资产管理情况报告

1 / 13 资产管理情况报告 优化资产配臵 提高管理水平 学校党委、行政高度重视资产管理工作，健全机构、理顺管理体制，优化资源配臵，重视提高使用效益，强化规范管理，努力提升资产管理水平，确保学校资产安全完整，为学校人才培养提供良好的资产环境和有力保障。 2016 年、2016 年、 2016 年连续三年被评为山东省大型科学仪器设备协作共用先进单位， 2016 年被授予滨州市资产管理先进单位荣誉称号，董艳霞同志被评为滨州市资产管理先进个人。 一、完成“四建”任务，夯实工作基础 1.健全 机构，强化资产管理 为加强学校资产管理工作， 2016 年 11 月学校对原实验室与设备管理处、计划财务处、后勤管理处的资产管理职能进行了调整、整合原实验室与设备管理处更名为国有资产管理处，明确了管理职责，下设综合科、资产管理科、房地产管理科、设备管理科和招标采购中心五个科室，在学校领导下负责对学校占有、使用的国有资产实施管理工作，为强化资产管理工作奠定了组织基础。 2.组建队伍，明确岗位职责 国资处成立后，强化资产管理队伍建设，进一步明确归口管理部门、使用部门的管理职责、资产管 理负责人和资产管理员，目前校内各单位主要负责人担任本单位资产管2 / 13 理负责人，每个单位指定 1-2 名工作认真负责的同志担任资产管理人，并建立了资产管理员例会制度，定期组织培训，安排工作，提出资产 管理的要求，目前我校共有资产管理员 67 人，建立起资产管理的队伍和工作秩序，有效开展资产管理工作。 3. 建章立制，理顺管理模式 学校升本后先后于 XX 年、 2016 年制定、修订各项管理规章制度，国资处成立后，于 2016 年广泛调研，征求校内外专家意见，对学校的各项资产管理制度进行了全面修订、补 充，形成了较为完善资产管理制度，组建了学校国有资产管理委员会和学校招投标领导小组，明确了“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的资产管理体制，进一步明确资产主管部门、归口管理部门、使用部门的职责，进一步强化对国有资产的管理。 目前修订完善资产管理规章制度共计 18 项，资产管理从计划、配臵、申报、论证、采购、验收、交接、入固、维护维修、使用管理、报废处臵、丢失损坏处理、效益考核等各个环节均做到有章可循。 4.建立质量保障体系，促进资产管理工作的持续改进和提高 为加强学校国有资产管理， 规范学校国有资产管理行为，建立资产管理的闭环，促进学校资产管理工作的持续改进和提高，以学校建立人才培养质量保障体系为契机，3 / 13 将资产管理的保障体系作为学校质量保障体系的子体系，根据滨州学院国有资产管理办法，结合工作实际，经过反复研究和修改完善，制定了国有资产管理质量保障体系，制定了资产管理的决策目标体系、运行管理体系、基础保障体系、监督评价体系，完善内部工作流程 10 余项，明确了国有资产管理的质量控制点，运用组织体系、管理制度、工作流程、工作规范、管理文化等环节，对国有资产管理实施全程监控，建立国有资产管理 PDCA 质量闭环，不断优化国有资产管理环境，及时发现问题解决问题，不 断提升国有资产管理质量。 二、优化配臵，提高效率 资产配臵工作是资产管理的一项重要内容。对资产配臵工作，学校领导高度重视，院长亲自规划、指导，直接指挥，组织对“十一五”期间的配臵工作进行总结研讨，对“十二五”配臵工作提出新的要求，资源配臵工作列入学校新学年工作要点，专门成立了工作组织对资源配臵的标准、办法、计划进一步优化，在反复酝酿和充分调研的基础上，做好规模预测、专业预测和成本核算，重点在教学科研仪器配 臵和公共用房资源配臵方面进行了研究、探索和实践，制定了“十二五”仪器设备、公用房屋配臵办法及标准并组织实施，构建资源配臵的长效机制，取得了较好的效果。 明确 “十二五”仪器设备资源配臵思路和办法，坚4 / 13 持定额配臵和项目管理，增强配臵的计划性和合理性 1.“十二五”仪器设备资源配臵制定的背景 我校自升本以来，学校办学规模不断扩大，学科专业建设、应用性人才的培养对学校教学科研设备等资产的需求不断增加，资产管理任务更加繁重，同时作为新建本科院校经费有限和需求无限的矛盾始终存在，如 何合理配臵公共资源，增强设备配臵的科学性，特别是如何加强对现有设备管理，发挥使用效益等问题一直是我们致力于研究和探索的问题。 以实践教学体系建设工程为契机，根据学校财力状况和学科专业发展的实际，充分考虑服务专业、学生数、实验课程等因素，“十一五”期间对各系院仪器设备资源实行了定额配臵办法，并制定了“十一五”仪器设备资源定额配臵计划，将设备增量实施系院包干管理，三年内滚动使用； 完善了实验室建设和仪器设备购臵科学决策机制，建立了系院申报、部门把关、专家论证、学校审批、立项建设、招标采购 、验收入固、日常管理、效益考核、责任追究的仪器设备管理工作流程； 坚持实行学科群下仪器设备共享平台论证办法，通过论证增强了仪器设备购臵的科学性和可行性，减少了仪器设备重复购臵； 采用“少台套、大循环”的实验教学模式，克服了5 / 13 仪器设备经费投入不足、台套数偏少的实际情况，在一定程度上缓解了财力有限与需求无限的矛盾，使系院从争资源转化为对仪器设备规划好、配臵好、使用好上来，增强了系院设备配臵的主动性和针对性，也保证了设备购臵的质量，减少了设备浪费，提高了设备利用率。 “十一五”一 系列仪器设备资源优化配臵的办法和措施得到较好的落实，取得一定的成效的同时，也发现了一些例如“十一五”期间仪器设备配臵系数科学性不强，仪器设备的申报方式、使用效益考 核机制有待改进和完善、大型仪器设备管理有待进一步加强以及本科水平合格评估后整改需要加大仪器设备投入等问题亟待解决。 2.“十二五”仪器设备配臵办法及标准的制定完善 在总结“十一五”经验的基础上，搜集各系院现有仪器设备值情况、实验人时数、不同专业的学生数、同类学校关于仪器设备值的信息资料进行汇总，并按一定的类别和顺 序进行统计分析，初步讨论确定了教学科研仪器设备值的分配办法。 为了使分配办法更合理，更优化， 2016 年部门负责人带领科室人员反复讨论学习过程中发现很多系数需要进一步确定，请教有关专家的同时，组织调查和发放问卷，统计汇总了 25 个专业仪器设备总值和计算机投入情况，根据6 / 13 不同系院学生数和为外系开设实验情况，确定并利用层次分析法对相关数据进行了处理，初步得到了各系院仪器设备分配计划。经过“十二五”期间前两年的尝试，进行了适当调整，解决了“十一五”期间配臵系数科学性不强的问题，完善了 “十二五”教学科研仪器 设备配臵思路和标准。 3.“十二五”仪器设备配臵思路和办法 按照“统筹规划、分步实施、分类配臵、项目管理、效益评估”的原则，在充分利用学校现有仪器设备资源的前提下，突出扶持重点，优化实验资源配臵，加强资源共享，最大限度提高仪器设备使用效益，科学配臵教学科研仪器设备资源，增强调控能力和支撑力度，确保“十二五”教学科研仪器设备配臵的顺利实施。确定了“十二五”期间按照“扶新、支重、固本、汰旧”八字方针进行教学科研仪器设备配臵。同时对“十二五”仪器设备资源实行分类配臵，分为基本条件类、新 *公司 2016-2016 年资产 报废情况自查报告 按照开展资产报废情况检查工作的通知要求，公司对 2016年 1月 -2016年 12月资产报废情况进行了认真自查，自查过程未发现违规违纪情况，现报告如下： 一、各年度报废资产价值总额及残值收入总额 2016 年至 2016 年公司共报废资产价值总额元，均为2016 年报废。报废残值收入明细如下表： 7 / 13 资产残值收入明细表 1 二、报废资产类别及相应报废依据 2016-2016 年度报废资产类别 报废资产类别表 单位：元 报废依据 2016 年，根据 *部中央 *单位国有资产管理暂行办法和上级关于资产报废的批复文件，公司符合报废的资产总额元。 三、资产报废具体程序 2 公司按照中央级 *单位国有资产管理办法等相关资产管理规定对资产进行保管，每年年底对资产进行盘点，对达到报废年限且无使用价值或修复成本大于使用价值的资产，由资产管理部门提出申请，经处务会讨论，确实符合资产报废条件的，由财务部门行文申请资产报废，在此 过程中，待报废资产予以妥善保管，待上级批复之后再对资产进行账务处理。 四、存在的问题 经查，公司资产处置按照相关资产管理规定进行，未发现未经审批处置资产的情况。 五、相关工作建议 8 / 13 进一步加强资产管理培训指导，提高资产管理人员业务水平，增强资产科学化精细化管理。 *公司 2016 年 5 月 6 日 3 新乡职业技术学院 Xxxx 年资产管理工作总结 2016 年在院党委的关心与支持下，在市财 政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作情况总结如下： 一、提高认识，注重业务学习，夯实管理基础 为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使用效益，保证单位国有资产的安全完整，进一步提高资产管理水平，我院认真学习行政事业单位国有资产管理暂行办法、事业单位国有资产管理暂行办法等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规范管理、科学统筹，不断提高资产使用效率。 二、完善资产管理制度， 提高资产管理水平 行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施，构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水9 / 13 平，防止国有资产流失，维护国有资产的安全和完整，在工作中结合本院实际情况，积极探索与之相适应的资产管理配套实施办法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。 三、加强日常资产管理，规范管理程序 在资产的日常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布，提升了国有资产的管理水平。 实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理办法。 新增资产及时入账，落实保管制度，责任到人。 资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。 落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特别是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。 各科室均加强了安全措施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护工作，确保资产的使用性能。 四、积极探索新型资产管理方式 10 / 13 建立健全单位固定资产的动态监管体制。 在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验 介绍。 建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学发展。 实现资产管理和采购管理有机结合，在坚持采购必要性前提下，确保所采购的物品能最大限度的满足工作实际需要，这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪 费。 五、加强资产管理宣传及调查研究工作 加强资产管理的宣传工作，通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训，使大家进一步掌握资产购置、使用、报废、处置等流程，并鼓励各部门进行资产管理的调研，以促进资产管理工作良性发展。 六、健全资产管理信息系统，抓住清查契机，认真落实各项资产管理工作 资产信息化管理是利用计算机网络技术，对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、处置等环节进行动态管理的一种手段，是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学化的重要保 证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率，有利于及时发现闲置国有资产，促进国有资产的调剂或调配，优化国有资产配置和分布，提高国有资产的利用率，保证 11 / 13 国有资产的安全。 通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的“家底”，对行政事业单位国有资产实行了动态监管，在摸清行政事业单位“家底”的基础上，健全资产管理信息系统，实现对行政事业单位国有资产从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。 我院根据市财政局关于转发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案通知及关于实施 行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知的安排部署，按照财政部门的统一要求，精心组织，全面动员，确保各类资产数据真实准确，顺利按时完成行政事业单位管理信息系统数据上报工作。 领导重视，认真组织 首先，院领导十分重视资产管理信息系统数据报送工作，严格按照财政局的统一部署和要求，健全机构，密切配合，并成立了院资产管理系统实施领导小组。其次，各部门负责此项工作的人员积极主动、密切配合、层层落实责任，确保在规定时间内完成数据上报工作。 准确核查，全面落实 通过查阅 凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相关资产信息资料，对行政事业单位资产管理报表进行认真填写，准确入 12 / 13 账。通过对资产管理信息系统数据审核，最终达到账账相符、账证相符、账实相符，确保单位资产信息完整、准确和真实。 沟通协调，强化督导 注意加强与院各部门的沟通协调，加强组织管理职能。认真听取各部门关于资产管理工作的汇报，详细了解资产管理状况，帮助各部门分析解决资产管理工作中遇到的问题，答疑解惑，排除资产管理系统软件的技术障碍，总结好的经验与做法。 七、队伍建设及监管 机制 我院在历次资产清查及相关