




已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
合肥安景物业服务有限责任公司文件编号:AJWY1900页 数: 6合同评审控制程序A/0初版 曹可标 葛宜山2013年05月01日版次修订说明编制审批生效日期分发号合肥安景物业服务有限责任公司文件编号AJWY1900版 本A/0合同评审控制程序页 码第 9 页 共 6 页生效日期2013.05.01目 录1.0目的2.0适用范围3.0名词定义4.0职责和权限5.0程序5.1合同的分类5.2合同的评审5.3合同的更改6.0 记录管理7.0 相关文件8.0 衍伸文件9.0 附件9.1签报审批表9.2评审记录表1.0 目的 通过对合同内容要求进行评审,确保其内容符合要求,并有能力满足合同各项条款的要求,使合同得以顺利履行,特制定本程序。2.0 适用范围 适用于合同内容进行风险控制和能力评价活动。3.0 名词定义3.1 格式化合同:指针对物业服务提供管理活动中,涉及双方要求特性可以相对固定、普遍的合约,如有偿服务价格、业主管理规约、客户服务手册、装修管理协议等。3.2非格式化合同:指这对物业服务提供管理活动中,涉及合同双方要求特性不能相对固定,针对性强的合约,如物业服务合同、投标书、大宗采购等的特定合同。4.0 职责和权限4.1总经理负责组织人员对格式化和非格式化合同进行评审工作。4.2管理处负责人负责所辖项目内对客户所发出的即时性提示、知会内容的评审工作。5.0程序5.1合同的分类 根据合同的使用特性,合同分为格式化合同和非格式化合同两类。5.2合同的评审5.2.1格式化合同的评审5.2.1.1格式化合同由合同执行的主要责任部门组织进行编制,编制后组织进行评审工作;5.2.1.2评审的分工 A、责任部门负责对内容准确性的评审;B、行政负责人负责法律法规符合性的评审; C、财务负责人负责相关经济指标的评审; D、执行单位负责履行能力的评审; E、分管领导、总经理负责评审意见的审核和批准。 5.2.1.3评审目的是确保本公司有能力达到用户或发展商要求,评审的结果记录于签报审批表(附件1)中,当评审通过后方可对格式化合同进行批量印制或公示。5.2.2非格式化合同的评审5.2.2.1非格式化合同针对性强,由合同执行的责任单位组织双方进行非格式化合同初稿的编制,编制完毕后会同相关部门进行评审。5.2.2.2评审的分工 A、责任部门负责人对内容准确性进行评审;B、行政负责人负责法律法规符合性的评审;C、财务负责人负责相关经济指标的评审;D、分管领导负责本公司履行能力的评审; E、总经理负责评审意见的审批工作。5.2.2.3评审的结果记录于评审记录表(附件2)中,当评审通过后方可签定相应合同。5.2.3对于向业主发出的提示、通告等由管理处负责人评审即可。5.3合同的更改5.3.1格式化合同的变更5.3.1.1当格式化合同发生变更时,对变更内容应重新评审。5.3.1.2提出变更部门将变更原因、变更前条款和变更后内容形成书面文件,按照5.2.1.2(评审分工)涉及的部门重新进行评审,评审的结果记录于签报审批表(附件1),评审通过后统一安排合同的变更或更换工作。5.3.2非格式化合同变更5.3.2.1非格式化合同的变更5.3.2.1当对非格式化合同需要进行变更时,由合同执行的责任部门会同双方编制出书面补充内容,按照5.2.2.2(评审的分工)原评审单位进行评审,评审的结果记录于评审记录表(附件2)中,评审通过后进行合同变更或合同替换。5.3.2.2更改后的相应内容应传递到相关部门。5.3.3对于向业主发出的提示、通告等需要变更,由管理处负责人评审通过后,以新的提示、通告告知即可。6.0 记录管理 相关记录按照记录控制程序的相关规定执行。7.0 相关文件无8.0 衍伸文件无9.0 附件9.1签报审批表9.2评审记录表合肥安景物业服务有限责任公司签 报 审 批 表 密级:绝密 机密实效:特急 紧急 一般泰行 签【 】 号 AJWY190001 签报主题及内容:主办部门及承办人: 年 月 日附件:主办部门负责人意见: 年 月 日 签名: (部门印章)相关部门会签意见 年 月 日 签名: (部门印章) 年 月 日 签名: (部门印章) 年 月 日 签名: (部门印章)分管领导意见: 签名: 年 月 日公司领导意见:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安全教育环境的创设培训课件
- 房屋装修工程监理方案(3篇)
- 电器展厅布置工程方案(3篇)
- 农业废弃物资源化利用项目规划建议书(2025年)
- 农业信息化2025年现代种业创新基地建设与推广研究报告
- 林业结构化面试题库及答案
- 跨境英语面试题库及答案
- 客户经营面试题库及答案
- 安全教育培训质量考评课件
- 农业产业园项目产业链上下游合作可行性研究与2025年效益评估报告
- 骨关节课件教学课件
- 2024年北师大版八年级上册全册数学单元测试题含答案
- DB35∕T 2176-2024 海峡两岸共通 中式插花技艺通 用要求
- 《2.1.3 活化能》参考课件
- Unit 1 Making friends 第三课时Part A Letters and sounds表格式教案
- (正式版)SH∕T 3541-2024 石油化工泵组施工及验收规范
- 2024年山东省公务员录用考试《行测》试题(网友回忆版)(题目及答案解析)
- 委托产品加工生产合同
- 全新不锈钢护栏承包合同
- 2024-2030年中国生物质颗粒行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 气管插管术评分标准
评论
0/150
提交评论