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文档简介

现场工作总结汇报 付东旭 QHSE部 目录 工作概述 工作难点 工作亮点 工作计划 2 一 工作概述 1 建立现场检查 会议 培训等文件资料的归档 做到有可追溯记录 2 对施工现场出现的问题进行统计分析 3 定期组织安全联合大检查 消除和控制安全隐患 3 4 每周三参加现场HSE例会 对出现的问题现场指定责任人 和整改时间并跟踪整改情况 5 每周四下午 节日前开展安全联合检查 对不符合项进行跟踪整改 6 不定期对监理单位和承包商单位进行安全培训 提高承包商的安全管理责任意识 一 工作概述 4 一 工作概述 1 现场HSE培训80人 次 2 联合安全大检查8次 3 船机作业联合安全检查4次 4 召开专题安全会议4次 5 现场安全整治2次 临时用电 船舶作业 6 查处安全隐患109处 整改102处 5 一 施工前的安全管理控制 1 严格审批各种施工证照 机具设备 人员资质进场报批 2 监督 督促承包商安全培训 安全交底等 3 事前安全调研工作 船机等重点设备提前检查 4 作业前方案审查 重点落实作业危害危害分析 JHA 一 工作概述 6 二 施工过程安全控制 1 严审重点进场设备 组织监理等各方提前介入审查 2 落实专项检查力度 定期 不定期安全专项检查 3 召开安全周例会 每周三下午召开 4 严格管控重点作业审批 重点作业方案审查 JHA分析 5 加强现场安保工作 建立安全保卫计划及门禁系统 一 工作概述 7 1 加强承包商安全人员技能提升 组织安全培训 2 敦促监理单位加强安全管控 召开协调会 密切协作 3 协作承包商安全演习 消防培训演习 4 根植中海油安全理念 观察卡 安全宣传 三 提高安全管理人员技能 一 工作概述 8 安全培训 一 工作概述 9 安全交底 一 工作概述 10 安全检查 一 工作概述 11 消防演习 一 工作概述 12 安全会议 一 工作概述 13 现场整改项示例 一 工作概述 14 对现场问题清单进行再细化 分类整理 从而分析未整改原因 加强跟踪 落实观察卡 结合安全奖励制度 发动全员参与安全管理工作 落实安全奖励制度 增加参与人员的工作积极性 一 工作计划 15 定期召开全员现场安全会议 并对近期安全表现优异人员发放奖品进行安全激励 协助承包商定期做安全演练工作 在专项整治的基础上组织安全活动 如
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