车队年度计划

1 / 8 车队年度计划 车队年度工作计划 今年以来，车队在公司党委的正确领导下，在上级交警交通部门的指导下，经全队人员的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，做到了安全行驶，在对这一年工作的总结同时也要做好对下一年的工作计划，因此制定一系列措施如下： 1、 对公司个部门提出的用车要求做到有车即是合理安排派遣，当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。 2、 严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派 车单路线行驶。 3、 注重观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与驾驶员进行沟通，最大限度的解决问题。 4、 随着车队各项治理制度化，年年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐减少，力争达到驾驶员全年无违章、无事故的安全标准，爱车是责任，优质服务是本质成为驾驶员的基本思想准则。 5、 坚持每周对车辆的检查，按照公司规定，及时发现车辆安全隐患并派出，确保车辆无隐患无故障安全出行。 6、 根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，2 / 8 采取电话及短信形式追踪，提醒安全 驾驶，保证休息，确保安全行车。 7、 根据交通法规，公司安委会和公司领导的安全要求，果断杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。 8、 邀请市交通安全宣传科到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。 车队将在新的一年的工作中不负重望，继续保持和发扬优良传统作风，牢固树立科学发展观，进一步加强车队的建设，努力把车队建设成一只争创安全、服务优质的安全优质车队。 车队 2016 年 月 日 2016 年车队工作计划 一、 履行职责 每月对驾驶员开展一次防事故注安全常识教育。 二、 加强对车辆修理和保养管理工作，提高维修和保养质量、减少公司对车队的维修经费，例如： 1、 做好与修理厂的沟通，在维修价格方面综合市场价格进行固定维修价格。 2、 在 2016 年内，川 AZ479A、川 AH0802Z 两车保养3 / 8 都定在 4S 店保养，并开出二保单，车队人员都可以做季度审和年度审工作。 3、 车辆维修方面，车队队员 能自行维修的就自行维修，如需购买材料报队长处理，车辆维修超过 1000 元由车队队长报总经理审批。 4、 建议公司对每辆货车安装 GPS 以便查询车辆信息和人员位置。 三、 强化车队工作效率 1、 为了提高工作效率和服务质量，让车队人员统一思想、增强服务意识、识大体、顾大局、责任心强，结合实际情况积极与有关部门沟通。 2、 对于日常工作发现问题必须及时与相关部门沟通，并作出相应应急方案。 3、 为了提高发货效率和减少开支，根据以往的发货经验由一 些固定物流公司发货。大批货物未规定物流公司的统一到新都传化物流基地发货，并索要国家规定发票。 4、 强化车队人员责任心，要有理有据按顺序的做好每一件事情。要做到一件事情负责到底的心态来完成。 周云明 2016 年 4 月 12 日 2016 年 XXX 车队年度规划 4 / 8 按照我 XXXXXXXXX 公司的工作安排，结合 XXX 车队具体工作实际， 2016 年度我贵宾车队制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新，为我贵宾服务中心车队工作的开展提供强有力的 思想、组织、制度和能力保证，充分做到未雨绸缪。现拟定 2016 年贵宾车队年度计划如下： 一、优化管理 我贵宾车队原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手： 1、协助调度室对贵宾车辆的调度 坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，维持公平、公正、尊重客观实际，保障生产正常运行。政要贵宾用车服务标准要高，驾驶员必须严格执行调度安排，如有异议，当时保留，事后再谈。 2、坚决执行公司的考勤制度 坚决 执行公司的考勤制度，正常上班时所有人员必须在指纹打卡机上签到和签退，无故不签者按旷工论处。 3、请假制度 严格按照公司规定履行请消假制度，当日临时请假，要与调度做记录。请假在一日以上者必须经主任批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处，请假人员有权建议顶班驾驶员。 5 / 8 4、车辆停放制度 车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在隔离区以外的场所。申请在外修理、清洗的车辆，完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间，严肃处理。 5、出车制度 接到出车任务的驾驶员必须在 3 分钟之内尽快到相应服务的贵宾厅。如超时延误工作，各贵宾厅反映强烈的，严肃处理。 二、控制燃油消耗和轮胎更换 按照公司节能降耗的总体要求，我部门将在 13 年度进一步加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面，我部门将严格按照不同 车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。制定轮胎定期调换制度，减少轮胎的磨损，延长轮胎的寿命。 三、维修保养和材料消耗 我贵宾车队将在 13年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。 车辆需要维修时，首先由驾驶员提出申请，说明维修内容，所需材料及值班人员现场鉴定属实后，开出维修通知单及车辆维修 OA 单。在车辆配件消耗方面，设立专人专车用料登记册，明细所用配件具体情况，每月月底汇总6 / 8 存档、并在 车队备档一份。为了进一步节约用料消耗，我部门将严格把关， 主要在机油更换方面 5000 公里一换，如不达 5000 公里的按 3 个月换一次的标准进行更换。 四、安全管理制度及安全培训 1、安全管理制度 为了保障车辆安全运行，保证机场贵宾享受到安全高效和优质的贵宾服务， 13 年度我贵宾车队将要求驾驶员做到以下几点： 、 爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定 期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。严禁车辆带病行驶。 、 养成良好的安全意识，特别是雨季、台风等天气要谨慎驾驶、缓慢行驶， 路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在场内道路上保证安全车速，禁止和其他场内车辆攀比档次、比赛车速。 、 高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上 岗时实行 9 条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、7 / 8 严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁车辆乱停放，如有违反，严肃处理。 、 主驾司机与顶班司机在 倒班时要认真交接车况，油料、手续、工作量。 、 限速行驶安全制度。根据机场场内相关规定行驶速度，我车队在 13 年度每月逐车检查，对存在超速的车辆根据情况给予不同程度的处罚。 2、 安全培训 要使驾驶员有良好的安全意识，必须对其进行定期培训和教育，因此我办将在 13 年度制定以下培训： 、 车队领导首先要深刻意识到安全的重要性，积极参加公司的安全会议、安 全培训，阅读民航局有关安全方面的报道，并传达给班长，当班的班长在交接班会议时传达到个驾驶员。 、 新增驾驶员持证报到后，必须进行严格的路考，考试合格后方可上岗，不 合格者绝不录用。 、 我贵宾车队计划给驾驶员定期发放交通法规、驾驶员操作规程等 学习手册，让其在休息之余阅读，加强安全意识。 、 我车队驾驶员每个月进行一次安全教育培训，8 / 8 每个