成峰公路峰峰段改建工程施工组织设计(最终版).doc

此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 第一部分 总体施工组织布置及规划 4 1 1 施工组织设计编制依据和原则 4 1 1 1 编制依据 4 1 1 2 编制原则 5 1 2 工程概况 6 1 2 1 成峰公路峰峰段改建工程简介 6 1 2 2 成峰公路峰峰段改建工程概况及工程内容 6 1 2 3 主要技术标准 6 1 2 4 主要工程数量 7 1 2 5 自然地理特征 7 1 2 6 工程施工条件 9 1 2 7 筑路材料供应 运输情况及对项目的影响 9 1 3 工程特点及重难点分析 10 1 3 1 主要工程特点 10 1 3 2 工程重难点分析 10 1 4 施工工区划分 10 1 5 施工组织机构设置 任务分解 队伍安排 11 1 5 1 施工组织机构设置及职责划分 11 1 5 2 施工队伍安排及任务划分 28 1 6 各阶段施工组织措施 29 1 6 1 施工准备阶段的工作内容和组织措施 29 1 6 2 施工过程阶段组织措施 32 1 6 3 竣工验收阶段组织措施 34 1 7 工程测量 试验 监控量测检测规划 35 1 7 1 工程测量工作规划 35 1 7 2 试验工作规划 36 第二部分 总体施工平面布置及进度计划 36 2 1 平面布置 37 2 2 进度计划 37 2 2 1 总工期目标 37 2 2 2 阶段工期目标 37 第三部分 主要工程项目的施工方案 施工方法 38 3 1 总体施工方案 38 3 2 路基工程 38 3 2 1 路基工程概况 38 3 2 2 路基工程施工方法 工艺 38 3 2 3 路基防护工程 49 3 2 4 路基排水 50 3 2 5 路基整修 50 3 2 6 路基施工方法及注意事项 51 3 3 平面交叉 51 3 4 桥梁施工方案 52 3 4 1 钻孔灌注桩施工 质量控制重点 52 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 4 2 桥梁钻孔灌注桩质量缺陷的处治方案 56 3 4 3 钻孔灌注桩的质量控制 57 3 4 4 墩 台身施工 58 3 4 5 盖梁 台帽的施工 60 3 4 6 预应力梁 板施工 60 3 4 7 梁板安装 66 3 4 8 防撞护栏和桥面铺装 67 3 4 9 混凝土工程常见的质量问题及其控制措施 68 3 5 涵洞工程 70 3 5 1 圆管涵 倒虹吸施工 70 3 5 2 盖板涵施工 72 3 6 路面工程 76 3 6 1 路面结构 76 3 6 2 路面设计参数 76 3 6 3 路面材料及混合料配比设计 77 3 6 4 配合比设计 79 3 6 5 施工方法及注意事项 80 3 5 6 施工质量控制 82 第四部分 各分项工程的施工顺序 83 一 路基工程 83 二 路面工程 平交路口 83 三 桥梁工程 83 四 小桥 涵洞 83 五 排水工程 84 六 防护工程 84 第五部分 确保工程质量和工期的措施 84 5 1 确保工程质量的措施 84 5 1 1 具体质量目标 84 5 1 2 质量控制机构和创优规划 84 5 1 3 强化质量意识 健全规章制度 84 5 1 4 保证工期的主要措施 86 第六部分 重点 关键 和难点工程的施工方案方法及其措施 87 6 1 为保证施工的顺利进行 制定以下措施 87 6 1 1 防止混凝土质量通病的关键技术措施 87 6 1 2 预防桥头跳车的关键技术措施 88 第七部分 冬季和雨季及农忙季节的施工安排 88 7 1 雨季施工 88 7 1 1 施工前的准备 88 7 1 2 施工 89 7 1 3 水泥混凝土施工 89 7 1 4 雨季防洪措施 90 7 2 农忙季节的工作安排 90 7 3 冬季施工安排 90 7 4 钢筋工程 91 第八部分 质量 安全保证体系 92 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 一 质量保证体系 92 二 安全保证体系 93 三 人身 包括设备 安全保证措施 96 四 主要分项工程安全保证措施 97 4 1 基坑开挖 97 4 2 预应力施工 98 4 3 脚手架 98 五 治安消防措施 98 5 1 治安措施 98 5 2 消防措施 98 第九部分 其他应说明的事项 99 9 1 环境保护措施 99 环境保护和文明施工体系框图 见附表 99 9 2 文明施工 100 9 3 健康卫生管理措施 101 9 4 治安保卫管理 101 9 5 安全施工 102 9 6 廉政措施 103 9 7 安全生产应急预案 104 9 8 环境保护应急预案 110 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 成峰公路峰峰段改建工程 施工组织设计 第一部分 总体第一部分 总体施工组织布置及规划施工组织布置及规划 1 1 施工组织设计编制依据和原则 施工组织设计编制依据和原则 1 1 11 1 1 编制依据编制依据 根据沿线地形 地貌 地质 水文 气象等自然条件 贯彻因地制宜 就地取材 的原则 设计完善的排水设施和防护工程 釆取经济有效的病害防治措施 路基 路面 桥涵及排水施工的主要依据如下 1 公路工程技术标准 JTG B01 2003 2 公路路基设计规范 JTG D30 2004 3 公路路基施工技术规范 JTG F10 2006 4 公路排水设计规范 JTG018 97 5 公路冲击碾压应用技术指南 6 公路环境保护设计规范 JTJ B04 2010 7 公路工程地质勘察规范 JTG C20 2011 8 公路土工试验规程 JTG E40 2007 9 公路土工合成材料应用技术规范 JTG T D32 2012 10 公路沥青路面设计规范 JTG D50 2006 11 公路沥青路面施工技术规范 JTG F40 2004 12 公路路面基层施工技术规范 JTG034 2000 13 公路工程沥青及沥青混合料试验规程 JTG E20 2011 14 公路沥青路面再生技术规范 JTG F41 2008 15 公路桥涵设计通用规范 JTGD60 2004 16 公路桥涵施工技术规范 JTG T F50 2011 17 公路小桥涵手册 18 公路工程质量检验评定标准 JTG F80 1 2004 19 成峰公路峰峰段改建工程初步设计批复文件 20 勘察工地 从现场调查 采集 咨询所获取的材料 21 我单位的施工能力 技术力量和经济实力以及我单位在类似工程的施工经验 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1 1 21 1 2 编制原则 编制原则 按照业主提出的要求 招标文件的规定 并结合我公司施工技术优势 为本同段 编制原则 具体体现在以下几个方面 1 响应招标文件的原则 遵守招标文件中的安全 质量 工期 环保 文明 创新 标准化施工等的规定 及公路建设工程施工合同条件 合同协议条款及补充协议内容 2 坚持科学性 先进性 经济性 合理性与实用性相结合的原则 结合本标段工程特点 采用先进的施工技术 应用科学的组织方法 合理地安排 施工顺序 优化施工方案 搞好劳力 材料 机械的合理配置 推广 四新 技术 采用国内外成熟可靠 先进的施工方法和施工工艺 力求施工方案的适用性 先进性 相结合 做到施工方案科学 技术先进 确保实现设计意图 3 百年大计 质量第一的原则 要求工程达到高平顺性 高稳定性和耐久性 必须坚持质量第一的原则 确立质量目标 制定创优规划 执行 ISO9001 质量管理体系标准 制定科学合理 的施工方案 采用先进的施工方法和施工工艺 确保主体工程质量零缺陷 全部工程 在合理使用和正常维护条件下 满足设计使用寿命内正常运营要求 单位工程一次验 收合格率 100 基础设施达到设计速度目标值要求 4 保证安全的原则 坚持 安全第一 预防为主 的方针 确立安全目标 建立健全安全管理组织机 构及各项安全管理制度 完善安全生产保证体系 创建安全生产标准工地 确保工程 施工安全无事故 保证施工人员人身健康 安全 5 保证工期的原则 本项目工程工期紧 质量标准高 必须保证足够的技术装备和人员投入 采用机 械化施工 科学安排施工工序 合理安排劳力 材料和机械设备 优化资源配置 充分考虑气候 季节 地方协调及交叉施工作业对工期的影响 采取相应措施 以一流的管理 确保合同工期 6 坚持专业化作业与标准化综合管理相结合的原则 充分发挥专业人员和专用设备的优势 综合管理 合理调配 采用先进的施工技 术 科学安排各项施工程序 突出重点项目和关键工序 整个工程统筹组织 超前计 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 划 合理安排工序衔接 运用网络施工管理技术 组织连续 均衡 紧凑有序地施工 7 贯彻专业化 工厂化 机械化施工的原则 建立沥青混凝土搅拌站 基层搅拌站 工地材料场 改传统的分散流动施工为专 业化 工厂化施工 确保工程质量 8 文明施工 环境保护的原则 实行文明施工 重视环境保护 珍惜土地 严格执行国家环境管理体系和职业健 康安全管理体系标准 严格遵照国家环保政策和建设单位对本工程环境保护的要求 制定出文明施工和 环保措施 争创 安全生产 文明施工标准化工地 1 2 工程概工程概况况 1 2 1 1 2 1 成峰公路峰峰段改建工程简介成峰公路峰峰段改建工程简介 省道成峰公路起于邯郸成安县 终止于峰峰矿区 是一条连接两地的便捷通道 路线全长 43 95Km 其中峰峰矿区境内 9 7Km 为一级公路 现状为沥青混凝土路面 1 2 2 1 2 2 成峰公路峰峰段改建工程概况及工程内容成峰公路峰峰段改建工程概况及工程内容 成峰公路峰峰段改建工程起点位于姚洼村南侧成峰公路 向西北下穿马磁铁路 经前南台村南 向西跨越羊渠河后经辛寺庄北侧平地 在街儿庄北侧与永峰相交 之 后向西经滏岭庄村北 向西南沿太行集团采石场用地边界穿过鼓山山脉 经新村村南 平地 义井工业园区东侧接邢峰公路 全长 9 254Km 主要控制点有 姚洼村 前南台村 辛寺庄 街儿庄 双和井工人村 滏岭庄村 和新村 沿线交叉的主要道路有成峰公路 马磁铁路 永峰公路 邢峰公路 1 2 3 1 2 3 主要技术标准主要技术标准 主要技术标准见下表 1 2 3 1 主要技术指标采用情况主要技术指标采用情况 序号项 目单 位规 定 指 标采 用 指 标 1 公路等级 一级公路一级公路 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 2 里程长度 Km9 254 3 设计速度 Km h8080 4 路基宽度 m24 524 5 5 行车道宽度 m2 7 52 7 5 6 中间带宽度 m3 03 0 7 右侧硬路肩宽度 m2 2 52 2 5 8 土路肩宽度 m0 750 75 一般最小半径 m400 9 圆曲线 极限最小半径 m250 400 10 不设超高最小平曲线半径 m25002500 11 最大纵坡 53 937 一般值 m4500 12 凸形竖曲线 最小半径极限值 m3000 8000 一般值 m3000 13 凹形竖曲线 最小半径极限值 m2000 4600 14 停车视距 m110110 15 汽车荷载等级公路 I 级公路 I 级 中 小桥 涵洞 1 1001 100 16 设计洪水频率 路基 1 1001 100 本项目推荐采用一级公路标准建设 1 设计速度 80Km h 2 路基宽度 路基宽度 24 5m 永年县城段 24 5m 路面横坡 2 0 土路肩横 坡 3 0 3 计算荷载 桥涵构造物计算荷载为公路 级 4 设计洪水频率 大中桥及涵洞设计洪水频率 1 100 路基设计洪水频率 1 100 1 2 4 1 2 4 主要工程数量主要工程数量 本项目路线总长 9 272km 全线共设置中桥 52m 1 座 小桥 70m 4 座 涵洞 35 道 分离立交 2 处 通道 1 道 与等级公路平面交叉 3 处 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1 2 5 1 2 5 自然地理特征自然地理特征 1 2 5 1 地形地貌 所在的路线段经过了南部和西部的冲积平原区 中部的低山丘陵区两大地貌单元 冲积平原区地貌相对简单 主要是以山前洪积扇为主 偶有河谷冲沟 地表主要 以第四系覆盖物 低山丘陵区地貌复杂些 除具有沟谷纵横外 还具有山体破坏后 形成大型平台 即人为改造的微地貌群 1 2 5 2 工程地质评价 工可阶段路线方案 K8 617 K9 107 右侧 30m 左右存在一小型采空区 埋深在 80 90m 采煤层厚度约 1 5m 顶板岩层厚度约为 75m 废弃时间较长 大型沉陷已基本完 成 设计阶段为避免采空区对路线的影响 将该路段线位进行了调整 调整后路基边 线距离采空区有 120m 安全的距离 保证采空区对路基不会产生任何影响 省道成峰公路峰峰段改建工程 K0 000 K9 254 段 全长 9254m 沿线覆盖层主要以 Q4a1 p1 粉质粘土 粉土 卵石为主 出露岩石和下卧层为 O2 2 灰岩 整体工程性 能良好 1 2 5 2 3 不良地质路段情况 在 K0 480 K0 750 K1 290 K1 370 K5 200 K5 570 三处路段 由于沟渠发育 渠中常年有水 农田大量灌溉 导致该三处路段土层含水量较高 易造成道路翻浆等 病害 应加强路基防护和排水 在 K0 170 K0 440 K1 650 K2 270 两处路段发育有膨胀土 K0 170 K0 440 段膨 胀土呈红褐色可塑状态 K1 650 K2 270 段膨胀土呈灰白色可塑状态 膨胀土地势较高 土层厚度较大 通过实验判定膨胀性弱 路堑边坡易造成膨胀失稳 发生滑塌 对路 基有一定的影响 1 2 5 2 4 地震动峰值加速度采用及大型工程构造物区域地震动峰值加速度鉴定情 况 本区在大地构造上处于我国东部新华夏构造体系最西一条隆起带与祁吕贺山字形 构造体系东翼复合部位 为一北北东向较狭长隆起地带 根据中国地震局发布的 中国地震动参数区划图 GB18306 2001 对地震参数的 复核结果 路线穿越地区地震动峰值加速度为 0 15g 地震动特征周期为 0 35s 地震烈 度为 度区 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1 2 5 2 5 气温 降雨 日照 蒸发量 主导风向风速 冻深等 路线所在区属大陆性气候区 四季分明 春季干旱 少雨 多风 夏季炎热短促 降雨集中 秋季空气清爽 昼夜温差大 冬季寒冷漫长 风大雪少 1 2 6 1 2 6 工程施工条件工程施工条件 1 2 6 1 交通运输条件 项目区域内铁路主要有马磁铁路 本项目以框架桥的方式下穿马磁铁路 项目所在地目前主要为公路和铁路运输 没有水路 航空和管道运输 1 2 7 1 2 7 筑路材料供应 运输情况及对项目的影响筑路材料供应 运输情况及对项目的影响 1 2 7 1 石料 沿线石料丰富 料场位于峰峰矿区新村附近 石料岩性为厚层石灰岩 岩石新鲜 强度高 品种齐全 品质优良 可作为桥涵构造物用料及排水 防护工程材料 运输 条件便利 1 2 7 2 砂和砂砾 中粗砂沿线比较缺乏 所需砂和砂砾需有邢台沙河和姚坪七里河一带购买 料场 位于邢台市大沙河 为河流冲积而形成的中粗砂 砂质纯净 成分主要为石英颗粒 品质优良 运输条件十分便利 1 2 7 3 石灰 沿线石灰丰富 矿区峰峰镇石灰厂 生产的石灰品质优良 可达到三级 年产近 20 万吨 满足工程质量的要求 运输条件十分便利 1 2 7 4 工程用水用电 沿线富含潜水及风化裂隙水 工程用水较为方便 项目区电网密集 电力供应情 况较好 工程用电可与电力部门协商解决 1 2 7 5 四大材料来源及供应 钢材 圆钢及螺纹钢等普通钢材可在邯郸市采购 高强钢丝 钢绞线需从外省市 购买 水泥 峰峰矿区盛产制作水泥的原材料 水泥工业发达 工程所需的各种硅酸盐 及矿渣水泥 可按工程需要直接购进 木材 工程所用木材由邯郸市建材批发市场购入 沥青 聊城沥青库为山东主要的沥青储放地 主要产品有辽河欢喜岭 AH 90 AH 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 70 保利福 SBS 改性沥青储量在 5 万吨以上 日可供应 5000 吨 本项目沿线地区交通发达 运输便利 主要的干线公路有邢峰公路 永峰公路 成峰公路 以及发达的地方道路 为项目建设提供了良好的交通运输条件 1 3 工程特点及重难点分析工程特点及重难点分析 1 3 1 1 3 1 主要工程特点主要工程特点 本项目为于峰峰矿区境内 路线所经区域大部分为耕地 由于公路用地为永久性 占地 故而路线布设将占用耕地 施工临时便道也将存在占用耕地现象 施工中应考 虑尽量利用已存在便道 少破坏耕地 沿线存有大量耕地灌溉 易造成道路翻浆等病 害 路基 路面施工时应严格按照施工要求做好防排水措施 防止破坏施工作业面 沿线经过多个村镇厂区 人口分布密集 前期会有很长时间的怠工时间 并且会 大大压缩有效工期 存在抢工期 搞决战的可能 存在质量风险和成本风险 1 3 2 1 3 2 工程重难点分析工程重难点分析 1 工程组织管理是本标段的难点 本标段工程量大 施工过程中不断交 施工干扰大 如何有条不紊组织好各工点 的施工 工序的衔接 协调好相邻结构物的施工以及工期安排是本标的重难点之一 项目沿线居民人均拥有土地较少 本项目大部份利用原旧路线位 征地拆迁难度大 按工期要求配备生产要素 使专业队伍 机械设备 资金投入既满足施工工期要 求 又能做到队伍不窝工 设备不闲置 资金不浪费 施工过程中需要科学组织 妥 善处理各分项工程衔接过渡及为后续工程创造良好的施工条件 围绕总体工期要求 保证各阶段各工序不出现安全质量问题 确保大小工序环环相扣 是本标段的难点之 一 2 材料的组织供应是本标段的重点 材料的来源 数量和质量是保证本标段工程按期 优质完成的关键之一 本标段 结路面比重大 对材料的需求量大 能否保质保量供应材料是本标段的关键之一 直 接影响施工进度 一进场应重点解决材料的来源 数量 质量 作好材料供应计划 保障材料供应 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1 4 施工工区划分施工工区划分 本标段工程工期紧 线路长 工程量大 为便于施工管理 均衡生产及施工的全 面展开 结合工程特点 依据我单位专业优势互补原则和施工经验 控制关键线路的 施工 合理安排施工顺序和人力 财力 物力 确保施工计划的顺利实施 根据本项目的特殊性拟设置 A 路基工区 2 个 每个工区标准配置挖掘机 3 4 台 压路机 2 3 台 装载机 2 3 台 运输车辆 10 辆 水车 2 3 辆全站仪或 GPS 1 2 台 水准仪 2 3 台 技术及管理人 员 8 10 人 B 小桥涵施工队 2 个 C 桩基作业队 1 个 D 桥梁作业队 1 个 E 基层拌合站 1 套 沥青拌合站 1 套 1 5 施工组织机构设置 任务分解 队伍安排施工组织机构设置 任务分解 队伍安排 1 5 1 1 5 1 施工组织机构设置及职责划分施工组织机构设置及职责划分 1 5 1 1 组织机构设置 为了加强建设项目管理 全面履行合同 确保工程建设工期 质量 安全 保护 生态环境 全面实现建设目标 针对本工程的意义和特点 并根据工程需要和招标文 件要求 结合我单位的实际情况 将择优选调富有高速公路施工 高速公路改建施工 经验的管理和技术人员组成项目经理部 高起点 高标准地负责本标段所有工程的施 工组织管理工作 根据本工程的特点 拟采用项目部 专业施工队二级管理模式进行 本项目管理 成立 成峰公路峰峰段改建工程项目经理部 另外 项目经理部将邀请公司内外 专家组成专家顾问组对本项目的施工技术进行咨询和指导 施工组织结构图施工组织结构图 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1 5 1 2 组织机构职责划分 1 项目经理岗位职责 作为公司总经理的授权项目管理者 代表公司对工程项目全面负责 实施管理的 权力 负责全面覆行公司与业主签订的工程合同以及上级单位和公司的管理规定 主持组建项目经理部 确定机构 人员 岗位设置及其职责 权限 制定各项规 章制度 组织编制项目实施性施工组织设计和质量计划 组织编制项目总体计划和进度计 划 峰峰矿区新义路养护改造工程 项目经理部 项目经理 项目总工程师安全负责人 质检负责人 工程技术部 计划财务部 物资材料部图 综合办公室 安全质量部 工地试验室 合同结算部化 第二路基施工队 排水施工队 交通工程施工队 第一路基施工队 第一路面施工队 第二路面施工队 洞施工队 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 根据招标程序 最终确定分包商 供应商 并按有关规定报批 组织施工人员 设备 物资进场 对生产要素进行优化配置 深入现场 及时发现和解决影响质量 安全等重大问题和突发性事件 积极推广 和应用新技术 新工艺 新材料和新设备 确保工程质量和竞争优势 提升项目财务管理水平 加强成本管理和经济核算 加强合同管理 做好工程变更和索赔工作 做好分包管理工作 强化文明施工管理 贯彻执行公司企业文化建设方针 不断提升公司形象 保持与业主 监理 分包商 协作单位和地方政府等组织的沟通和融洽 工程竣工后及时组织结算和资产清算 债权债务处理 并提交公司考核与审计 接受公司监督 按时足额上交各项费用 按照公司成本合同管理要求 不断提高 项目经济效益 带头贯彻执行法规制度和公司各项规章 项目完工后 做好项目完工的施工分析 总结 做好项目经理部的解体和善后工作 尊重员工的各种权利 保障员工正当利益 搞好工资分配 调动职工的生产积极 性 加强职工培训 提高职工队伍的文化 技术 业务素质 对经理部安全生产 劳动保护 自然灾害防御工作负第一责任 贯彻执行国家有 关安全生产 劳动保护 防台 防洪的方针 政策和公司有关安全生产规章制度 负责健全和领导经理部安全生产保证体系 制定年度安全生产工作目标和措施 定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议 研究解决经理部安全生产问题 督促 并检查副经理 作业队和职能部门安全生产工作落实情况 2 常务副经理岗位职责 在项目经理的领导下 行使对工程项目的生产 文明施工 安全和施工管理权力 分管合同部 办公室 档案室 安全部 质检部 负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作 参与项目部重大问题的决 策 建立健全生产管理和管理体系 组织制定生产计划和各项管理制度 并监督执行 确保工程的顺利进行 全面开展项目的施工生产计划和协调工作 主持编制项目年 季 月施工进度计划 参与编制项目实施性施工组织设计 按照合同和计划要求 组织人员 设备 物资进场 组织做好施工前期准备工作 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 组织主持召开生产会议 部署生产计划 合理配置人力资源和设备物资 搞好综 合平衡 掌握生产进度 制定解决问题的措施 确保生产计划的完成 深入一线 组 织好现场生产工作 事前计划 落实各项生产任务 加强施工现场管理 坚持深入现场指挥生产 及时发现和解决问题 搞好现场文 明施工和环境保护工作 定期组织安全生产检查 杜绝安全事故发生 审批施工组织方案和单项分包合同 加强现场管理 及时处理施工生产过程中的 疑难问题 强化安全 质量保证体系监督落实各项安全 质量保证措施 抓好成本核算 努力降低各种消耗 提高生产效率和经济效益 沟通与业主 监理工程师 分包商 协作单位的联系 协调处理好各种关系 协助项目经理认真贯彻落实国家有关安全生产 劳动保护 防洪防治方针 政策 法规和公司有关安全生产规章制度 主持并参加项目部生产调度 安全生产会议 坚 持 安全第一 确保安全生产 组织对职工遵章守纪教育和培训 提高职工素质 强化职工安全生产意识 在项 目经理外出期间 承担和行使经理的安全职责 检查 督促项目安全执行情况 协调 各职能部门之间的安全生产关系 抓好分管职能部门的各项工作 当项目经理有事需离开项目部时 常务副经理代 表项目经理行使主持日常行政工作职权 3 项目总工程师岗位职责 在项目经理的领导下 行使对工程项目的质量和技术全面权力 分管工程部及试 验室 测量队 负责全面贯彻和执行有关工程技术政策 标准 规范 编制项目实施性施工组织设计和质量计划 组织制定施工方案 施工工艺 作业 指导书 施工技术措施和质量控制 组织开展项目质量管理体系的建立 实施 审核和改进工作 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸 组织技术交底 落实设计要求和规范规 程 积极推广和应用新技术 新工艺 新材料和新设备 组织技术 质量攻关 深入现场进行施工质量检查 定期组织进行质量大检查 对施工中的问题及时发 现和处理 组织编制项目的检测设备配备 采购计划 负责施工过程中质检 试验 测量等 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 重大技术问题的决策和报告 沟通与业主 监理 分包商 协作单位的联系 协调处理好各种关系 主持竣工资料的编制 组织撰写和审核施工技术总结和学术论文 负责实施项目变更工作 争取变更获得业主认可 带头贯彻执行工程技术政策 标准 规范 规程 负责项目技术和工艺创新工作 作为管理者代表负责三个体系在项目的正常运转 对项目工程施工质量负有领导责任 尊重员工的各种权利 保障员工正当利益 加强项目试验 检测人员的传帮带工 作 在项目经理的直接领导下 从技术上对经理部的安全生产工作负责 支持召开经 理部安全技术业务会 组织技术人员学习贯彻各种安全法规 标准和编制安全操作规 程 制定生产安全措施 督促并指导职工严格按照工艺 工序 安全操作规程进行施 工 对施工中违反安全操作规程的人员 责令其改正或停止作业 4 项目地方副经理岗位职责 分管支部工作 地方协调工作等 分管地调部 在项目经理领导下 行使对项目党组织管理权力 负责全面开展项目党支部工作 认真执行公司党委和项目党支部大会的决议 主 持党支部日常工作 贯彻执行党的路线 方针 政策和上级组织的指示 决议 贯彻执行国家和有关 部门法律 法规 政策 贯彻执行各项管理制度 围绕项目生产开展工作 支持项目经理依法行使职权 加强党组织建设 党员教育 发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用 做好职工思想政治工作 提高职工的思想素质 充分发挥职工的积极性 主动性 和创造性 负责企业文化宣传工作 协调党 政 工 团的关系 严格按照公司有关规定 控制项目行政办公 后勤保障经费开支 对项目行政办公 后勤保障设施的正常运转负责 尊重员工的各种权利 维护员工正当利益 加强项目行政后勤人员的培养工作 监督并保证国家安全生产和劳动保护方针政策 法规以及公司安全生产规章制度 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 的贯彻执行 把安全工作列入支部工作的重要议事日程 定期听取专职安全员对经理 部安全生产工作的汇报 教育党员在安全生产中发挥先锋模范作用 组织党员开展 三无 活动 加强各级管理人员和职工的思想政治教育 提高职工遵章守纪自觉性 提高全员 安全意识 参加安全生产会议 研究并制定有关安全生产的方案和措施 贯彻 安全 生产 人人有责 的方针 教育职工遵章守纪 负责地方关系的协调 解决群众阻工问题 搞好现场文明施工和环境保护 为施 工创造良好的外部环境 创建和谐项目 负责项目的标准化工作 打造河北省一级路标准化样板路工程 5 项目机料副经理岗位职责 在项目经理的领导下 行使对工程项目机械设备管理权力 行使对工程项目物资 管理权力 负责全面开展项目施工机械设备配置 调度和综合管理 负责全面开展项目物资 计划 采购和使用管理 贯彻公司各项管理制度 认真执行有关机械设备 物资管理方面的管理制度 根据项目施工进度计划 主持编制机械设备配置计划 采购或租赁计划 参与编 制实施性施工组织设计 组织机械设备及操作 维修人员按计划安全进场 组织及时开展机械设备的维修和保养工作 组织对新增机械设备 大中修设备和租赁机械设备的验收 鉴定和技术试验工作 组织开展机械设备文明施工和职业安全卫生管理工作 组织开展机械设备的技术改造和工艺创新工作 根据项目施工进度计划 主持编制物资采购 供应计划 组织市场调查 准确掌握市场物资信息 提供供应商 采购价格的初步意见 组织物资采购招标和合同谈判 按规定程序和要求签订合同 组织好物资 材料的供应 满足工程进度的需要 组织做好物资 材料的进货检验 试验 计量 搬运 贮存和防护 按照文明施工要求严格各项物资管理制度 负责机械设备正常作业 按期完成施工生产任务 负责优化配置机械设备 降低 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 机械耗用 严格按照规定开展物资采购工作 避免损害公司利益 负责优化配置物资 供应 降低物料损耗 深入一线 组织好现场机械设备运转工作 深入一线 组织好物资的进 存 用 工作 做好事前计划 落实各项物资管理目标 负责对机械设备操作人员的培训教育 确保操作科学 质量合格 对所采购物料 的质量标准负责 承担因材料不合格造成的损失 尊重员工的各种权利 保障员工正当利益 加强现场机械操作人员的培养工作 加强项目物资管理人员的培养工作 负责现场机械设备的安全驾驶与操作技术交底 负责机械设备的安全运转的日常 检查 负责机械安全事故和交通事故的处理 负责项目物资储运 管理的安全责任 6 项目财务部长岗位职责 根据法律 法规 财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务 管理制度 加强会计基础工作 严格执行会计法规制度 保证会计工作有序进行 参与重要经济合同 协议的签订 并督促执行 参与审查施工预算 标后预算切块包干费用指标 督促有关部门按季 或月 提 供完工工程预算成本费用分析资料 组织成本盈亏核算 严格审批借款和工程款结算业务 及时登记总帐帐薄 建立健全已完已结算 已完未结算 未完未结算工程等台帐 及时掌握工程价款结算及拨付项目资金状况 编制结算报表 及时向领导及上级主管部门提供合法 真实 完善的有价值的会 计信息 制定成本计划 实行成本控制 及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导 按工程实体设立各种费用支出明细帐 并要求各成本责任部门协助配合 每月对 上月成本支出情况进行分析 找出节超原因 书面报有关领导 统筹安排 合理调配资金 使资金配置达到最优化 实现效益最大化 定期进行经济活动分析 提出改进财务状况措施 根据公司工程质检部 项目合同部提供的各个时期的计划及完成的计量情况 盯 促合同部及时计量 进行项目各个时期的财务核算活动 按照公司的资金使用制度 及时结合合同部上报资金使用计划 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 监督检查各作业队资金使用情况 不断提出和发现问题 完善内部会计管理制度 1 5 1 3 各部门职责 分工程部 质检部 合同部 机料部 财务部 安全部 办公室 地调部 试验 室共 9 个部门 1 工程部 主要负责协助总工实施项目的工程技术 质量管理以及施工技术安全工作 主要 包括图纸会审 施工组织设计 施工方案 作业指导书的制定 开工报告的报批 现 场质量的管理等 下派驻地现场工程师 协助日常安全检查 进行专职安全对施工现 场的安全管理 下属测量队主要负责施工准备阶段的设计交桩 复测定线 负责提供符合精度要 求的各种基点 负责对施工全过程进行控制测量 保证路基 结构物平面位置和标高 准确 计划配备 5 人 部长 1 人 内业 2 人 每个小作业队安排技术员 1 名 2 质检部 负责监督执行 公路工程质量检验评定标准 以及业主 监理与企业发布的工程 质量的规定 规程 制度和措施 深入施工现场了解掌握工程质量动态 协助各作业 队处理施工中存在的质量问题 各道工序的自检和报验工作 对各种原材料 成品 半成品的质量检查与验收 计划配备 3 人 部长 1 人 质检员 1 人 项目工程师 1 名 3 合同部 主要负责配合合同副经理实施项目的工程计量 支付 变更 索赔和对各分部的 核算及评审管理工作 并负责本项目的计划和统计工作 负责各类合同的评审与管理 工作 负责项目成本管理与控制工作 计划配备 2 人 4 机械材料部 主要负责物资材料机械的供给 采购 负责原材料的供应和数量控制 为顺利施 工提供合格的原材料保障 负责施工机械的日常管理工作 并做好机械的日常维护和 保养 计划配备 4 人 统计 报表 1 人 采购 收料 3 人 审核和上报本项目重大物资管理或采购工作 实施集中采购或招标采购管理 促 进采供分离 体现采购价值 与供应商进行谈判 组织供应 并开展过程控制 细化 收发存管理和现场管理 完善基础业务管理 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 开展项目物资信息化工作 OA 系统 材料信息系统 促进统计分析工作 及时报 送统计资料 组织项目供应商评定和信息共享 维护和开发关键供应商渠道关系并不断提升 对项目物资管理绩效进行评价和总结 并提出改进建议 5 财务部 主要负责项目财务管理 成本核算工作 负责项目的日常资金流动运转管理工作 计划配备 2 人 6 安全部 主要负责施工中的安全管理 文明施工 日常安全生产检查 安全隐患排查 整 改等工作 保证现场的生产安全 计划配备 2 人 7 办公室 负责项目日常行政办公管理 负责项目经理部的劳动人事管理 文件资料管理 后勤保障管理 办公和生活资源配置等 负责员工的职业健康管理 计划配备 3 人 含司机 8 协调办公室 专门负责与地方合作 征拆 协调等工作 负责地方关系的协调 征地 拆迁 解决群众阻工问题 为施工创造良好的外部环境 创建和谐项目 保证现场施工顺利 进行 计划配 1 人 9 试验室 主要负责项目各类标准试验 各种混合料配合比设计的试验 报批 下达 并监 督执行 负责各类进场原材料和半成品 成品的检验和试验 负责施工过程的质量检 验和抽查 计划配备 8 人 主任 1 名 土工 2 人 砼 2 人 原材 1 人 其中试验工程 师 2 人 试验员 5 人 1 5 1 4 主要管理人员岗位职责 1 办公室负责人岗位职责 全面负责经理办公室的各项工作 及时传达经理部的各项决定和指令 负责向部门及职工传达公司的有关文件 按要求催办 督办有关事宜 完成项目经理交给的任务 及时汇报各项任务落实完成情况 并提醒经理一天内 需办的重要事项 负责经理部对外交往 接待工作 协调有关接待事宜 并负责接待用品 对外交 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 往礼品的购买 保管和按规定使用 负责企业文化的宣传贯彻和办公区内环境卫生的监督管理工作 建立项目给员工 部室的行政办用品调配 收交 登记 建立管理台帐 对损坏 遗失部分及时追究赔偿并更新配置 重点作好计算机管理 网络维护 耗材 配件的 选型与采购以及项目部其他高值资产的监督管理工作 负责制订水 电 煤的管理制度并加强日常监督 降耗节支 负责劳动用工和工资分配的管理工作 负责办理劳动工资 养老保险等统计和报表 工作 并按要求及时上报 负责办理经理部员工的工资计算 考勤和请销假手续 负责文秘和档案的管理工作 根据生产需要 及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动 并督促后勤人员完成 安排的任务 负责食堂工作 做好厨师的管理工作 2 财务部长岗位责任 根据法律 法规 财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务 管理制度 加强会计基础工作 严格执行会计法规制度 保证会计工作有序进行 坚持原则 廉洁奉公 参与重要经济合同 协议的签订 并督促执行 参与审查施工预算 标后预算切块包干费用指标 督促有关部门按季 或月 提供 完工工程预算成本费用分析资料 组织成本盈亏核算 严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务 及时登记总帐帐簿 建立健全已完 已结算 已完未结算 未完未结算工程等台 帐 及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况 编制决算报表 及时向领导及上级主管部门提供合法 真实 完善的有价值的会 计信息 制定成本计划 实行成本控制 及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导 按工程实体设立各种费用支出明细帐 并要求各成本责任部门协助配合 每月对 上月成本支出情况进行分析 找出节超原因 书面报有关领导 统筹安排 合理调配资金 使资金配置达到最优化 实现效益最大化 定期进行经济活动分析 提出改进财务状况措施 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 建立财务收支审批和定期自检制度 不断提出和发现问题 完善内部会计管理制 度 组织和带动财务人员不断学习业务知识 提高工作效率和工作质量 完成领导临时交办的任务 3 会计人员岗位职责 贯彻执行法律 法规和财务制度 审核各种原始凭证 进行成本核算 对违反财务规定的收支应及时制止和纠正 建立健全各种帐簿 依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿 保证会计信息的及 时性和准确性 会计凭证登记完毕后 应当分类和编号保管 不得散乱丢失 整理装订 并妥善保管会计凭证 不得外借原始凭证 其他单位如有特殊原因 需使用原始凭证时 会计总管同意 方可复制 使用 定期核对帐簿 做到帐帐相符 帐实相符 及时为会计主管提供合法 真实 准确 完整的会计信息 及时编制资金平衡表 完成领导临时交办的任务 4 出纳人员岗位职责 贯彻执行国家法律 法规和财务制度 依据审核后的合法收支凭证办理现金收付 和银行结算业务 严格执行各项制度 严格审核各种原始凭证 对不认真 不合法 不准确 不完 整的原始凭证不予受理 及时处理各种原始核算单据资料 传递会计凭证 不得积压 根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐 做到日清月结 严 禁白条抵库 银行存款帐户余额要与银行对帐单核对 按月及时编制银行存款余额调节表 及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况 使财务主管准确掌握流动资金情 况 合理调配资金 妥善保管现金 支票和部分印鉴 确保资金的安全性 建立备用金及往来款项的备查帐 及时收回职工欠款和分包队借款 减少流动资 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 金的占用 负责会计档案的管理 完成领导临时交办的任务 5 合同部负责人岗位职责 负责施工技术 技术资料和质量及合同的实际管理工作 参与工程质量事故的处理工作 参加工作的交 竣工及验收工作 负责制订并组织实施一般变更的评审工作计划 参加管理评审和具体措施的落实 工作 负责收集目前生产环境或外部生产变化的信息和资料以及业主的反馈意见 围绕 质量方针和项目部的质量目标展开工作 负责组织施工合同中的一般变更的评审工作 负责项目部与业主 项目部与分包单位的计量 支付 结算工作 负责施工进度的统计工作 完成领导临时交办的其他工作 6 工程部负责人岗位职责 在分管领导的指导下 认真贯彻执行国家有关公路建设的方针 政策和上级颁发 的技术标准 规范 规程及施工技术管理制度 全面负责工程部各项工作 熟悉标书文件 弄懂设计图纸 参加现场调查核对 提出完善设计的建议 绘制 施工必要的细部大样田和施工辅助图纸 井进行有关小型施工设计的计算工作 做好 自己工作范围内施工项目的详细安排 其中包括所需劳动力 材料 机械设备配套计 划和各种所需的施工原始记录 工程检查证等表格的技术准备工作 负责编制项目部实施性施工组织计划以及新工艺 新技术 新材料的推广和应用 工作 编制新工艺 新技术 新材料的使用计划 并监督执行 负责实施现行的规范和规程以及质量检验评定标准 按照上级下达的任务和施工组织设计 根据实际情况拟定本项目具体的施工方法 和施工组织措施 补充必要的施工规定和操作规程 领导测量组严格按照施工技术规范 试验规程 测量规程和设计图纸进行测量 认真正确地做好路基 路面 桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用 租用 土地的丈量工作 并将其使用范围在地面标定出来 负责对班组进行现扬技术交底 施工技术标准 质量控制 施工操作规程 施工工 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 艺 施工安全 质量检验及否决办法 经济责任制 指导班组自检 互检 交接检 分项工程竣工后验收 领导和协助班组做好核算工作 经常深入工地 坚持技术工作贯彻于施工全过程 检查工程质量和技术安全措施 核对图纸 核实工程数量 掌握了解工程进度 搜集资料 记好施工日记 及时填写 施工原始记录 做到工程竣工一切资料齐全 签证完善 根据变更设计的原则和审定审批权限 对所属施工范围内的各项工程进行仔细认 真的调查研究 经多方比较后提出需要修改设计的意见 按照上级下达的施工计划 编制本项目的短期作业计划 安排各班组的施工任务 签发审核结算任务单和限额领料单 积极参加技术革新 正确采用国内外新技术 新材料 新工艺 热情支持群众的 创造和合理化建议 在有关领导的支持下 协助进行试验 鉴定和推广工作 负责按月度 年度定期及时地向合同部门及财务部门已完工程量 工作量 报表 提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料 负责做好竣工测量 根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格 并绘制竣工图纸 参加施工技术总结工作 正确使用和爱护测绘仪器 认真保管施工图表及各种技术资料 7 工程技术人员岗位职责 贯彻执行国家有关技术政策和法规 具体实施局 公司的施工技术管理制度和有 关管理办法 在总工程师和部门负责人的领导下具体实施项目的施工技术管理工作 执行国家 交通部及有关行业的技术标准 技术规范和各种规程 执行招标文件 和合同文件中业主制定的技术标准 技术规范 质量标准及监理规程等技术业务文件 熟悉招标文件 合同文件及施工图设计文件 吃透文件精神 弄清设计意图 掌 握技术 质量标准 参加现场交桩和现场核查 提出完善设计和纠正差错的报告 参加编制项目实施性施工组织设计 参与制定施工方案 施工工艺和保证质量安 全的技术措施 参加项目的施工设计 绘制重要部位的施工图 并指导现场施工技术人员和施工 人员在正常生产活动中有关技术质量方面的工作 经常深入工地 检查施工技术和管理工作的实际情况 加强施工全过程的技术监 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 控 参与项目的质量检查及质量事故的调查处理 参与项目试验段铺筑 制定施工方案及施工工艺 收集试验资料 认真做好技术 总结 参加隐蔽工程的检查验收 汇总整理施工技术资料 记好施工日志 参与 新技术 新工艺 新材料 新设备 的推广应用 并在实施过程中收集相 关资料 做好准备工作 参与编制竣工及交 竣 工验收的准备工作 参加交工验收及缺陷的维修工作 日常技术管理工作中 重视收集资料 撰写技术总结和学术论文 经办日常的技术管理事宜 8 内业工程师岗位职责 贯彻执行有关的施工技术规范 质量标准 操作规程和施工工艺 学习掌握合同技术规范 熟悉并审查施工图纸和有关技术资料 做好技术交底工 作 认真编制工程项目的施工技术方案 施工工艺 质量保证措施和安全技术措施 草拟有关设计变更的报批文件 参加项目组织的工程质量 安全检查活动 协助项目领导指导 检查项目试验室和测量队的工作 深入工地 了解情况 协助领导解决技术与质量问题 参与隐蔽工程的检查 上 报工程报表 编制