要素计点法练习题ppt课件.ppt_第1页
要素计点法练习题ppt课件.ppt_第2页
要素计点法练习题ppt课件.ppt_第3页
要素计点法练习题ppt课件.ppt_第4页
要素计点法练习题ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

练习题1 请根据上表的各个工作岗位的因素值进行排序 1 材料搬运工的因素值 1 20 4 25 1 30 1 25 1 75卡车司机的因素值 2 20 3 25 4 30 3 25 3 1油漆工的因素值 3 20 2 25 3 30 2 25 2 5计时工的因素值 4 20 1 25 2 30 4 25 2 65 2 计算结果表明 各岗位的排序由低到高是 材料搬运工 油漆工 计时工和卡车司机 3 练习题2 4 5 某企业有三位中层干部张名 李亮和王向 都属于04级岗位 但个人职能情况有较大不同 要求计算三位员工的个人职能分数 并进行排序 张名的个人职能情况是 硕士学历 工龄12年 副高级专业技术资格 决策能力中 创新能力强 组织协调能力中 专业能力强李亮的个人职能情况是 大学专科学历 工龄18年 中级专业技术资格 决策能力弱 创新能力中 组织协调能力弱 专业能力中王向的个人职能情况是 大学本科学历 工龄21年 中级专业技术资格 决策能力中 创新能力中 组织协调能力中 专业能力中 6 张名的个人职能总评分 10 7 8 8 20 16 20 89 分 李亮的个人职能总评分 5 7 6 6 16 12 16 68 分 王向的个人职能总评分 7 9 6 8 16 16 16 78 分 7 某企业分级分档工资标准 8 练习题3 假定工作评价委员会决定使用技能 努力 责任三种报酬因素 要使用的总点数为1000 假设技能的权重被确定为20 努力的权重被确定为50 责任的权重为30 请完成下表 9 10 11 练习题4 某企业决定采用薪点工资制 经研究分析确定职能部门岗位的主要薪酬要素是职责 对决策的影响 解决问题的能力和知识经验 其中职责最重要 为100 对决策的影响的重要度是职责的80 解决问题的能力的重要度是职责的70 知识经验的重要度是职责的60 12 企业决定将各要素分成五个等级 该企业计划的总点值是800 每个薪点的工资为10元 现岗位A的评价结果是 职责第二等级 对决策的影响第三等级 解决问题的能力是第三等级 知识经验是第四等级 13 请填写下表 并问岗位A的薪资是多少 14 答案 1 对权重最高的要素职责赋值100 则对决策的影响为80 解决问题的能力为70 知识经验为60 15 2 将各赋值加总 100 80 70 60 310 求出各要素所占百分值 职责 100 310 32 25 决策的影响 80 310 25 81 解决问题的能力 70 310 22 58 知识经验 60 310 19 36 16 3 确定各要素及各要素等级的点值职责的最高点值为800 32 25 258级差为258 5 51 6决策的影响的最高点值为800 25 81 206级差为206 5 41 2 17 解决问题的能力的最高点值为800 22 58 181级差为181 5 36 2知识经验的最高点值为800 19 36 155级差为155 5 3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论