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文档简介

XXX银行XXX检查实施方案为全面、客观、公正地评价本年度员工的履职表现和工作业绩情况,提高员工自身素质,改进工作作风,根据案件风险防范要求,现制定XXX检查实施方案如下:一、 检查内容1.检查范围:全体在岗员工。2.检查内容:岗位职责履行、考勤情况、考试情况、培训情况、负责人综合评价五个方面考核。(1)岗位职责履行:抽查近期工作档案、监控录像等资料,结合本年度检查情况进行评分。未履行岗位职责,每一项扣5分,扣完为止。(2)考勤情况:根据考勤记录,有无迟到、早退等情况进行评分。每查出一次扣5分。(3)考试情况:根据本年度各项考试成绩进行评分。其中60分至70分得5分;70分至80分得10分;80分至90分得15分;90分至100分得20分。根据考试次数加权平均后为此项得分。(4)培训情况:根据员工日常参加培训的出勤情况、培训笔记、培训考核结果等情况进行评分。无故缺席、笔记不全,未按时上交试卷等每一次扣5分。(5)负责人综合评价:各部门负责人根据本部门员工日常工作表现、工作效率、执行力等情况等进行评分。此项不能给满分,满分将按0分计算。3.指标设置:考核总分为100分。其中岗位职责履行20分,考勤20分,考核20分,培训20分,负责人综合评价20分。4.检查结果等级设置。检查结果共分为三个等级:85分至100分为称职,60分至84分为基本称职、60分以下为不称职。二、检查安排1.检查工作于2013年12月3日-13日期间进行。2.检查结束后,XX部负责检查结果反馈,同时做好检查资料的收集、整理工作。三、检查要求检查人员要严格掌握检查标准,确保检查工作客观公正。被检查单位和员工要积极配合检查人员,以严肃认真的态度、求真务实的作风,保证此次检查工作的正常开展。附件:评分表 XX部 二一三年十二月三日附件XXX银行XX年度XX考核表机 构岗

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