高速公路收费站改建工程机电项目工程施工组织设计.doc

此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 G36 宁洛高速公路豫皖省界收费站改建工程机 电项目 JD 1 标段项目工程 施工方案 浙江高速信息工程技术有限公司 二零一六年九月 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 目目 录录 第一部分 施工组织方案 4 1 1 概述 5 1 1 1 编制说明 5 1 1 2 编制依据 5 1 1 3 工程目标 6 1 2 工程概况 6 1 3 工程范围 8 1 4 工程实施组织机构 9 1 4 1 项目经理部 经理 10 1 4 2 项目管理办公室 10 1 4 3 专家小组 10 1 4 4 技术支持部 10 1 4 5 工程材料部 11 1 4 6 工程质量部 11 1 4 7 项目部总工 12 1 5 人员组成 12 1 6 工程进度计划 12 1 6 1 进度安排 12 1 6 2 工期保证措施 13 1 6 3 二大分部工程的协调 13 1 6 4 施工进度计划的控制 14 1 6 5 资金保障措施 15 1 7 技术管理制度 15 1 7 1 施工图的自审和会审 16 1 7 2 施工技术交底形式 17 1 7 3 技术交底的重要性 18 1 7 4 技术交底的层次 19 1 7 5 技术资料与施工进度的同步 21 第二部分 机电工程施工方案 22 2 1 总体施工方案说明 23 2 2 完工测试和验收 24 2 2 1 完工测试 24 2 2 2 试运行 26 2 2 3 可靠性测试和验收 26 第三部分 系统安装 调试技术规范 27 3 1 收费系统系统土建施工方案 28 3 1 1 施工内容 28 3 1 2 施工工序 28 3 1 3 施工机具和仪表 28 3 1 4 施工方法 29 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 2 通信系统施工方案 33 3 2 1 综合业务接入网系统施工方案 33 3 3 收费系统施工方案 39 3 3 1 施工内容 39 3 3 2 施工工序 39 3 3 3 施工机具和仪表 40 3 3 4 施工方法 41 3 4 系统软件的安装调试 76 3 4 1 收费系统的软件安装调试 76 3 4 2 通信系统的软件安装调试 76 3 5 系统全线联网调试 77 3 5 1 通信系统联调以及与其它系统的联调 77 3 5 2 收费系统内部联调以及与其他系统的联调 77 3 5 3 系统联网承诺 77 第四部分 安全保障体系 78 4 1 概述 79 4 2 安全保障体系 79 4 3 安全目标 80 4 4 安全制度 80 4 5 安全施工措施 81 4 6 安全培训 81 4 7 安全宣讲 82 4 8 安全防护 82 4 9 安全巡逻 82 4 10 雨季的施工安排及措施 82 4 11 事故调查及处理 83 第五部分 文明施工 84 5 1 总则 85 5 2 现场施工管理 85 5 3 基础管理与生活管理 87 5 4 项目职工文明准则 87 5 5 考核与奖惩 88 5 6 环境的保护 88 第六部分 质量保证体系 90 6 1 概述 91 6 1 1 一贯的质量方针 91 6 1 2 质量标准 91 6 2 本工程的具体质量目标 92 6 3 质量管理体系 92 6 3 1 质量管理机构 92 6 3 2 质量保证体系 92 6 3 3 质量保证措施 93 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 6 4 质量控制过程 93 6 4 1 采购质量控制 93 6 4 2 施工过程质量控制 93 6 4 3 认真执行检验 试验制度 94 6 4 4 建立纠正和预防措施 94 6 5 质量控制环节 94 6 5 1 基础设施施工控制 94 6 5 2 机电设备安装控制 95 6 5 3 工程调试控制 96 6 5 4 进货的检验和试验控制 97 6 5 5 产品的检验和试验控制 98 6 5 6 搬运 包装 防护和交付控制 99 6 5 7 质量记录的控制 100 6 6 工程质量保证 101 第七部分 售后服务体系 102 7 1 技术支持 103 7 1 1 缺陷责任期内的技术支持 103 7 1 2 缺陷责任期之后的技术支持 104 7 2 快捷的售后服务响应 104 7 3 多方位的优惠条件 104 7 3 1 升级系统的优惠条件 104 7 3 2 远期的新建系统 104 7 3 3 长期的设备更换 104 7 4 完善的服务质量控制 105 7 4 1 交付之前 105 7 4 2 产品交付 105 7 4 3 交付之后 105 7 5 立体的售后服务机构 106 7 5 1 本地操作维护人员 106 7 5 2 总部售后服务中心 106 7 5 3 供货商售后服务中心 107 7 6 完备的技术文件 107 第八部分 附录 108 附录 1 项目质量控制图 109 附录 2 项目施工流程图 110 附录 3 主要分项工程施工工艺图 112 附录 4 监控系统工艺框图 112 附录 5 收费系统工艺框图 113 附录 6 软件编制流程 114 附录 7 调试流程 115 第九部分 工程进度表 117 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 第第一一部部分分 施施工工组组织织方方案案 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1 1 概概述述 1 1 1 编编制制说说明明 1 本施工组织设计是根据G36 宁洛高速公路豫皖省界收费站改建工程机 电项目 JD 1 标段项目工程 招标文件编写的 2 本施工组织设计是指导G36 宁洛高速公路豫皖省界收费站改建工程机 电项目 JD 1 标段项目 工程施工的依据 修改权 解释权在浙江高速 信息工程技术有限公司G36 宁洛高速公路豫皖省界收费站改建工程机 电项目 JD 1 标段项目 工程项目部 1 1 2 编编制制依依据据 1 G36 宁洛高速公路豫皖省界收费站改建工程机电项目JD 1 标段 项 目工程施工招标文件 2 中华人民共和国国家标准 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168 92 3 B50303 2002 建筑电气工程施工质量验收规范 4 河南省联网收费 通信 监控系统总体规划 5 公路工程质量评定标准 机电工程 JTG F80 2 2004 6 河南省高速公路联网通信 监控 收费设计技术要求 暂行 7 高速公路监控系统交通数据报表格式 JT T456 2001 8 河南省高速公路监控系统技术要求 9 电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定 YDJ44 89 10 工业企业程控用户交换机设计规范 YD5023 96 11 光缆通信工程无人职守电源设备安装设计暂行规定 YD5046 97 12 通信工程电源系统防雷设计规范 YD5078 98 13 长途通信干线电缆线路工程设计规范 YD 2002 92 14 通信电源设备安装设计规范 YD5040 97 15 汽车牌号视频自动识别系统 JT T604 2004 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 16 公路收费系统收费制式 GB T 18277 2000 17 公路收费系统收费方式 GB T 18367 2001 18 公路收费亭 JT T422 2000 19 收费栏杆技术技术条件 电动栏杆 JT T428 1 2000 20 收费栏杆技术技术条件 手动栏杆 JT T428 2 2000 21 公路收费车道图像抓拍及数字化规程 JT T605 2004 22 公路收费车道控制机 JT T602 2004 1 1 3 工工程程目目标标 1 工工期期目目标标 确保工程按时完成 2 质质量量目目标标 确保工程质量一次验收合格 3 安安全全目目标标 杜绝一切人身 行车 设备责任事故 保证施工期内负伤率 为零 4 文文明明施施工工目目标标 科学管理 生产有序 团结协作 多方配合 保护环境 及原有设施 场地整洁 争当文明施工先进企业 1 2 工工程程概概况况 漯周界高速公路是国家 7918 高速公路规划网中横向18 条高速公路其 中之一 南京 洛阳 高速公路的重要组成部分 是河南省的重点工程建设项 目 漯周界高速公路全长125 1 公里 2002 年 12 月 26 日全线通车运营 西起 漯河境内京珠国道主干线 与漯 河 平 顶山 高速公路相连接 向西可直达 洛阳 西安等地 中与阿 荣 深 圳 高速公路交汇 东到河南省界 与安徽 省的界 首 阜 阳 蚌 埠 高速公路相连接 向东直通南京 上海等地 漯周界高速公路项目工程按平原微丘区高速公路标准建设 全封闭 全立交 路基宽 26 米 公路路面为沥青混凝土面层 双向四车道 设计时速120 公里 分两期进行建设 总投资33 亿元 于 2002 年 12 月 26 日全线通车运营 全线 设有周口 项城 沈丘 沈丘东4 个收费站 周口 沈丘2 个养护工区 1 个服务区 为确保南洛高速公路漯周界高速公路的安全畅通 保护路产路权 周 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 口市公安局和周口市交通局分别向南洛高速漯周界公司派驻了高速公路交警大队 和高速公路路政大队 漯周界高速公路作为我国中部地区连接东西部地区的黄金通道之一 它使东 部沿海港口特大城市群与中西部大中小城市有机地连在一起 起到了提高河南省 东西南北相连接的重要交通地位的作用 加快了中原地区与华北 华东和西北各 地区的人口流通 物产流通和信息流通 促进了各地区经济的发展 它的建成通 车 对加快河南省高速公路建设步伐 完善河南公路网 扩大我省与华东地区的 交流和沟通 促进中部地区经济的发展 缩小与东部沿海发达地区的差距 起 到了巨大的推动作用 皖省界主线收费站位于宁洛高速公路漯河至界首段 是河南省高速公路主要省 界收费站之一 目前豫皖省界收费站共有 5 进 5 出 10 条收费车道 按照 收费站的设置原则以及通行车辆的需求 本项目豫皖省界主线收费站进行全幅移 位改扩建设 新建收费站广场规模为 6 入 12 出共 18 条收费车道 在双向 岛设置一入一出 ETC 车道设备 同时预留 2 入 2 出 ETC 土建设施 方 便以后因交通量增长和设备发展增加 ETC 车道设备 本段高速公路实行封闭 收费制 项目工程为豫皖省界收费站改建挪移 全副建设 按照收费站的设置原 则 本项目设置收费站详见下表 序号收费站原桩号新建桩号扩建后车道 数 ETC 设置 1 主线收费 站 K368 652K369 000 6 入 12 出双向岛两 侧车道 本本工工程程预预计计工工期期为为3 个个月月 施施工工内内容容为为 a 联合设计 b 施工图设计 c 生产与采购 包括样机生产和批量生产 具体要求详见各系统技术规范 d 工厂培训与测试 e 运输及仓储保管 f 现场测试检查 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 g 安装 调试开通 h 机械完工测试 i 试运行 j 保证测试与验收 k 缺陷责任期 1 3 工工程程范范围围 1 G36 宁洛高速公路豫皖省界收费站改建工程机电项目JD 1 标段 项 目工程内容为 通信系统 部分 收费系统 计重系统和收费亭除外 2 本承包人将会提供除业主自行采购外的机电设施的供货 运输 交付 以及合同内机电工程的安装 开通 测试 试运行 培训 文件和 24 个月免费缺陷责任期等全套服 为业主提供所需的全新 高质量的通 信 收费系统 本合同包括通信系统和收费系统二个分系统 3 本承包人会按合同条款 技术规范及批准了的图纸及有关文件 进行各 项准备工作 实施并完成豫皖省界收费站改建工程有关的一切工程 一切设备及服务 以保证有效地完成本合同的全部工作项目 并使所有工 作符合技术规范的要求和使业主或监理工程师满意 4 本承包人还会依照过去的工作 类似工程惯例及工程实践经验 提供技 术规范或图纸中没有提到的 但为完成本工程及使其正常运行所必须的所 有的材料 劳力 备件 样品 工具 设备和服务等 5 本承包人还会提供系统施工图纸 竣工图纸 系统运行手册 维护手册 工艺手册 软件手册 工具 备件及全面的培训等 6 在图纸内所示的系统原理是用来说明监控系统 隧道监控 通信系统和 收费系统的各主要组成部分 本承包人将会对监控系统 通信系统和收费 系统成本和性能的最佳化提供详细设计说明 7 当本合同所有应为将来系统预留的接口等工程项目实施时 本承包人保 证会协调好与其他承包人的工作 并负责完成这些工程项目 8 本承包人将根据 河南省高速公路联网监控 通信 收费技术要求 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 暂行 确保本项目与省监控通信收费中心的联网 并能正常运行 1 4 工工程程实实施施组组织织机机构构 工程实施组织机构见下图 浙江高速公路信息工程技术有限公 司 项目经理部 项目经理 俞峰 财务部负责人 李福来 项目部总工 顾汉庭 合同部负责人 李福来 质量部负责人 张志忠 监控工程师 无 通信工程师 高斌 收费工程师 赵亚伟 安全部 张志忠 公司 专家小组 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 图图 1 1 工工程程实实施施组组织织结结构构图图 各系统负责人员职责如下 1 4 1 项项目目经经理理部部 经经理理 1 对整个工程实施全面负责确保工期 质量 安全 效益四统一 2 协调工程项目的各方面关系与业主及监理工程师密切配合妥善处理与当 地政府和其它承包商等的关系 确保本工程顺利实施 3 负责施工项目的组织机构和各项管理制度 4 负责施工全过程的组织控制 管理工作 财务管理等 1 4 2 项项目目管管理理办办公公室室 1 负责项目经理部的日常行政管理工作 2 负责与本项目相关的财务工作 3 负责管理本项目的各种档案资料 1 4 3 专专家家小小组组 专家小组是为了确保项目圆满完成而专门成立的技术单位 主要由本项目所涉 及的各个领域的技术资深专家组成 为项目的执行提供有力的技术支持 专家小组由资深的技术顾问组成 专家小组的责任和义务描述如下 1 为整个项目的建设提供技术支持 技术咨询 技术决策 2 审核各分系统的设计 图纸 施工方案 3 对项目建设中的关键 疑难技术提供现场服务 1 4 4 技技术术支支持持部部 1 技术部由技术部工程师负责 总工程师领导技术部对系统实施过程中的 技术问题 负责解决在设计 供货及安装调试过程中出现的技术疑点 确保系统的实施达到设计所要求的技术指标 2 技术部负责管理全部图纸 技术文档 并将各阶段竣工的资料整理交项 目办公室存档 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 协调与其他相关专业 工程之间的技术问题 1 4 5 工工程程材材料料部部 1 编制设备材料采购计划 负责材料合同的审核 负责供货单位的选择和 评定 2 负责整个工程材料的供应 设备的采购和检验发放工作 并及时解决现 场急需的设备材料 3 对工程材料标识及可追溯性提供操作方法程序 负责对主要材料的标识 4 对物资严格管理以免造成物资流失 避免遭人为损坏 物资供应计划为 日历时月 主要物资提前提出供应计划 5 防止不合格品进入施工现场 1 4 6 工工程程质质量量部部 质量部在质量部长的领导下 负责整个项目建设过程的质量管理工作 向项目 经理部负责 质量部的主要责任和义务描述如下 1 制订质量管理体系以及质量管理程序 2 主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作 3 监督各系统分集成商质量控制制度的实施 组织各分集成商工程质量负 责人对工程实施情况进行质量考核 进行有关工程质量检查及各种原始 记录 工程检查证的签字验收工作 对监理工程师指出有关工程质量方 面存在的问题提出具体处理意见 协助搞好工程成本控制 4 组织工程质量管理文件 评审各分集成商质量负责人上报的工程质量统 计报表 5 负责项目建设全过程的工程质量监督 检查及各工序交接的质量验收工 作 6 组织项目各分集成商参加项目经理部组织的工程质量检查及有关工程质 量方面的会议 7 组织项目各分集成商每月一次的工程质量检查 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 8 对由于质检工作疏漏 失职造成的工程质量事故承担责任 1 4 7 项项目目部部总总工工 1 做好施工前技术 劳动力以及施工现场等各项准备工作 组织图纸会审 做好各级技术交底 编制有关文件 如施工方案 技术措施等 2 及时解决施工现场遇到的技术难题 3 做好各级联络及协调工作 4 控制施工进度 合理调配劳动力 机具 5 整理竣工资料 并做好资料会审 审核完工的工程 6 施工机具由工程项目负责人统一管理 并派专人检修及保养 1 5 人人员员组组成成 施工人员由四部分组成 一是聘请国内有声望的智能交通专家 大学教授为高 级技术顾问 二是专业技术人员由工程师以及助理工程师组成 三是有一定系统 安装经验的技术工人 根据工程进度计划与要求 分阶段配置不同数量的技术员 工 四是后勤保障人员 1 6 工工程程进进度度计计划划 1 6 1 进进度度安安排排 本承包商严格按照技术规范的要求 保证在预期工期内完成规定的任务 1 联合设计 2 施工图设计 3 设备制造与采购 4 运输及仓储保管 5 安装 施工与调试 6 机械完工测试 7 试运行 8 人员培训 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 9 缺陷责任期 详细的工程进度安排 参见本章第七部分 工程进度表 1 6 2 工工期期保保证证措措施施 1 集中技术力量 精心安排各道工序的施工时间 科学地设计施工方 案 作好各道工序的衔接工作 在分项施工前 将对分项工程的各道工 序按天做详细施工计划 并对所有本工程需要的人员 机具和材料提前 准备到位 确保本项施工有序进行 2 根据招标文件及指挥部要求 结合工程实际 采用倒排工期 层层分解 的办法 在保证质量安全的前提下 在计划时间内完成各道工序 3 积极配合业主作好物资调度 对设备到货后及时开箱检验 4 做好对外协调工作 做到施工中不因外界干扰而耽误工时 5 若发生实际进度滞后情况 在将滞后原因详细上报监理 指挥部的同时 加大施工人员 机具的投入 加班加点 及时补救 确保总体工期 6 对影响和制约我方施工的相关界面 指派专人现场跟踪监督 发现问题 及时上报或请监理 指挥部领导现场协调解决 本着早发现早解决的方 针 排除一切影响工期进度的因素 1 6 3 二二大大分分部部工工程程的的协协调调 为确保工程按计划完成 工程进度管理采取预审制 由项目经理和项目 总工 制定施工 进度计划表及详细施工方案 预审各分项施工节点 工具 设 备 材料 人员的到位情况 提前控制影响工程进度的因素 本工程包括交通 通信 系统 收费系统 二个分 部工程采用专人负责制和普通劳动力共享相结合的方式 即每项工程 由一名负责人牵头 由相对固定的专责工程师进行设计和指导 配备一定数量的 技术工人 其他技术工人和普通劳动力根据项目进展情况由项目部经理进行统一 调配 协调管理 既保证工期又能避免人力浪费 1 6 4 施施工工进进度度计计划划的的控控制制 进度计划的层次和各层次进度计划的编制深度 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 在联合设计阶段 本项目经理部根据合同计划提交总体工程进度 计划 参 见附录 4 工程进度计划表 这个总体计划 完整和准确地体现合同计划的全部 内容 项目经理部的开工计划中对如下内容予以认真对待 合同文件中的全部内容 并且内涵描述准确 合同的全部中间完工日期的正确体现 联合设计文件精神 对重点项目所需的主要设备 其配置和进场安排是否合理 对可能产生 无法预测 因素的项目不作赶工性的计划安排 总体计划 是合同执行期间的目标计划 用此总体计划作为基线计划 可对以后项目 经理部的合同执行总体情况进行公正评价 也是解决合同争议的基础 项目经理部的总体计划提交后 在本项目 实施过程中要 坚决按照计划执行 当出现重要因素导致总体计划无法实现时 为继续履行合同计划 项目经理部在 必须获得 机电 监理批准 的前提下 对 计划 作适当 调整 这个计划一经批准 与 开工计划同样具有合同效力 总体计划和其后的计划调整都属合同执行期的第一 层次 各项目开工前 项目经理部将向监理工程师提交项目实施方案 在这个方案中 包含根据合同总体计划专门制定的单项目的施工 进度计划 这个计划只显示该 项目实施的全过程 不涉及与本项目无关的任何内容 这种工艺性的专门计划属 于第二层次 在每月 25日按时 项目经理部根据总体计划 向监理工程师提交次月 30 天 的施工 进度计划 这个计划显示当月各合同项目的详细施工 安排 它属第 三层次 关于各层次进度计划的精度 作如下考虑 第一层次的总体计划 关键作业的工期 在同一项目中 工艺性质不同或 作业条件差异甚大时 应定义为多个作业 第二层次的单项 工程 计划 是对第一层次计划的第一次分解 其精度与 工艺性质相同 施工条件相似 或接近 是定义作业的依据 第三层次的月进度计划 是第一 第二层次计划在30天的范围内对各 单项工程进行第二次分解和细化 它是结合前一月单项工程的实际进度和 第一层 第二层计划的分解计划 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1 6 5 资资金金保保障障措措施施 为保证 本工程项目 计划进度正常进行 以严格的财务制度 保障 项目工程 顺利完工 本承包人目前流动资金充沛 资信情况良好 根据 公司 财务状况和公路机电系统施工经验 我公司 将在本项目中至少投 入总合同额的 45 的资金 以保证本项目的正常进行 1 7 技技术术管管理理制制度度 为了明确项目总工程师的管理权限和职责 形成一个有秩序的强有力的技术管 理结构 贯彻执行国家和上级的技术政策 法规 技术标准管理制度 1 联合设计是整个施工过程的技术依据 公司质检工程师在施工的各个环 节 严格把关签署施工质量单 提交施工质量日志 以此作为施工人员 奖罚依据 2 全面负责本工程的施工技术工作 质量安全技术工作 设备 系统供货 安装要检验 施工过程中进行质量跟踪 安装交接要有质量交接单 然 后再进行质量检查 3 编制详细的施工计划 协助项目负责人分配工作 编制施工技术措施及 交底 指导施工作业 检查施工质量 办理验收手续 处理设计变更和 设备缺陷并办理有关手续 督促并帮助班组填写施工记录 随时检查施 工计划 协助搞好班组管理 4 深入施工现场指导施工 及时发现和解决施工中的技术问题 5 主持施工图纸的技术交底 6 做好竣工资料的收集整理和竣工图纸的绘制整理 移交备品备件要清点 登记 鉴定交接手续完备 7 负责图纸的领用 分管 做到施工图纸齐全 8 工程结束写出书面技术总结 做到真实 全面 及时 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1 7 1 施施工工图图的的自自审审和和会会审审 施工图的自审是在施工图完成后由项目经理部内部组织相关系统的工程师并结 合现场实际情况进行内部检查 待自审合格后进行施工图的会审 1 施工图会审的目的 规范施工图纸会审工作 确保施工人员充分领会设计意图 熟悉设计内容 施 工工艺流程 正确地按图施工 避免返工浪费 使施工质量达到规定要求 2 施工图会审职责 2 1 项目经理部负责图纸会审的管理 2 2 项目经理部组织工程部工地专责工程师 班组工程师参加由业主主持的 施工图纸综合会审 2 3 工地专责工程师主持系统会审 参加人员有 班组工程师 质量部质检 员 班组长 必要时可邀请调试工程师及有关管理部门的工程师参加 可邀请设 计代表 业主代表参加 2 4 班组工程师主持专业会审 参加人员为 施工班组人员 可邀请设计代 表参加 3 施工图会审管理规定 3 1 施工图纸会审分专业会审 系统会审和综合会审 会审时间安排如下 专业会审 最初级会审 安排在系统会审之前进行 发现问题交系统会审 时解决 系统会审 安排在综合会审之前进行 发现问题汇总后交综合会审审定 综合会审 在单位工程开工前完成 会审中发现问题在会议上协商解决 由设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位 3 2 图纸会审前 主持部门或主持人应事先通知参加人员熟悉图纸 准备意 见 进行必要的核对和计算工作 3 3 综合会审由项目经理部做出详细图纸会审记录 存档备查 工程技术部 妥善保管业主方整理的综合会审纪要 3 4 系统会审和专业会审由主持人做好详细记录 整理会审纪要 报项目经 理部 3 5 对外协件加工用图纸的会审仍执行本规定 由各工地专责工程师组织 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 6 如时间安排紧张 专业会审可和系统会审合并进行 3 7 图纸会审的重点 施工图纸与设备 特殊材料的要求是否一致 设计图纸与施工主要技术方案是否相适应 图纸表达深度能否满足施工需要 构件划分和加工要求是否符合施工能力 系统间的衔接是否吻合 施工过渡是否可行 此项除对图纸核实外 还应 到施工现场进行实际情况校对 各专业之间设计是否协调 如设备外型尺寸与基础尺寸 建筑物预留孔洞 及预埋件与安装图纸要求 设备与系统连接部位 管线间相互关系等 设计上采用的新结构 新材料 新设备 新工艺 新技术在施工技术 机 具和物资供应上有无困难 施工图之间 总分图之间 总分尺寸之间有无矛盾 能否满足安全经济运行要求和合理的检修作业需要 施工图纸上的材料设备的规格 型号 数量与材料表是否一致 是否符合 现场实际 3 8 图纸会审纪要不能作为施工依据 图纸原设计有问题部分必须办理正式 设计变更方可施工 3 9 组织图纸会审必须考虑所供图纸的完整 连续相关专业图 了解图纸的 修改状况和版次 1 7 2 施施工工技技术术交交底底形形式式 1 职责 1 1 工程技术部负责技术交底工作管理 1 2 质量控制部负责监督检查技术交底与技术交底的执行情况 1 3 各级施工负责人主持施工技术交底 1 4 各级技术负责人负责组织技术交底 必要时可请上级技术人员参加或进 行技术交底 1 5 各级技术负责人负责监督 检查下级技术交底 并监督 检查施工人员 的执行情况 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1 6 施工人员按技术交底进行施工 2 技术交底管理规定 2 1 施工开始前 各级技术负责人进行技术交底 进行各级技术交底时 都 应组织参加交底的全部人员认真讨论 使大家充分发表意见 弄清交底内容 必 要时 对交底内容进行补充修改 使其更加完善 涉及已批准的方案的变动 应 及时报方案给原审核部门和批准人审核批准 技术交底后 交底人填写 施 工技术交底记录 参加交底的全部人员在 施工技术交底记录 上签名 2 2 施工人员必须按交底要求进行施工 不得擅自变更施工方法 如确实需 要更改时 必须更改交底记录内容 并经交底人的签字认可 2 3 技术交底人 工程师以及质量控制部负责技术交底执行情况的监督检查 发现施工人员不按技术交底要求施工时 应立即劝阻 劝阻无效时有权停止其施 工 同时报上级处理 2 4 发生质量 设备或人身安全事故时 事故原因属于交底错误由交底人负 责 属于违反交底要求 事故由施工负责人或施工人员负责 属违章操作由施工 人员负责 1 7 3 技技术术交交底底的的重重要要性性 规范施工技术交底 确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模 建设意 义 工程特点 明确施工任务 施工工艺 操作方法 质量标准 安全文明施工 要求 质量保证和节约措施等 确保施工质量符合规定要求 实现工程项目质量 目标 施工技术交底是施工工序的重要环节 是过程控制的重要手段 必须坚决执行 除施工人员应知应会的工序外 未经技术交底不得施工 1 7 4 技技术术交交底底的的层层次次 1 项目经理部级技术交底 在工程开工前 项目经理部总工依据设计文件 设备说明书 质量计划及施工 技术措施等资料制定技术交底提纲 进行技术交底 参加人员为 项目经理 总 工程师 技术工程部 质量控制部 安全后勤保障部 合同管理计量采购部 交底内容如下 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 工程概况和施工内容 工程特点和设计意图 总平面布置和力能供应 综合网络进度 主要质量标准 主要施工方案 主要物资供应要求 采用的新技术革新及选定的统计技术 增产节约的计划指标和主要措施 施工安全措施 质量保证体系情况 其它施工注意事项 2 工地级技术交底 主要工程施工开始前 由工程部施工队长主持 工地专责工程师按已批准的 施工组织设计 和项目总工交底内容拟定交底提纲 进行交底 被交底人员为 工地队长 班组工程师 班组长 质检员 安全员 项目经理部技术员 质检员 安全员参加技术交底 交底内容包括 总工交底中属于本工地的内容 工程范围和施工进度要求 主要操作方法和安全质量措施 主要设计变更和设备 材料代用情况 重要施工图纸解释 已批准的重大施工技术方案 质量评定办法和标准 增产节约指标和措施 应做好的施工质量记录内容和分工 质量保证体系情况 其它施工中应注意的事项 3 班组级技术交底 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 施工项目开工前 班组技术员依据作业指导书 工地交底的有关要求 已批准 的施工技术措施拟定交底提纲 对施工作业人员进行交底 交底内容包括 工序交叉中的有关要求 操作方法和保证质量 安全文明施工的措施 检验 试验和质量检查验收要求 解释经过会审的施工图纸 设计变更和设备 材料代用情况 已批准的施工技术措施 工艺质量标准和评定办法 增产节约指标和措施 施工质量记录的内容和要求 可追溯性要求及如何实现可追溯要求 标识与记录 施工人员的培训或资质要求 工程防护要求 施工工期要求 其它施工注意事项 4 工程周期较长 产生施工人员 环境 季节 工期的变化或技术方案的改 变必须重新交底 5 重要施工项目 安全施工措施单独编写 交底按照 安全施工措施编 制指导书 1 7 5 技技术术资资料料与与施施工工进进度度的的同同步步 1 在施工过程中做好原始施工记录 当日完工后随时整理当日的技术资料并 归档保存 2 施工过程中的照片按时间 系统 工序等分门别类随时归档保存 3 随机资料 技术说明书 安装图纸等 由专人负责整理并妥善保存归档 4 技术资料的整理与施工进度同步进行 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 第第二二部部分分 机机电电工工程程施施工工方方案案 2 2 1 1 总总体体施施工工方方案案说说明明 机机电电工工程程项项目目施施工工流流程程图图见见附附录录3 3 本次工程预计将在 3个月内完成 到时整个机电系统应必须达到开通试运行 状态 在本工程实施期间 将与土建等工程交叉施工 在本工程施工中按以下 步骤进行 1 系统设计 我们将对工程作实地勘察调研 了解全线各分项工程实际进度和计划进度情况 并将在合同签订后 立即开展深入调研 并对外场设备基础进行设计和监督施工 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 质量 预计在合同签订以后 即可进行联合设计 由我方技术人员对设计方案实施细 节征询业主方面意见 建议 以充实 完善系统设计 使之更加符合现实情况 并形成实施方案 2 设备采购 生产 联合设计以期间 我们将立即编制设备采购文件 确保在联合设计一结束即 开始设备采购 并分为国内和国外部分 分开进行谈判 人员分开 时间同步 3 设备运输 在设备谈判中 要求供货商在限期内采取安全 可靠 高效的运输手段 分批 将设备运抵施工现场 并按设备到货检验程序 确认设备型号 数量及完好状况 后 妥善仓储或进入安装 4 设备 验收 安装 调试 待设备到 现场后 设备管理部门提交书面申请至监理办公室申请设备验收 设备 材料报验不通过不能安装 设备性能测试 按技术规范要求 对设备各项指标 作安装前测试 包括缆 线工程 地线工程 测试合格后进入现场安装 考虑到气候因素及各项相关工程可能的交叉施工影响 为保证本系统关键实施 阶段的质量与进度 我方将对工作界面采取灵活适应的施工方式 条件具备一处 抓紧落实一处 在取得业主和友邻单位的积极配合下协调运作 确保到场设施 设备按期安装完毕 5 系统调试与开通 各子系统的调试 将紧跟设备安装进行 成熟一项完成一项 设备调试与软件 调试顺序进行 各子系统相对独立开通后 进入系统联调 6 试运行期 在2个月内的试运行期 将对系统进行进一步的观察 测试 检查 弥补系统 的缺陷 完善系统的功能 从而达到圆满的结果 以确保通车时同步完成的最佳 效果 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 2 2 2 2 完完工工测测试试和和验验收收 2 2 2 2 1 1 完完工工测测试试 现场系统联调自检完毕后 在项目经理部的组织下进行完工测试 完工测试包 括所有设备在工厂验收测试的复查 除非业主同意不复查 和选择性技术测试 完工测试时 业主代表 监理工程师 项目经理部所有管理人员和工程师都将 现场观察或参加所有的测试 测试仪器 项目经理部以自己的费用负责提供相应的测试设备 仪器和测试工程师并 排除测试过程中发生的故障 项目经理部完全负责测试仪器的校验与标定 项目总工程师依据工程进度计划表制定完工测试的时间 并至少在完工测试前 1周提交需经监理工程师批准的所有详细测试程序和测试的最终日程 项目经理部 在完工测试前 5天递交一份详细的测试计划表和每次测试的总体说明 总体说明 包括要证明系统的良好性能所需测试时间和测试方法 完工测试按照招标文件的相应规定进行 完工测试至少包括以下内容 单项设备通电测试 单项设备功能测试 分系统功能测试 系统功能测试 系统运行测试 监理工程师将着重检查以下工作细节 所有设备 电缆布线和配电安全 可靠 所有联锁装置 绝缘体 门 盖板安装适当和可以调整 所有外露的金属部分应根据有关规程和要求进行接地 安全接地和工作接 地点应符合设备生产厂家的要求 所有的电缆芯及端子应适当装配 固定 支撑并要有不同的颜色用以正确 识别 所有电源的相线和中性线及公共连接要正确 电压 频率符合工作要求 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 所有电源要加保险或其它保护 使得在故障情况下能完全自动断开 所有保护盖要合适 提示和标签要正确 并安装在适当的位置 机壳和 机箱的内外都要干净无杂物 蓄电池要安装连接正确 并保证有良好的通风 充电器要能正常工作 如 果采用可控硅充电设备 不能对机电设备产生干扰 电缆和设备的绝缘电阻要大于IEC规定要求 所有用于故障指示和报警的电子回路应工作正常 所有用蓄电池供电的设备 在蓄电池额定供电时间内 不受交流电源故 障 修理的影响 所有设备和系统的性能指标要选用适当的仪器 方法进行测试 测试 结果令人满意并经由工程师同意 所有源程序 自动编程器 程序调试工具 系统接口要保证该程序适用于 系统 完工测试必须认真贯彻ISO9001的标准 做好原始质量记录 由工程部统一 归口管理 对于完工测试中不合格的设备或系统 必须无条件返工 直到合格为止 完工测试结束时 业主代表 监理工程师 项目经理 项目总工程师 主要专 责工程师都必须在完工测试单上会签 只有按合同规定成功地进行了完工测试后 项目经理部才可以申请完工证书 监理工程师将在接到项目经理部的申请后14天内发出完工证书 完工测试完成后 系统进入试运行 2 2 2 2 2 2 试试运运行行 一旦装置 设备和系统圆满地通过交工试验 整个设备将经受连续2 个月内的试运转 在这期间 不得发生故障而影响设备的连续操作 如果 发生故障 并且监理工程师认为圆满的可靠性没有达到 他可决定重新开 始试运转 系统试运转按招标文件要求进行 因必须修理 纠正或更换不符合合同规范的任何设备而发生的一切费用由 我公司承担 在试运转期间 我公司承诺 任何缺陷或故障都能在24小时内 节 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 假日也不例外 修复 设备或系统修复后 给出修复的全部细节 包括 故障原因分析 故障修 复记录等细节 所有试运转期间设备的修改和软件变化都将在试运转结束后写入操作和维 修手册中 试运行期满合格时即进入缺陷责任期 2 2 2 2 3 3 可可靠靠性性测测试试和和验验收收 1 可靠性测试 当系统圆满地进行了试运转后 将进行可靠性测试 在此期间 不得发生 故障而影响设备的连续运行 如发生故障 并且业主或监理工程师认为要 求的可靠性没有达到 他可决定重新开始可靠性测试 承包商的代表在可靠性测试过程中 必须有人在现场注意所发生的故障 并指导操作人员对设备的使用 2 系统通过可靠性测试后 双方将共同宣布验收合格 工程师将向承包人 颁发运行验收证书 该证书应立即生效 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 第第三三部部分分 系系统统安安装装 调调试试技技术术规规范范 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 1 收收费费系系统统 系系统统土土建建施施工工方方案案 3 1 1 施施工工内内容容 施工包括以下内容 1 广场摄像机基础制作及穿线管道敷设 2 收费岛内设备基础及管道制作等等 3 其他土建工程 等 3 1 2 施施工工工工序序 收费 系统 土建工程 可以划分为以下几个工序 1 基础工程 主要包括广场 摄像机设备基础及管道制作 2 岛内基础及管道敷设需要等待收费岛制作方完成后才能开展工作 3 人行通道需要打通后桥架才能敷设等 3 1 3 施施工工机机具具和和仪仪表表 表 2 1 监控系统施工机具 仪器仪表 序序号号机机 具具 名名 称称单单 位位备备 注注 1路面切割机台5KW 2交流电焊机台10KW 3砂轮切割机台固定式 4空压机台 5震捣器台50 型 6经纬仪台 7水准仪台 8电锤台 9升降车辆 10万用表台 11对讲机对 12彩色监视器台 13柴油发电机台 14500 兆欧表台 15网络测试仪台 16接地电阻测试仪台 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 1 4 施施工工方方法法 4 4 1 1 基基础础的的施施工工顺顺序序为为 基础开挖 基坑修整 10cm 素砼垫层 基础承台 基础梁柱 回填土 并挖 先运后进 浇筑顺序 4 4 2 2 土土方方开开挖挖及及边边护护 根据本工程特点 采用人工挖至设计标高 土方开挖前 先放好基础边线和土 方开挖线 并将其引到基坑以外不会被破坏的地方 开挖时注意底局部预留 200 厚土层 待验槽后浇筑垫层时挖除以防止因基底长时间暴露而受扰动 开挖基 坑时如发现土层与地质报告不符 应立即通知建设单位地质勘探部门 设计院等 有关部门人员到现场研究解决 土方开挖时 施工测量人员严格控制标高 严禁超挖 土方工程采用大开挖 自然放坡 放坡系数取1 0 33 雨水或地表水经排水汇集于集水井内 再用潜 水泵排出坑外 4 4 3 3 基基础础垫垫层层施施工工 1 浇捣 C30 砼垫层时 需留置标养及同条件试块各一组 做试块时请监理 公司人员旁边监督 送试验室养护 2 在垫层浇筑前要对土方进行修整 应用竹签对基坑的标高进行标识 先用 竹签订在基坑的中 然后用水准尺对其进行测定标高 在素砼浇筑过程中 将以 这些竹签的顶为基准 进行总体标高测定 在砼具体施工时 测量员应对全程进 行控制施工 浇筑时采用泵送砼 由远而近 并不得在同一处连续布料 应在2 米 范围类水平移动布料 且垂直于浇筑 振捣泵送砼时 振动棒插入间距一般为 400mm 左右 振捣时间一般为15 30S 并且在 20 30min 后对其进行二次复振 确保顺利布料和振捣密实 采用平板振动器时 其移动间距应保证平板能覆盖已 振实部分的边缘 砼振捣完毕后 表面要用磨板磨平 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 4 4 4 4 钢钢筋筋制制作作与与安安装装 1 学习 熟悉施工图纸和指定的图集 明了构造柱 圈梁 节点处的钢筋构 造及各部做法 确定合理分段与搭接位置和安装次序 2 钢筋应出厂质量证明书和试验报告 不同型号 钢号 规格均要进行复试 合格 必须符合设计要求和有关标准的规定方可使用 3 I 级钢 直径 6 至 12MM 盘圆钢 经冷拉后长度伸长 2 至一般小冷拉 钢筋不得有裂纹 起皮生锈 表面无损伤 无污染 发现有颗粒现状不得使用 按施工图计算准确下料单 根据钢材定尺长度统筹下料 加强中间尺寸复查做到 物尽其用 4 所下的各种不同型号 规格不同尺寸数量按施工平面布置图要求 按绑扎 次序 分别是堆放挂上标识牌 绑扎前要清扫模板内杂物和砌墙的落地砂浆灰 模板上弹好水平标高线 5 绑扎基础柱钢筋时 箍筋的接头应交错分布在四角纵向钢筋上 箍筋转角 与纵向钢筋交叉点均应扎牢 箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢 绑扎 箍筋时绑扣相互间应成八字形 基础柱与梁的交接处上下各500mm 加密区 6 绑扎基础梁 在模扳支好后绑扎 按箍筋间距在模板一侧划好线放箍筋后 穿入受力钢筋 绑扎时箍筋应受力钢筋垂直 并沿受力钢筋方向相互错开 各受 力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开 并在中心和两端用铁丝扎牢 级 钢筋的弯曲直径不宜小于4d 箍筋弯钩的弯曲直径不小于2 5d 弯后的平直 长度不小于 10d 并做 135 弯勾 在钢筋绑扎好后应垫水泥垫块 数量为8 块 M2 7 在钢筋加工时不得乱锯乱放 使用前须将钢筋上的油污 泥土和浮锈清理 干净 绑扎结束后应保持钢筋清洁 8 钢筋绑扎的允许偏差 受力钢筋的间距 10mm 钢筋弯起点位置 20mm 箍筋 横向钢筋的间距 20mm 保护层厚度 柱 梁 5mm 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 4 4 5 5 模模板板施施工工 1 模板及其支架必须以下规定 1 保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的准确 2 具有足够的承载力 刚度和稳定性 能可靠地承受新交砼的自重和侧压 力 以及在施工过程中所产生的荷载 3 构造简单 拆装方便 便于钢筋的绑扎 安装和砼的浇筑和养护等要求 4 模板的接缝不应漏浆 5 木模与支撑系统应选不易变形 质轻 韧性好的材料不得使用腐朽 脆 性和受潮湿易变形的木材 2 基础柱模板安装 基础柱模板由侧模 柱箍 支撑组成安装前应先将基础柱内及钢筋上的杂物清 理干净 先安装侧模再安装柱箍将其固定 为了保证柱模的稳定 柱模之间要用 水平撑 剪刀撑等互相拉结固定 3 模板的拆除 1 承重模板在砼强度能够保证其表面及棱角不因拆模而受损时方能拆模 2 梁小于 8m 的砼强度要达到75 以上 3 拆除的模板要及时清运 同时清理模板上的杂物 涂刷隔离剂 分类堆 放整齐 4 模板安装的允许偏差 轴线位置 5mm 层高垂直度 6mm 相邻两板高低差 2mm 截面内部尺寸 4mm 5mm 表面平整度 2m 长度上 5mm 4 4 6 6 基基础础梁梁 柱柱砼砼 1 浇筑前应先对机械设备进行检查 保证水