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文档简介
实验室管道工程项目计划书 2012年1月 目录 2 1 项目依据2 项目概要3 项目目标4 工作流程5 项目进度6 项目组织构架7 费用与效益 2020 3 24 项目依据 3 1 工程总承包合同 2施工图纸 3 招 投标文件 报价 答疑文件 4 投标技术方案 5 其他文件 2 施工图纸 2020 3 24 项目概要 4 项目是位于重庆市永川区红河校区B区2号实验楼通风设备项目 项目单位 重庆文理学院B区建设指挥部 项目暂定造价xx万 工期90天 分两期 分批实施 2020 3 24 项目目标 5 质量目标1 无重大质量事故2达到国家合格验收标准3满足合同约定要求 工期目标1 按合同工期完成2 主辅材筹备于30天内完成3 第80天能达到初步验收标准 环境保护目标1 不发生重大环境污染破坏事故2 噪声废弃材料 污水处置能满足相关法规及其它要求 社会效益目标1 参建各方的满意度达到90 以上2 公司的好评率在80 以上3 投诉率在1 以内 成本收益目标1 管理成本控制在3 以内2 材料耗量控制在定额耗量的95以内 2020 3 24 工作流程 6 2020 3 24 项目进度 主材 辅材 工程公司 公司 按计划生产运输移交 1 与客户接触建立合作关系2 核定工程款 回付款运作2 主材量化成本核算确定生产周期3 辅材细化并同步到工程公司施工要求4 辅材成本核算和物流周期确定5 与工程公司确定施工细节 技术要求 项目第一阶段 项目第二阶段 调试移交 项目筹备 30天 80天 90天 按制定的施工方案施工 按计划生产运输移交 主辅材验收 1 监督工程质量 成本 工期进度2 回付款运作 1 验收工程 调试2 技术性调整 2020 3 24 7 项目组织架构 8 项目经理 销售部 材料部 技术部 施工部 财务部 客户 2020 3 24 费用与效益 9 费用 材料费用
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