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文档简介
青岛科技大学学生会 体育部考核制度 青岛科技大学学生会量化考核制度体育部 考核目的:为了规范体育部运作,加强内部人事结构的管理,进一步加快工作效率,提高全体成员的责任意识以及工作热情,学生会组织部对于体育部制定量化考核制度。 本制度实行量化考核,实行百分制,基础分均为60分,根据其工作表现按本制度的有关规定加分或扣分。 考核对象:校学生会体育部及其干事1、 常规考核 (一)例会情况 1、个人评分 (1)例会按时出勤,若有旷会情况每人每次扣3分,迟到情况每人每次扣2分。早退每人每次扣1分。(请假应向部长提交书面假条,并附部长签字,若没有假条则按旷会处理。迟到15分钟以上亦按旷会处理。) (2)例会期间,若大声喧哗、吵闹,谈论与本次会议无关内容,吃东西,玩手机,每人每次扣2分。 (3)例会期间,提出对本部门发展有益的意见者,每次加2分。工作出色者每次加2分。2、部门评分 (1) 按照出勤率实行加减分,出勤率达到85%以上加分。(95%以上加3分,90%以上加2分,85%以上加1分。)出勤率低于75%以下扣2分。 (2)例会期间,应保持办公室卫生,爱护其财产。例会结束,若桌椅未摆放整齐,门、窗、灯未关,卫生较差扣2分。(2) 办公室值班情况 1、个人评分 (1)值班实行签到制度。值班人员须到组织部办公桌在签到表上记载值班时间及姓名。严禁代签或事后补签,一经发现相关者扣3分,已值班但未签到记入“无故旷岗”扣2分。 (2)无故旷岗,每人一次扣个人积分2分。 (3)值班迟到,每人一次扣个人积分1分。 (4)值班时扰乱工作秩序(大声喧哗、吃东西、来回走动等),视情节每人每次扣个人积分1-3分。 (5)值班期间,积极协助团委、校会的工作,并认真完成工作者,每人每次加个人积分2-5分。 (6)值班期间,若造成办公室财产损坏或遗失,应照价赔偿且扣5分,并扣部门积分。2、 部门评分(1) 若每周有2次或两次以上旷岗情况,扣部门积分10分。(2) 若每周有两次或两次以上迟到或早退现象,扣部门积分6分。(三)活动情况 1、 个人评分 (1)无故不去,每人每次扣个人积分3分,扣部门积分2分。 (2)活动迟到或早退,每人每次扣个人积分2分,扣部门积分1分。 (3)活动中表现突出优异,保证活动的顺利进行,视情况加个人积分1-3分,加部门积分1-3分。 (4)活动期间未佩戴工作证者每次扣2分。 (5)工作期间有不文明行为者(吸烟、打电话、闲聊、听音乐)每次扣2分。 (6)不积极配合其他部门活动者每人每次扣2分。 (7)各成员有损害学生会形象的行为者,每次扣5分,主动检举他人,经查实情况属实者每次加2分。 (8)部门派人到校会办公室、团委或其他部门帮忙工作者,每人每次加2分。 (9)活动期间如有不服从工作安排者每人每次扣3分。 2、部门评分 (1)按照部门出勤率实行加减分,出勤率达到85%以上加分。(95%以上加3分,90%以上加2分,85%以上加1分。)出勤率低于75%以下扣2分。*以上三项成绩计入附表,以附表数据为准*(四)学习成绩1、 个人学习成绩(1)无挂科现象,并且有获得奖学金,加个人积分5分。(2)无挂科现象,平均成绩在70分以上加个人积分3分。(3)有挂科现象,不超过1门,扣3分。(4)有超过及3门挂科,并学习情绪差,扣5分,并取消评优资格。2、部门总成绩(1)全员干事平均成绩超过80分,加部门积分5分;超过70分加3分。低于60分扣5分。二、部门针对考核 1、每项大型活动开始之前应提前与有关部门(如宣传中心,实践部等部门)联系,并提供相关证件(如场地申请书)等资料;活动结束后,将活动相关报道交与办公室发布到网上,以保证新闻的及时性。 2、体育比赛之前应与裁判进行充分交流,并保证比赛计分、计时准确公正,如有失误导致比赛过程中出现冲突或比赛结果出现差错,视情节轻重每次扣5-10分(并追究到个人,负责计时或计分的干事每次失误扣3-5分)。若比赛顺利进行,比赛公正并取得好评,每次加5分。 3、体育比赛进行时,应保证场地整洁,维持赛场秩序,若秩序良好、场地整洁每次加3分,若场地混乱、卫生较差,每次扣5分。 4、体育比赛进行期间应在场地拉起警戒线,保证赛场安全,若比赛期间出现安全问题,每次扣10分。 5、比赛进行前,应联系运动员提前到场,若出现比赛开始但运动员未到的情况,每次扣2分(特殊情况需说明理由)。三、部门审核总结 本考核结果将作为判定学生会体育部的工作情况的重要依据。每两周进行一次总结,并将成绩计入学期末总评。学期末进行工作总评,并评出优秀干事。1、周评 (1)成绩在85分以上的干事进行奖励,70分以上进行表扬,70分一下要写一篇工作反思。 (2)部门总评分在80分以上进行表扬,低于80分需写工作反思并进行部门整改,低于70分通报批评。2、学期总评 (1)干事总评分=周评的平均分80%+期末各科平均分20% 一学期考核在90分以上可竞选为优秀干部(干事);80分以上者良好,给予表扬;不足70分者需递交一份工作反思;不足60分者实行劝退。 (2)部门总评分=常规考核分数60%+部门针对考核40%(两项均为周评平均分) 部门分数在90分以上可竞评为
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