施工保证措施 1 安全管理目标及网络组织机构1.1安全管理目标安全管理目标：确保工程施工零事故。1.2安全生产监督小组项 目 经 理安全生产监督小组安 全 员安全员技术员主工长塔吊指挥木工工长水电总管架子工长粉刷工长1.3 安全管理详细职责内容：1.3.1 项目经理安全生产职责：（1）项目经理是工程项目施工过程中全面负责的项目管理者，是施工企业法人代表在工程项目上的代理人，因此，必须贯彻执行国家有关安全生产的法令、法规和政策，执行企业的各项决议，决定。（2）必须按建设部规定，对所负责的项目进行“标准化”施工和管理，并按组织设计实施施工方案。（3）督促有关人员，有针对性的对新工人、民工、转岗工人做好三级教育和安全生产技术交底工作。（4）有权制止任何“三违作业”。（5）发生事故应保护现场，组织抢救伤员，并立即向上一级部门汇报，配合调查事故原因，接受事故教训，负责整改。1.3.2 工长（施工员）安全生产职责（1）对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业 。（2）对所负责的施工现场环境安全和一切防护措施（机、电、架、四口五临边等）的完整齐全有效，及是否符合安全要求负有责任。（3）认真执行国家和上级的安全生产方针、政策、法令、规程、制度和施工组织设计或施工方案。（4）指导安全工作贯穿于生产的全过程，对施工班组要做好有针对性的安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。（5）经常组织施工现场作业班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品，组织现场安全自检，努力提高安全管理水平。1.3.3 班组长安全生产职责（1）严格遵守拿权操作规程和安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作。做好安全生产交底，对本班组人员的安全健康负责。（2）组织搞好班组的安全值勤制度、班组安全活动记录，对新调入的人员进行现场安全教育。（3）经常检查施工作业面的安全生产情况。（4）有权拒绝违章指令。1.3.4 生产工人安全生产职责自觉遵守各项安全生产规章制度和劳动纪律，不违章作业，并劝阻他人违项目经理、项目安全员：(1) 项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及公司安全生产、文明施工控制程序，推动本项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。(2) 深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全。(3) 参加组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时遮盖，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施。(4) 对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，对安全技术措施的实施进行监督。(5) 协助项目经理做好新工人安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作，并及时系统的做好人员登记台帐配合当地派出所办理各项证件手续。(6) 做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，及时归档。(7) 参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施。当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查。负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架、机具）的初验收工作，参与公司组织的复验工作。2 安全管理制度为贯彻安全第一，预防为主的方针，认真执行劳动法、建筑施工安全检查标准及过程控制程序，切实加强安全管理，保证工人在生产过程中的安全和健康，特制订如下制度：2.1切实加强安全工作的领导，明确各级安全责任制项目经理为项目部安全生产第一责任人，项目部应设专（兼）职安全员1名，负责日常的安全生产、文明施工及外来人口管理工作。2.2建立经常性的安全教育和专业培训考核制度坚持三级教育，对于新工人和调换工种的工人必须进行安全技术知识、操作规程、安全制度的教育，经考核合格后，方可上岗。外来务工人员必须三证（身份证、暂住证、务工证）齐全，方可上岗。 对特殊工种工人，除进行一般的安全教育外，还必须经有关部门进行专业技术培训，经考核合格取得合格证后，方准独立操作，做到持证上岗。2.3加强安全技术管理，确保施工安全所有建筑工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施，大型、特殊分项工程，由技术科配合安全科编制单项安全技术方案，由分管副书记批准后方可开工。 做好安全技术交底。开工前由技术科派专人配合安全科将采取的安全技术措施及需注意的安全事项、作业环境进行详细交底，各项目部要不定期进行安全交底，班组长每天上班前要对工人进行施工安全的交底。施工现场必须挂牌施工，安全标语醒目，道路畅通，机械布置合理，材料堆放整齐，标识齐全、有效，要符合安全、卫生、防火要求，特殊场所要有醒目的安全警告标志。脚手架搭拆，各种机械电气设备的安装和操作，都必须严格按建筑安装工人安全技术规程和上级有关规定执行。各种安全防护设施和装置必须符合要求，建立日常保养和定期维修等各项制度，由安全科与项目安全员负责检查、验收和考核。3 安全组织技术措施及特殊工序安全措施 3.1 安全措施施工单位与建设单位联合三防领导小组，共同做好安全防范工作，对于一切事故苗子按“三不放过”的原则处理。建立安全交底，对重要部位进行专题技术交底，并做好文字签收工作。设立现场安全管理体系，制定现场安全规则，并设立二名以上专职安全员，每周定期进行安全生产检查与教育。作好安全设置的各项工作，发现问题及时整改。高空作业必须戴好安全帽，系好安全带，“高挂低用”正确使用撬棒，防止附落。必须穿软底鞋，以防滑倒。雨季必须采取防滑措施。现场必须提供足够的照明，以确保夜间施工安全。3.1.1挖土工程安全措施挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作。机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再开始作业。配合拉铲的清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工作。向汽车上卸土应在车子停稳后进行，禁止铲斗从驾驶室上越过。开挖出的土方不得堆于基坑外侧，不得超挖，如果超挖不得将松土回填。3.1.2施工机械（具）安全施工措施及有关规定闪光对焊机：25以下钢筋采用闪光对接工艺，施工中要特别注意防触电、烫伤、弧光刺激等伤害。掌握好通电时间。焊工正确使用好劳动保护品（劳保服、鞋盖、糊目镜、手套）。避免钢筋、钢管、钢模等物砸电缆线，保证电缆线绝缘良好。木工机械：园锯、平面刨（手压刨）各种安全防护装置应齐全、灵敏可靠。凡长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料严禁使用园锯裁割。施工机械各种安全及检测指标、仪表装置必须齐全、灵敏可靠，必须按规定接地接零、作到一机一闸一箱一锁和三级漏电保护。维修电工要勤于检查，发现问题及时整改。井架和卷扬机：井子架必须装设吊篮断绳保险，冲顶限位和进出料安全砼拌和机：作业场地应有良好的排水条件，机械近旁有水源、地面硬化、搭设工作棚、作好防雨、防冻布置并不得积水。气温降到5以下时管道、泵机内均应采取防冻保暖措施。作业后，应及时将机内、水箱内、管道内的存料积水放尽，并清洁保养机械，清理工作场地，切断电源，锁好电箱。移动式搅拌机长期停放或超过三个月以上时，应将轮胎卸下妥善保管，轮轴端部应清洁无锈。作业前，空车运转，检查各工作装置的操作、制动、传动部位、防护装置，均应牢固可靠，确认正常，方可作业。进料时，严禁将头或手伸入与机架之间察看或探摸进料情况；运转中不得用手或工具等伸入搅拌机筒内或筒口扒料出料。上料下方要严禁站人。作业中，发生故障或突然停电不能继续运转时，应切断电源，才可将砼或水泥砂浆清除干净，进行检修等工作。作业后，应对机械全面清洗及做好场地清理工作，切断电源，料斗放置地面，须升起时应用链条扣牢。砂浆搅拌机：作业场地应有良好的排水条件，机械近旁有水源，地面硬化、搭设工作棚、作好防雨、防冻布置，并不得积水。作业前，检查搅拌机的传动部分，工作装置，防护装置等均应牢固可靠，操作灵活。启动后，先经空转，检查搅拌机叶旋转方向正确，方可加料加水进行搅拌。运输中，不得用或木棒等伸入搅拌筒或筒口清理砂浆。作业中，如发生故障不能继续运转时，应立即切断电源，将筒内砂浆倒出，进行检修排除故障。非开机人员严禁开动砂浆搅拌机械。手持电动工具：使用加强绝缘的手持电动工具，应安装漏电保护开关，并有可靠接零（接地）保护装置。操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。手持砂轮机、角向磨光机，必须装防护罩，操作时，加力要平稳，不得用力过猛。使用25mm以上冲击电钻时，作业场地周围应设护栏，在地面以上操作应有稳固的平台。使用角向磨光机应注意砂轮安全线速度80m/min。作磨削时砂轮与工作面应保持1530度的倾斜位置，作切割时砂轮不得倾斜。3.1.5施工用电安全措施及有关规定临时用电应编制临时用电施工组织设计或制定安全用电技术措施和电气放火措施。临时用电工程必须由电工完成，电工等级应同工程难易程度和技术复杂性相适应。不得在高、低压线路下施工，不得搭设作业棚，建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其它杂物。施工电缆优先采用地埋式，如无法埋入土中，采用架高时，外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离、最小安全操作距离不小于下表：外电线路电压1KV以下1-10KV35-110KV最小安全操作距离（m）468对达不到上述最小距离时，必须采取防护措施，增设屏障，遮栏，围护或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌，如防护措施无法实施时，必须与有关部门协商，采取停电，迁移外电线路或改变工程位置等措施，否则不得施工。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统。当施工现场与外电线路公用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要求保护接零或做保护接地，不得一部分设备做保护接零，一部分做保护接地。接地装置的接地体不得用铝导体，垂直接地体宜采用角钢，钢管或圆钢，不宜采用螺纹钢。配电系统设置室内总配电屏和室外分配电箱，实行分级配电，动力配电与照明配电宜分别设置。配电箱、开关箱应采用铁板中优质绝缘材料制作，铁板厚度应大于1.5mm。固定配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离应大于1.3m且小于1.5m；移动式配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离宜大于0.6m且小于1.5m。配电箱、开关箱必须防雨、防尘；配电箱、开关箱中导线的进线口与出线口应设在箱体下。每台设备用电必须各有专用开关箱。必须实行“一机一闸”制，严禁同一开关控制二台以上用电设备（含插座），总配电箱和开关箱中必须装设漏电保护器，其定额漏电动作时间应做合理配合，使之具有分级保护的功能。所有配电箱、开关箱均应标明其名称、用途，并做出分路标记，应有专人负责，并配锁和每月进行检查和维修一次。熔断器的容体更换时，严禁用不符合规格的熔体代替。电器设备的装置、安全、防护、使用与维修必须符合JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范规定的要求。应有醒目的电气安全标志、操作规程牌。必须经常对现场的电气线路、各台设备进行安全检查，对电气绝缘、接地电阻、漏电保护器、瓷插保险等是否完好进行检查。对查出的问题要做到定人定时定措施及整改。驾驶员必须持证上岗，熟悉起重机技术性能。开始工作前，应先运转一次，检查各限位保险是否齐全正常，各机构的工作是否正常，制动器是否灵敏可靠，必要时应加以调整或维修。起重机工作前检查距尾部的运转范围50cm内无障碍物。起重机吊起满载荷重物时，应先吊离地面20-50cm，检查起重机的稳定性，制动器的可靠性和绑扎的牢固性等，确认可靠后才能继续起吊3.2 消防措施由项目经理安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。酸碱泡沫火机有专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、一炔瓶等）都必须按规定设置，妥善保管。消防供水总管、消防栓、消防带，并保持器材完好。严禁用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。进入安装、装饰施工高峰阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。4 环境保护及文明施工4.1文明施工目标及文明施工网络组织机构4.1.1 文明施工目标符合创建办要求。4.1.2 文明施工组织管理网络公司创建经理项 目 经 理主工长生活员材料员水电总管炊事班长粉刷工长钢筋工长木工工长4.2 环境保护及文明施工措施4.2.1工地现场文明施工公司每月有“标化”领导小组组织部门、各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活、卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的称号。场容场貌管理措施：工地必须实行围档封闭施工。工地四周应按规定设置连续密闭的围栏。结构、外装饰工程一律实施围档封闭施工，围档封闭的高度必须高出作业面1.5m以上，以防物体外坠。工地的门头、大门、不锈钢旗杆按本企业统一标准。工地内必须立二根旗杆，升挂企业、业主旗帜。工地区域分布：现场做到道路畅通、排水畅通，建筑材料划分区域，整齐堆放，并采取安全保卫措施，施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。各楼层及现场建筑垃圾应有人随时清理，集中堆放，及时外运。工地安全标志：施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志。工地主要出入口应设置施工标牌，简称“七牌二图”：工程概况、工程项目、建设单位、设计单位、工程结构、建筑面积牌；工程项目主要负责人姓名牌；安全生产六大纪律牌；安全生产计数牌；十大安全技术措施牌；防火须知牌；卫生须知“七不”牌；工地总平面图；施工形象进度计划表（图）。工地三通一平：施工现场必须做到三通一平，排水畅通，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水沟。文明建设：宣传气氛:在工地四周的围墙建筑物，宿舍外墙及其他地方，必须有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映工地内外各类动态。施工人员遵守“文明”规范。班组建设:加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班风貌，工地项目部向班组提供必要的活动场所，提高班组素质。防台防汛:根据当地的特点，工地应严格按市政府防台防汛领导小组的要求和有关规定，及时做好防汛工作。治安综合治理:加强工地治安综合治理，作到目标管理、制度落实、责任到人，施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防盗设施到位。施工现场的劳务人员，建立档卡，签订治安、防火协议书，加强法制教育。防火安全:建立义务消防队和防火档案，明确防火负责人，按规定配置消防器材；落实防火制度和措施：按施工区域、层次划分动火级别，动火必须具有“二证一器一监护”；严格管理易燃、易爆物品，设置专门仓库放存。工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物四周浇捣散水坡，四周保持洁净，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水构成系统，并畅通不堵。现场施工人员均佩带胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按统一规则统一编号。现场管理人员按不同工作单位佩带不同颜色的安全帽，统一标准化管理。4.2.2周围环境保洁措施生活“五有”设施：生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。现场“五有”设施齐全、设置合理，现场无大面积积水。生活区内设有水冲厕所和化粪池。除四害要求：防止纹蝇孳生，同时要落实各项除四害措施，控制四害孳生。生产区内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象，有条件的施工现场有绿化布置。宿舍：宿舍使用统一的36V低压电，日常生活用品力求统一并放置整齐，经常打扫，保持整洁整齐。生活垃圾：生活垃圾要有容器放置并有规定的地点，有专人管理，定时清除。4.2.3夜间施工措施在确保工程进度与工程质量的同时，重点抓好夜间施工这一环节，尽量减少夜间施工对周围环境的影响。进材料卸料时，要有保护措施，降低噪音；噪音大的工作在满足施工安排的前提下尽量不要在夜间施工。必须进行夜间施工的按规定办理夜间施工手续。4.2.4与周围居民、社会、政府有关部门协调措施本工程在施工期间将贯彻施工不扰民，设区关系和谐的要求。在进场施工后，和当地政府、居民委员会取得联系，邀请周围单位与居民参加座谈会、恳谈会等，听取意见，并能通报工程的性质、概况和建设意义，求的周围单位与居民的支持与谅解。积极采取预防措施减少这些危害，尽可能的保护周围单位和居民们的利益。通过赞助和参与的形式，支持当地设区公共事业和活动。致力与市容、交警、巡警、公务所、煤、水、电、电话等部门与单位搞好关系、加强协调，以期得到他们的大力支持和配合，为工程施工提供方便。通过上述措施的贯彻与落实，优质、高速、文明的完成本工程的施工任务，让建设单位称心满意，社会上树立公司良好的文明施工形象以达到创精品的要求。4.2.5环境保护及防尘、防污、防噪声，保证交通等爱民便民措施防止灰尘、大气污染：各操作面的废物垃圾应通过井架运送至地面垃圾箱内，及时外运。严禁凌空抛洒，对于易产生灰尘的材料采取降尘措施：如水泥采用专用罐车运输，水泥罐内存放，砂等材料采取喷水降尘的方法。道路及场地采取洒水降尘的方法处理。现场禁止燃烧能产生有毒恶臭气体的物质。禁止排放有毒物质，并妥善处理。防止水污染：现场废水采取有组织排放，避免污水、废水遍地流等不文明现象，现场主要出入口设地下沉淀池，泥浆、废水等不经沉淀，严禁排入下水道；职工临时食堂的下水道应设隔油池。定期清除，防止水污染。生活垃圾袋装化，及时清运出场。施工噪音的控制：采用全封闭施工，减少噪声影响。木工房、钢筋加工棚等做好封闭、隔音处理，采用新型低噪音机械，降低机械噪声。结构工程施工砼振捣采用“低噪声”振捣器，降低噪声影响。车辆运输管理：进出现场大门的运输车辆应有遮盖措施，防止抛、洒、滴、漏现象发生，现场主要出入口设冲洗台对进出场车辆进行冲洗清扫，保持场内外整洁，防止车辆运输污染道路。运输车辆专人指挥，指定地点停放，做到不占用场外道路。进出车辆禁鸣喇叭，减速慢行。4.2.6节能措施作好节约用电，随手关灯的教育工作，禁止使用电暖气、电炉取暖等浪费能源现象，对自来水龙头、阀门、管线勤检查，发现有滴、漏、跑、冒现象及时更换和修理。做到无长明灯和长流水现象。雨水、地下水等经二次沉淀后可利用其作为喷洒降尘处理用水。现场治安保卫措施：现场设门卫、成立现场治安小分队，由安全设备组织负责管理，两人轮流值班，另派人流动巡逻。施工人员进出场必须配戴项目部统一发放的证件、胸卡，无证人员不得进入工地，对外来人员必须登记，查明情况，方可放行，杜绝身份不明的人进入现场，在工地食宿，搞好社会综合治理工作。主动与当地派出所、治安联防队联系，每月召开一次工作会议。对场内违法乱纪的人员进行处罚，严重者送公安部门处理。检查、评比、教育：建立文明施工检查制度，每旬组织一次检查评比，奖优罚劣，对查出的问题限期整改，主动积极配合好上级主管部门对本工程的管理和检查工作。加强职工的思想政治教育，组织职工观看录象，丰富职工的业余文化生活，陶冶职工的情操，提高职工的素养，作到无违法乱纪现象。三 砖砌体工程 1.1砌块砌筑工艺流程砌块运输立皮数杆找平弹线排砌块砌筑勾缝砂浆制备质量检验 1.2砌体的施工要点砌筑前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线。开始砌筑时先要进行摆砖，排出灰缝宽度。摆砖时应注意门窗位置对灰缝的影响，同时要考虑间墙的组砌方法，务使各皮砖的竖缝相互错开。在同一墙面上各部位的组砌方法应统一，并使上下一致。在砌墙前，先立皮数杆，皮数杆上划有砖的厚度、灰缝厚度、门窗、过梁板、圈梁等构件位置。皮数杆竖立于墙角及某些交接处，其间距不超过15m为宜。立皮数杆时要用水准仪来进行抄平，使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。准备好所有材料及工具，施工中所需预制过梁、插筋、预埋铁件等必须事先作好安排，配合砌筑进度及时送到现场。砌砖时 ，必须先拉准线，砖块依准线砌筑。砖墙的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm。水平灰缝的砂浆饱满度应不低于80%。砌筑实心砖墙宜采用“三一”砌砖法，即“一铲灰、一块砖、揉一揉”的操作方法。砖墙的转角处和交接处应同时砌起，对不能同时砌起而必须留槎时，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。砌填充墙必须把预埋砼柱中的拉结筋砌入墙内。拉结筋的间距长度应符合设计要求。填充墙不宜一次砌筑到顶，在梁底或板底留23皮，7d后应采用立砖或侧砖斜砌挤紧。侧砖与墙体的夹角以60度80度为宜，两个方向相会于墙体中。砂浆必须填满嵌实，隔墙砌好7d后在隔墙两边用铁钎将C20干硬性砼塞入缝内，务必嵌实。砌筑与构造柱连接的墙体应留大马牙槎，马牙槎从每层构造柱开始，先退后进。退进尺寸均为60mm，上下顺直。每一马牙槎沿墙高方向的尺寸不宜超过300mm。墙与构造柱沿墙高度每500 mm设置两根直径6mm的拉结筋，每边埋入墙内应不小于1m，钢筋端头弯90度直钩。外墙填充墙与框架柱、梁之间在粉刷前应先钉一层钢丝网，钢丝网每边不小于300mm。 1.3试块留置每一楼层或每250立方砌体中各种强度等级的砂浆，取样不少于一次。每台搅拌机搅拌的砂浆，取样不少于一次。每一工作班，取样不少于一次。当砂浆强度等级或配合比有变更时，还应另作试块。四 质量保证体系及措施1.1质量保证体系公司确定：自中标开始起，成立以公司总工程师为首的质量保证体系，在公司总工程师室的同意领导下，由项目经理，项目工程师、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司技术、质量、材料设备和经营等部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。1.1.1 全面推行ISO9001质量保证体系项目经理部通过全员培训和公司质量体系文件学习，促进全体员工转变观念，更新意识，改变旧的工作习惯。编写针对性强的项目质量计划及作业指导书，指导操作人员严格按照规范、从操作人员培训到计量器具，从物资检验到产品试验、均应严格按程序办事，并对质量问题进行统计分析，及时提出整改措施，以有效的改进质量。1.1.2保体系网络： 公司总工程师项目经理项目工程师 工程技术质量检测物资供应经营管理文件资料土建施工安装工程质量监督材料实验检测设备计量管理材料供应设备供应机具调配资金管理回访管理成本核算施工质量监督预控采购质量资金保证15.2质量预控及检测程序1.2.1质量预测与检验： 质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每环节都由专人负责，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主委派的监理工程师及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次达到投标质量等级的要求。1.2.2 分部工程创优计划：工程施工质量是建筑施工企业的生存保证，优良的施工质量才能真正体现建筑设计效果。我公司将该工程列入2006年度实施质量保证体系“贯标”的工程之一，发扬我公司的创优精神和认真贯彻执行质量体系程序文件中的各要素，通过该工程的施工实践，不断改进完善质量保证体系，进一步树立我公司在建筑市场的信誉。为了完成以上质量目标，对整个施工过程划分成若干控制阶段和控制环节、控制点，进行重点质量控制。1.3工程质量保证措施施工前认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作，并遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先由分公司技术部门统一办理洽商，砼配合比应根据有资质试验室下达的级配比，取得书面资料后再施工。严格质量预控和保障制度。项目部组织要和分公司签主质量承包合同，把施工质量同经济效益挂勾。除了施工班组进行自检外，公司工程部每个月对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。除了上述要求外，本工程尚注意以下几方面：1、 定位放线后会同质量部门复核验收曲线、标高及放线尺寸，并及时做好定位放线。2、 基坑开挖后应检查深度、宽度，并办理好基础验槽手续。3、 加强原材料的进场验收，钢材、水泥、砖、防水材料、管材、电线电缆、设备等主要材料必须有质保书。钢材、水泥进场后按各种材料规格分批经过抽样、复试、确定合格后方可使用。水泥要对其品种、标号、出厂日期验收，出厂超过3个月必须复查试验，并按试验结果使用。砖、石、砂等大堆材料可按不同产地，采购时抽样检查，以后按批量复试。4、 砼浇灌前，必须提前将所用水泥、砂、石及外加剂送往检测中心试验室检测，进行试配，以设计合理砼配合比，满足砼设计强度和施工工艺要求。5、 加强现场计量工作，保证砂浆、砼配合比的准确，各种配合经未经工程师同意不得改变。6、 主控轴线、标高的垂直传递，开间轴线的丈量须经项目工程师和工地质监员复核，复核无误后方可继续施工。7、 各层模板安装完毕后，必须有人检查扣件是否紧固，模板拼缝及下口是否严密，经检查无误后才能进行下道工序。模板的拆除必须经项目工程师出具拆模通知书，其他人不得自行决定。8、 钢筋加工时，数量、规格、长度、环筋形状和尺寸，必须严格按翻样料单，分批、分类、分层编号堆放，由钢筋车间队长检查负责，并按指定的地方，绑扎顺序，堆放整齐。钢筋绑扎要重点检查柱、梁、板配筋的规格、数量、位置及绑扎方式，搭接方法是否符合规范及图纸要求。9、 振捣由专人负责，确保砼浇筑质量，同时注意加强砼养护工作。用草包进行覆盖浇水湿润，确保砼质量。10、 基础钢筋绑扎完毕应进行验收，并做好隐蔽工程验收记录，模板支好后在浇灌前应复核墙、柱的轴线位置、几何尺寸是否正确，然后才能浇灌。砼的浇灌必须用振捣密实，表面用木蟹拍打抹平，浇灌结束后再一次复核轴线、标高，检查模板是否移位，以便及时纠正。11、 基坑及室内回填土必须分层分皮夯实，每层厚度不得超过30cm，回填土不能过湿，不得用隔植土、淤泥等回填。12、 施工过程中坚持执行三检（自检、互检、交接检），不符合要求的立即纠正。13、 电焊质量严格执行国家有关标准。焊接人员必须持证上岗，并且严格关照有关操作工艺和质量标准进行。1.4 竣工后服务工作我公司本着一切为用户服务的思想，处处要为用户着想，工程虽然已经竣工验收，但是竣工后的服务工作尚未完结。为使用户满意，工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作：1、 供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。2、 程竣工后回访保修制度：竣工后随即向业主发放回访保修卡，认真履行合同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次。凡属于施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修揽记录，并经业主主签字认可。3、 修期内对于种种原因，造成了用房在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司将认真对待，立即派人了解、调查并分析原因，凡属于施工原因造成的问题，我公司负责立即派人修复。凡属于其他原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。4、 时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况多提出宝贵意见，以便今后不断改进。 五.施工组织管理网络1 施工现场组织管理网络本公司有着雄厚的经济实力和技术装备，项目经理部施工管理能力强，近年来承建了一大批高、大、难、急等大型工程和市政府实事工程项目，并承建过多个群体工程，都得到了业主的赞赏，取得了较好的社会效益。我们完全有能力承建并做好本工程，按招标文件要求交付业主使用。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理，是我公司派工程施工工程上的代理，对作业层负责有关管理与服务的职能。附：项目部施工管理机构网络图 质检员项目副经理 文件管理员 安全员 施工员 项目经理 材料员 各工种专业负责人 机电员技术负责人 生活后勤员 项目经理部主要成员的主要职能如下：1、 项目部经理：代表企业法人，其职能为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、与公司之间、与建设方及横向单位之间的关系 ；指导工程预算、合同执行、资金收入、成本核算、与报表等事宜。2、 项目副经理：(1) 对本项目各区域的工程质量负责，对履行合同负直接责任。(2) 执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系(3) 文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责。(4) 组织工程均衡和工序管理，合理配置各种资源，对项目的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。(5) 负责纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。(6) 组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。(7) 参加工程回访，负责工程维修工作。(8) 组织好本项目部的质量教育工作，积极开展各种质量活动。3. 项目技术负责人:(1) 协助项目副经理履行对顾客的承包合同，实现工程质量目标。(2) 负责公司质量体系文件在工程项目中组织实施。(3) 参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约控制计划。(4) 负责编制与工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。(5) 负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。(6) 组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。(7) 负责本项目质量记录汇总评定。(8) 编制各类施工进度计划及半成品加工计划。(9) 参与对不合格品的报告、调查及处置工作。(10) 针对本工程的特点，加强与业主和设计的联系工作，及时解决工程中出现的问题。4、 项目核算员：(1) 正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令。(2) 下发验收施工单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工。提供人工分析表，核发工资、奖金、分包工程应付帐款并建立台帐。(3) 负责编制项目月进度月报、成本报表、台帐，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超大型支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。(4) 对成本进行预测，接项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化并及时将影响成本的重大因素想项目经理报告。及时收集、整理施工过程各阶段经济资料，对施工内容和工作量增加和变化，及时测算出工程的增加造价，反馈给业主，以便业主及时调整和追加(5) 投资，作出准确的决策。(6) 按时做好项目竣工决算。5、 项目质检员：(1) 严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目经理、技术负责人做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现。(2) 参加检查、复核新开的轴线定位、标高和尺寸。(3) 负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验收严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的规定。(4) 对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部组织整改，并跟踪检查。(5) 协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。(6) 协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，及时向上级报告。(7) 对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书。(8) 参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记。(9) 参与工程质量事故的分析和处理工作。6、 项目安全员：(8) 协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及公司安全生产、文明施工控制程序，推动本项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。(9) 深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全。(10) 参加组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时遮盖，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施。(11) 对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，对安全技术措施的实施进行监督。(12) 协助项目经理做好新工人安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作，并及时系统的做好人员登记台帐配合当地派出所办理各项证件手续。(13) 做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，及时归档。(14) 参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施。当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查。(15) 负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架、机具）的初验收工作，参与公司组织的复验工作，参与公司组织的复验工作。7项目材料员:（1） 负责对进入现场的物资进行验证、送验，及时收集有关技术文件资料（如质保书、合格证、说明书等）。（2）负责现场物资料堆放和标识管理工作。（3）对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须作出明显标识，做好记录。（4）认真做好物资料进耗明细帐及工程材料，构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作。（5）妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持可追溯性。（6）按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方，砂石成堆，督促队组做到随捣随清，日做日清，工完料清，创建文明现场。（7）对有环境要求的贮存物资，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止应贮存不当造成损失。（8）主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输、机械的管理、租赁以及维修等工作。8、项目机电员：（1） 参