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文档简介

主讲人 李烨阳 PARTONE 领导理论发展 领导理论发展 Burns 1978 将政治领袖的领导风格划分为两种类型 变革型领导和交易型领导 变革型领导和交易型领导被视为一个连续体相反的两端 理论提出 互补结构 放任型领导 变革型领导理论 Bass 1985 把变革型和交易型领导模式看成是互补的结构而非两极结构 他承认两种风格都与期望目标的达成有关系而将两者合而为一 Bass 1985 及Bass和Avolio 1993 讨论了第3种领导行为 放任型领导 它是一种无领导的行为 对下属既没有变革型的领导也没有交易型的领导 看上去是领导结构的对立面 变革型领导理论 交易型领导 变革型领导 交易型领导带有强烈的目的性 这种领导方式为了目标更好的实现 要明晰工作奖赏报酬 对不合乎标准的要进行处罚 变革型领导是以理想和道德价值观为契机 激励员工为组织的利益而投入到工作中 员工通过不断提高自身价值 使下属为团队 组织和更大的政治利益超越个人利益 最终达到 最佳自我 的状态 交易型领导 PARTTWO 变革型领导理论研究综述 研究内容 1 2 3 测量及结构 前因变量 作用效果及机制 结果变量及中介 调节变量 研究综述 交易型领导结构 权变奖励 例外管理 以明晰角色和任务要求为中心 根据下属对约定责任的完成情况来给予物质或精神奖励的领导行为 领导积极的监控绩效避免出错 或对违反要求的行为或错误发生后才进行干预的领导方式 分为积极例外管理和消极例外管理 变革型领导结构 变革型领导的四个维度 交易型领导测量 变革型领导测量 变革型领导测量
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