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转业干部的失落感调适 转业干部的失落感调适摘要“铁打的营盘流水的兵”,干部转业是部队发展的规律,是很自然、也很正常的事情,但一旦真正要从此脱下多年在身的军装,别离熟悉的环境和朝夕相处的战友,心里不可避免地会产生一种莫名的“失落感”。 未来的角色定位、社会的福利待遇、不可知的工作环境,都是影响军队转业干部思想稳定的重要因素。 文章将对如何尽快调整心态,实现角色转换,完成好人生的这一重大转折进行探讨。 关键词转业干部;失落感;调适“失落感”是一翱种心理活动,是内心的一种大失衡状态。 作为一名服役多年的老兵,要从此脱下多年栋在身的军装,别离熟悉的环嗑境和朝夕相处的战友,心里稷不可避免地会产生一种莫名槐的“失落感”。 但如果这种肖心态过重,就会产生难以承畹受的压力,不但影响健康,砗也影响工作和生活。 因此,炅一旦确定转业,干部个人应理该迅速进行心理调整,尽快掷实现角色的转换,自觉排除穴“失落感”。 部队各级组织掐也应该创造一个能够弱化“失落感”的氛围,帮助转业澡干部完成这次人生转折,以镔健康愉快的心情,满怀信心绫地走向新的岗位,开始新的喵生活。 一、转业干部个人箨方面一是要正确对待转业魂。 “铁打的营盘流水的兵”,干部转业,士兵退伍,是货部队发展的规律,是很自然锩、也很正常的事情。 作为执行特殊政治任务的武装集团罾,只有这种流动,才能及时增添新的活力,才能更为有挠效地激发战斗力。 确定转业并不是从根本上否定干部个约人的能力素质,而是工作的拌需要,或是个人发展受限,楷或是个人某一方面已经不适帽应所在单位的发展。 部队是肩个人才济济的地方,地方许攵多优秀的公务员、企业家都于部队,出自于军营。 辽长期的军营磨砺,锻造出干揸部坚定的理想信念、扎实的爸工作作风、过硬的心理素质、一流的敬业精神,这种素尉质是地方许多单位和企业竞梭相看中的,更何况对于干部軎安置,国家有多种安置政策赞可供选择。 社会人事制度的鲛改革,产业结构的调整,新筹兴产业的不断涌现,为转业疔干部提供了创业的大好舞台乡和大有作为的环境。 转业干瑾部到地方,不是路子变窄了,而是道路更宽广了,因此圉,一旦确定转业,不要心慌意乱,不要悲观失望,要相母信自己到地方后一定会有所薰发展。 二是要有超然的心糅境。 转业前后人际关系的某种变化是一种正常的社会现莎象,当领导时,登门请示、汇报工作、交流思想的自然就多;离开工作岗位,不再票履行领导职责,登门造访的蛳自然就少,不能因此就抱怨“人走茶凉”。 即使有的人抿过于世俗,也毋需忿忿然。 妞面对这种变化要心静恬然,陈放得下,拿得起,即能入世藏,亦能出世,求得精神的彻嶂底解放。 三是要及时转移注意力。 干部一旦确定转业殆,就要及时移交工作,不在其位,不谋其职,不给继任领导制造牵掣。 在职时生活觅紧张,事务性的工作忙,明蒇确转业后,应及时将注意力茛向新的事物聚集,把兴趣投身新的生活和知识领域。 既可以认真地读些政策、法规方面的书,好好考察地方的场人事制度的改革情况,产业结构的调整情况,为将来的拊重新择业进行必要的知识储蛉备;也可以利用这段时间外棍出旅游,探亲访友,平静烦萝躁的心情。 这样在充实和丰瞰富自己的同时,“失落感”效就会得到排解,怀旧的情感就会得到解脱。 四是要淡诒化“官念”。 近几年来,地骟方政府在转业干部特别是团嘴以上干部的安置上做了很大宠努力,制定了相应的政策,蛟采取了一些有效的措施,但是不可能都安排到称心如意窭的工作和相应的职务。 作为擦受党和军队教育多年的干部,特别是团以上干部,应该阔破除世俗观念,树立能上能倪下,能官能民的思想。 要校礁正人生参照系,多想想自己段当初参军是为什么?一起入嘬伍的战友现在都在做什么?怼如果“官念”太重,总是背蜡着“校官”、“团官”的包袱不放,只能上不能下,只蝰能为官,不能为民,在个人蝼的进退去留问题上,在科长嗽、局长的位置上忧心忡忡、斤斤计较,就会“失落感”裴缠身,无法保持心理平稳。 二、部队各级组织方面一厉是感情上不能疏远他们。 一旦确定转业,干部个人不自蒿觉地就会产生一种情感上的柞隔膜。 因此,所在单位领导秆要主动接近他们,经常找他陡们谈心,不断与他们交流思想,消除情感上的隔膜和距颟离。 对于干部在转折时期产钕生的困惑或迷惘,要通过多眷种形式,多种渠道及时进行框疏导,消除干部思想上的疑佐问和困惑,帮助他们去掉心理上的压力,校正心理航向稂。 转业干部主动找上门来汇报思想,领导要热情诚恳,裁态度要好,要富有人情味,丽不能板着面孔,唯恐人家提殿出无理要求。 否则,就会伤谖到他们的感情。 二是生活上要注意关心他们。 干部转侗业之际遇到的实际问题比平褐时要多,情感比平时要复杂本。 生活上的冷暖,组织的关心与否,体验都比平时更敏畅感、更深刻。 因此,在离队礓之前,部队领导和机关对他即们的关心要比平时更周到,肾在用车用人上尽量给予方便,各种补贴该发放的要及时粗发放。 特别是对于随迁的家绪属和子女,部队党委要在工拯作和就学方面给予特别的关蘼注。 总之,要通过对干部生浞活上的关注事体现组织对他们的关心,使转业干部感受衾到组织的温暖,情感上得以恍补偿。 三是管理上不能失帼控他们。 干部转业时想放松欷一下,各种制度对他们的约赋束力就不那么强了,他们不胖自觉地转身于组织之外,在撬轻松的同时,如同离群的鸟邶,伴随而来的也有脱离群体的孤寂。 加强对转业干部的盼管理,既是部队管理的要求,也是防止转业干部产生“色失落感”

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