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文档简介

人力资源的八大模块概述人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块。具体细分一、人力资源规划:1.组织机构的设置,2.企业组织机构的调整与分析,3.企业人员供给需求分析,4.企业人力资源制度的制定,5.人力资源管理费用预算的编制与执行二、人力资源的招聘与配置:1.招聘需求分析,2.工作分析和胜任能力分析,3.招聘程序和策略、4.招聘渠道分析与选择,5.招聘实施,6.特殊政策与应变方案,7.离职面谈,8.降低员工流失的措施三、人力资源培训和开发1.理论学习,2.项目评估,3.调查与评估,4.培训与发展,5.需求评估与培训,6.培训建议的构成,7.培训、发展与员工教育,8.培训的设计、系统方法,9.开发管理与企业领导;开发自己和他人,10.项目管理:项目开发与管理惯例。四、人力资源绩效管理:1.绩效管理准备阶段,2.实施阶段,3.考评阶段,4.总结阶段,5.应用开发阶段,6.绩效管理的面谈,7.绩效改进的方法,8.行为导向型考评方法,9.结果导向型考评方法。五、人力资源薪酬福利管理:(补偿、激励和收益)1.薪酬,2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈。六、人力资源的员工和劳动关系:1.就业法,2.劳动关系和社会,3.行业关系和社会,4.劳资谈判,5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)人力资源管理与竞争1.人力资源管理与竞争优势,2.人力资源管理的发令以及环境,3.人力资源规划,4.工作分析,5.人员招聘6.培训和发展员工7.员工绩效评估8.提高生产力方案。七、人事管理包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等,是人力资源的重要组成。八、职业生涯管理职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯,引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合,有效发挥自身优势,实现良好发展的人力资源管理措施。 良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论,结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征,形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。也有人力资源学者把人力资源划分为九大模块:1.人力资源战略与规划2.人力资源组

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