煤业安全信 1.doc

煤 业 安 全 信 息（2010年第五期）山西煤销吕梁公司煤业公司安监部 2010-11-1 隐患排查动态10月28日、29日，公司安全检查组在李银柱经理、曹荣春总工、曹伍慧副经理的带领下，对锦瑞煤业、新工煤业、金达煤业矿井上、下进行了隐患排查。共查出隐患80条，主要内容如下：新工煤业：1、 一通三防方面（1）通风系统不合理。北区有两处角联通风。（2）局扇管理混乱。北区一台局扇供两个作业点，有无计划停风，循环风、无闭锁现象；14207工作面循环风。（3）通风设施管理差。北区密闭不及时、缺2道正向风门；15203工作面回风顺槽密闭处无栅栏。（4）通风制度落实差。北区测风表、瓦斯报表签字不全。（5）井下部分工作面煤尘大。2、 采掘工作面（1）北区横川溜子压柱打在棚梁上。（2）无井下路牌，密闭无牌板，安全生产基本条件差。（3）北区皮带巷管线吊挂不规范。（4）北区轨道巷道木铺设不合规定。3、机电管理（1）矿井主副绞车、主扇、主排水泵、钢丝绳测试过期。（2）调度绞车无管理牌。（3）风机房照明系统故障。（4）主绞车房液压漏油严重。电控柜门打开。（5）矿井挡车设施不全。4、安全管理（1）人员出入井管理不严，登记不规范。（2）火工品管理混乱。箱不上锁，雷管炸药存放距离不足1米。（3）掘进面出口宽度不足。（4）瓦检员数量不足。放炮员无证，且应知应会差。（5）矿井领导带班制度不规范、落实差。5、冬季三防（1）储备物资不足，要害车间无灭火器。（2）室内暖炉要分责任区域及责任人。（3）无应急预案及演练。金达煤业：1、 一通三防及监控系统（1）9207工作面上隅角未挂瓦检仪。（2）局扇管理混乱。水仓局扇有循环风、无闭锁现象；9212掘进面瓦斯电不闭锁。（3）通风系统不合理。9208工作面有多处角联巷道，皮带机尾为微风区。（4）二采区配电所煤尘大。2、 生产技术（1）巷道支护与作业规程不符。（2）水仓施工未执行探放水规定。（3）10103工作面支护不合理、空顶距离大。3、机电管理（1）二采区皮带巷无堆煤保护。（2）绞车管理牌与实际不符，缺部分设备牌、电缆牌。4、安全管理（1）监控系统声光报警不能用、未安装避雷器。（2）火工品管理混乱。放炮员无证。（3）9208安装面工业卫生差。5、冬季三防（1）储备物资不足。（2）热风炉车间无操作规程等管理制度。锦瑞煤业1、一通三防及监控系统（1）局扇供风未到作业点。（2）密闭不及时。2、安全管理（1）无下井公示牌。（2）隐患检查有记录无责任人。（3）下井带班制度不规范。3、冬季三防（1）车间无三防管理制度。（2）热风炉间供电线路混乱。（3）消防器材未及时检验。隐患整改要求针对三矿井的隐患整改，公司经理李银柱指出：新工煤业 安全基础薄弱，安全设施亏欠很大，特别是监控短缺。矿井管理不规范、无规矩可言。隐患重复多，整改不力。矿井即刻起要停止采掘活动进行整顿；制定整改方案整改；指挥部安监处要督促落实矿井整改。煤矿“六长”要严格落实领导带班下井制度，对照职责，落实责任。金达煤业是没有经过复工的整顿矿井，是今年达标投产的验收矿井，整改要求要高，要按照标准化矿井的标准积极整改。要核定矿井通风能力布置作业点，利用好矿井的有效风量。锦瑞煤业“六长”在9月19日洪水灌井抢险中发挥了作用，但要回头看，加强管理，提高尽职程度。矿长梁德伟要组织制定切实可行的矿井恢复方案，安全措施要与现场相符，并尽快恢复通风、生产、机电等系统。“六长”要执行好下井带班制度，真正实现现场交接班，要和施工队配合好。总工郭俊要盯住开工手续办理，矿长梁德伟要主持好每周召开的矿班子会议，并负责将内容上报公司调度中心。煤业信息快报10月28日、29日，公司安全检查组在李银柱经理的带领下，对锦瑞煤业、新工煤业、金达煤业进行了隐患排查和2011年资金计划审查、领导带班制度落实情况、冬季三防四项内容的检查。日前，煤业公司人力资源部、安监部联合制定了公司关于干部下井检查及煤矿领导带班下井的实施细则，对领导干部下井及带班次数作出规定。目前，公司所属7座矿井均已报回第四季度安全生产会战方案，内容详细可行。为强化煤矿现场安全管理的领导责任，有效防范和坚决遏制重特大事故，我公司组队将于11月上旬对晋城公司执行煤矿领导带班制度情况开展交叉检查。安全行业资讯10月29日，中国铝业发布公告称，目前山西省对省内煤炭资源进行整合，公司和山西铝厂出资与山西省介休市路鑫煤炭气化有限公司等共同设立山西介休鑫峪沟煤业（集团）有限公司，并签署相关投资合作合同。事故案例警示10月29日11时左右，四川达州万源市赵家河煤矿井