组织结构设计-david.ppt

导读 采购部 运营副总 研发部 质量管理部 总工程师 生产部 仓储部 部分组织结构 总工程师 质量管理部 研发部 参与公司的发展战略审核 参与制定公司的年度经营计划 全面负责公司的新产品开发战略的制定和实施的监督 全面负责公司各种技术标准的制定 各种工艺文件的制定 全面负责公司质量管理 负责公司内部审核和ISO9000质量认证工作 负责质量管理 总工程师岗位职责描述 质量管理部组织结构 部长 质量主管 四面刨检验 审核主管 仓库检验 UV漆检验 喷漆检验 审核员 质量工程师 质量管理部职能描述 职能重点根据公司发展战略 制定公司质量方针 拟定质量管理制度 负责监督执行 强化公司的质量管理 贯彻 质量第一 顾客第一 的宗旨 负责从原料到成品到售后全过程的质量控制 安排各个工序间的检验工作 发现质量问题 及时整改 每个季度形成质量报告 根据公司年度生产计划 安排质量管理计划 收集各种质量信息 汇总 整理 负责质量事故的分析 召集质量事故分析会 形成报告 加强公司内部质量审核 保证质量保证体系的正常 有效运行 组织ISO9000质量体系的认证和复审 质量管理部岗位职责描述 研发部组织结构 部长 工艺师 研发工程师 研发部职能描述 职能重点根据公司发展战略 制定新产品开发战略 制定公司生产工艺规程 指导生产过程制定统一的生产各个阶段的规格标准 产成品合格标准 原材料入库标准 其他非标准辅料入库标准 售后安装标准 组织新技术项目攻关 收集新产品发展趋势 收集市场新的需求信息 撰写新产品研究报告 新产品的试制 组织新产品投产前的评审 研发部岗位职责描述 运营副总岗位职责描述 部分组织结构 运营副总 采购部 仓储部 生产部 运营副总 采购部职能描述 职能重点组织对原材料 辅料及海内外运输费用的市场行情进行跟踪 并及时报告计划制定部门 预测价格变化趋势 建立原材料 辅料供应商及运输公司名录 配合财务部对供应商和运输公司进行定期审核 按时保质保量完成采购计划 负责原材料 辅料 低值易耗品 劳保用品的入库 退货 协助财务部结算工作 根据生产部 研发部的选型 负责机械设备的采购 运输工作 采购部组织结构 部长 采购员 设备采购员 采购部岗位职责描述 仓储部组织结构 部长 原料管理员 装卸工 辅料库管理员 二号库库管员 一号库库管员 低值易耗品管理员 叉车司机 仓储部职能描述 职能重点原辅材料验收入库 出库 分选 检验 低值易耗品 劳保用品的验收入库 出库 产成品验收入库 出库 仓库物资盘点 做到帐物相符 及时为销售 生产部门做好存货分析 仓库现场管理 做到堆放整洁 标识明确 辅料 低值易耗品 劳保用品不足时 向采购部发出采购通知 退板 散板处理 呆废物资处理 保证仓库安全 维护好电脑系统 做到电子帐务与纸面帐物相符 仓储部岗位职责描述 一 仓储部岗位职责描述 二 生产部组织结构 一 部长 干燥车间组长 包装车间主任 四面刨车间主任 油漆车间主任 干燥车间操作员 锅炉操作工 组长 四面刨进料选料员 四面刨进料员 四面刨出料接料员 办公室职员 生产部长助理 印箱员 等级分检员 磨刀员 装箱员 双头铣接料员 双头铣进料员 生产部组织结构 二 油漆车间主任 UV漆接料员 UV漆线码料员 PU漆生产线组长 PU漆打磨人员 PU漆枪手助手 PU漆枪手 部长 干燥车间组长 包装车间主任 四面刨车间主任 办公室职员 生产部长助理 PU漆线四面防潮员 PU漆生产线修补员 UV漆进料员 UV漆线上料员 生产部职能描述 职能重点对生产计划组织实施 管理生产各车间 对各个生产车间实施成本控制和考核 保质保量完成生产任务 和质量管理部配合 负责过程控制 和研发部协调 解决生产技术问题 负责在制品的搬运储存和防护及成品的包装 向相关部门提出产品的合理化建议 负责各车间的现场管理 参与外协合同评审会的组织 合同的评定和分承包方的评定工作 负责设备的维护 更新改造及备品备件的管理 生产部岗位职责描述