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文档简介
如何消减库存呆滞品 1 多收料 订错料 工程BOM变更 质量纠纷 订单取消或减少 订单商品设计变更 客户退货 最低订购量大于需求量 2 工程BOM变更 1 物料已采购入库 再变更 2 采购计划下达后 再变更 无法使用 未及时沟通知会 让计划不能同步修正 资讯监管不力 当事人无成本意识 3 1 BOM错 2 库存错 3 计算错 订错料 有BOM管控吗 有库存管控吗 有物料计划管控吗 4 多收料 1 无数量参考依据 2 工作不负责任 3 数据监管不力 无收料控制程序 无仓管KPI绩效考核 无相关数据监控制度 5 6 7 8 9 库存呆滞品处理流程 10 总之 作为PMC工作者 降低企业呆滞品库存是不可推卸的责任 谢谢参与 11
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