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文档简介

第八章 七大任务 安全品质生产原价保全环境人事 一 现场管理的七大任务 安全 品质 生产 原价 人事 环境 保全 不使其发生伤害 疾病 不使用 不制作 不流出不良 JUSTINTIME的追求 生产量的确保 把握使用量 损耗递减 制造物的原价 总费用管理 必要人才的培养 配置 灵活使用 创建职场 遵守规章制度 4S 团队精神 不浪费能源 贯彻分类 废弃物的递减 对应ISO14001 不使设备损坏 能在必要的时候运行 目的 例证 用大家能够理解的语言阐述 关联 例证 二 现场七大任务活动的 层次 反之 运用道具开展什么样的活动 就能够判断出会得到什么样的结果 例证 三 七大任务的 活动流程 讨论分享 关于现场7大任务 我们的活动内容 目标和活动道具是什么 七大任务之一 安全 七大任务之二 品质 七大任务之三 生产 七大任务之四 保全 七大任务之五 人事管理 七大任务之六 成本 七大任务之七 环境 5S
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