FMS-IE-002-人力计划技巧-V1.ppt

人力计划技巧 FMS IE 002 FMC IE SandyLee 2011 3 17 CourseContent课程大纲 DL需求数量计算公式 DLsdemand LineDemandQty DLconfig QtyperLineDL需求数 线需求数 每条线DL配置数量Linedemand Forecast derate productiontime UPH OEE 1 materialshortage 线需求 产量预测需求数 缓冲率 生产时间 UPH OEE 1 物料短缺率 OverallDLsdemandequaltosumallprocessDLsdemandinallproject总体DL需求数是所有项目所有制程段DL需求数量总和 CourseContent课程大纲 产量预测需求数 Aadvanceinformationofpotentialbusinessorder 产量预测需求数是一个潜在的业务订单先知信息 Baseonit siteplanmanpower DL IDL linedemand equipment tools Spaceetc 基于产量预测需求数 各事业部据此制定人力计划 DL IDL 线需求 设备 工具 及空间使用状况等等 It saninvestmentbeginfromforecast 投资估算同样也是基于需求预测 CourseContent课程大纲 生产时间 不同的生产区域及条件 不同的生产时间 但规定是以充分利用产能为原则 SMT每天的生产时间为24小时 采用轮班制BB每天生产时间为21 5小时 其中的2 5小时是员工休息时间 白班80分钟 晚班70分钟 CourseContent课程大纲 定义UPH及DL标准配置 UPH 每小时产出数量它决定于瓶颈工位的时间Measuredbytechnician 由技术员观测记录Conducttheallowance5 inassemblyarea 对组装段按5 给予宽放UPH 1小时 标准时间标准时间 Stdtime 周期时间 cycletime 宽放 allowance 它是每小时的标准产能 但实际运行中会有一些损失 所以通过执行全面设备效率和全面人员利用率这些指标 来管理和清楚了解哪里以及怎样产生了这些损失 然后去分析并解决它们 举例 对于组装段 瓶颈工位的周期时间是20秒 考虑5 的宽放 因此UPH就应该是 3600 20 1 5 171PCS DefineUPH DLstandardconfig 续1 定义DL 直接员工 算法的标准DL工作节拍时间 有效工作小时数x每天工作班次 每天产能工作站数量 标准时间 DL工作节拍时间加和一条线上所有工位的DL数量Forexample举例 每天产能是3225pcs 有效工作小时数是21 5hrs 节拍时间 TAKT 21 5 3225 3600 24秒 标准时间是504秒 因此工作站数量是 504 24 21 假设每个工位指定一个DL 直接员工 能够满足节拍时间 因此这条生产线DL的标准配置就应该是 21DLs CourseContent课程大纲 综合指标 综合指标 续1 上述指标需要考虑在计算DL 直接员工 需求中 OEE是来衡量SMT运营效率的指标 OME是来衡量BB 包括组装和包装 运营效率的指标 LU是用来衡量资源利用率的指标 OEE和OME的提高都有益于DL需求数的减少 需求预测的准确性和物料供应的及时性都是有益于DL需求的更好计算 避免过多或过少估算 CourseContent课程大纲 应用练习 本周 有个项目的需求预测是0 6million项目运营状态同第九页中所描述 SMTUPH是220 并且DL配置是每条线5个 BBUPH是241 并且DL配置是每条线50个 SMT线需求 SMTDL需求 BB线需求 BBDL需求 每班DL需求 每周总的DL需求 CourseContent课程大纲 事业部DL需求总计 下图展示出各项目每周DL需求 事业部DL需求总计 续1 下图显示各项目每月DL需求状况 事业部DL需求总计 续2 下图展示的是各项目DL需求分析周统计 事业部DL需求总计 续3 下图展示的是各项目DL需求分析月统计 事业部DL需求总计 续4 下图反应的是事业部DL按周的需求与实际状态对比 事业部DL需求总计 续5 下图反应的是事业部DL按月的需求与实际状态对比 CourseContent课程大纲 举例研究 Modelname ForecastQty 生产时间 需求预测 举例研究 续1 UPH 线需求 DL标准配置 举例研究 续2 各工序DL需求及实际状况统计表 SMTDL需求及实际数量 组装段DL需求及实际数量 包装DL需求及实际数量 举例研究 续3 项目DL需求及实际数量 加和所有工艺DL需求并合并到项目DL需求中 以本PPT18页中SMT工艺为例 实际上 在一个完整的工艺里 包含了一些离线工位 测试 点胶 分板等等 因此我们也同样需要加和这些离线工位 备注 人力需求计划中必须包含所有工艺 每班DL需求 两班DL需求 每班实际DL状况 两班实际DL状况 DL对比结果 AnyQuestion