




已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关于构建 和谐高效 思维对话型 课堂的实践与思考烟台开发区金城小学张肖华2008年5月 一 问题与困惑 曾经模糊地把好课的标准定位在教师讲得好不好 把教学效果的达成度提到了日程上来 每一堂课上 都要尝试着三维目标的实现 每一堂课 都要让学生去探究和体验 每一堂课 都尝试着学习方式的改变 课堂教学改革如同 大海上的龙卷风 风暴在海面上翻起巨浪 数尺以下的海水被搅得流湍不定 但海床依然平伏如昔 甚至于风暴过后 一切又恢复如初 一 问题与困惑 课堂教学的真正目的是什么 何以称得上高效的课堂教学 实施素质教育 推行新课改 要着重解决的问题是什么 一 问题与困惑 二 理解与尝试 一 对 和谐高效 思维对话 内涵的解读 余文森教授所谈的 有效的教 指的是促进学生 学 的 教 它表现在两个方面 一是直接的促进 即通过教师的教 学生学得更多 更快 更好 更深 二是间接促进 即通过教师的教 学生学会了学习 掌握了学习方法 提升了学习能力 达到了不需要教 二 理解与尝试 和谐 的内涵是极其丰富的 但教学关系的和谐既是课堂教学的出发点和落脚点 也是实现课堂教学最优化的必要条件 课堂教学的实质是对话的过程 是在教师与教材充分对话的前提下 学生与教师 学生与教材之间展开的对话 二 基于实践层面的探索1 着眼于 实 字 探索新的备课方式 第一步是教师个人提前精研一组教材 第二步是教研组集体备课 第三步是教师形成个性化教案的过程 二 理解与尝试 2 探索学科教学的新思路 一是以专家提出的 简简单单教语文 为指导 尝试语文教学于简单中寻求深刻 二是研究课内相关阅读 着力解决读什么 怎么读的问题 二 理解与尝试 对于数学教学 我们将高效教学的研究方向定位在学生的自主学习 自主探究 以及小组合作学习三个方面 二 理解与尝试 三 思考与展望 华东师范大学的李政涛教授所说的 我们最担心的是会遭遇到这样的困境 改革轰轰烈烈 但学校教育的底色却变化不大 甚至基本没有变化 最害怕的是剥开种种以改革的名义而包裹的华丽外壳 我们看到的核心还是原来的核心 看到的基础依然还是多年前的那个基础 三 思考与展望 1 正确看待新与旧 快与慢的关系 2 关注学生的生存状态 第一 关注学生的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025北京市海淀区教师进修学校附属实验学校教育集团招聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解(名师系列)
- 2025江苏南京大数据集团有限公司招聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解(夺冠)
- 2025黑龙江哈尔滨尚志市招聘警务辅助人员60人模拟试卷及答案详解(名师系列)
- 2025年安徽理工大学公开招聘电气与工程学院副院长模拟试卷及答案详解(网校专用)
- 2025年珲春市面向普通高校毕业生招聘事业单位工作人员(45人)考前自测高频考点模拟试题附答案详解(完整版)
- 2025江苏南京大数据集团有限公司招聘模拟试卷带答案详解
- 2025福建亿力集团有限公司所属单位生招聘98人第三批考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解
- 2025年合肥市引江济淮投资有限公司招聘10人模拟试卷及答案详解(考点梳理)
- 2025湖南省湘西民族职业技术学院公开招聘工作人员45人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(历年真题)
- 2025广东韶关市南雄市中小学、幼儿园教师招聘及选聘106人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(名师系列)
- 学堂在线 海上求生与救生 章节测试答案
- 2025年成人糖尿病食养指南
- 农村建房木工支模协议合同范本
- 2025年建设工程质量检测行业现状分析及未来五年运行态势
- 养老护理员职业道德课件
- 鲁科版(五四学制)(2024)六年级上册生物知识点背诵提纲
- 水表安装培训课件
- 华为干部晋升管理制度
- T/CACEM 31.5-2023高速公路经营管理第5部分:服务区服务要求
- 个人雇工免责合同协议书
- 外贸矿产代理协议书
评论
0/150
提交评论