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文档简介
办公室5S工作改进计划 综合管理部2010 08 12 1 完善区域责任制 确定各部门的责任区域部门经理对各自区域负责 2 完善区域责任制 确定各部门的责任区域部门经理对各自区域负责 3 改进检查机制 部门自查由部门经理组织实施定期检查每周5S小组实施 并进行打分5S季度会议5S小组汇总季度情况 由部门经理开会讨论 提出改善意见 4 改进检查机制 5S检查小组成员 5 改进考核方法 重新建立考核方法每周发布考核结果发布最佳和最差5S案例 照片形式 月度进行汇总 评出最佳部门和进步最快部门 6 改进考核方法 5S小组2010 08 10 33周5S评分结果 7 改进考核方法 8 改进奖惩方法 建议定期对5S评比前两名的部门进行一定物质奖励 9 标准可视化 将办公室5S标准可视化 制作一套办公室5S标准图片将5S教材和可视化标准发放给所有员工 10 标准可视化 办公桌面整洁 无食品和与工作无关的杂物 11 标准可视化 保持窗帘高度的统一 12 标准可视化 不在窗台上摆放资料 文件和杂物 13 标准可视化 不随意移动灭火器 占用消防空间 14 标准可视化 电源 电话 网络等走线妥当 规范 15 标准可视化 档案室无杂物 存放有序 16 标准可视化 地面整洁 物品分类不乱放 17 标准可视化 办公橱柜不使用时 及时关好 18 标准可视化 人员离开时 座椅归位 19 标准可视化 橱柜上无文件 资料和其他杂物 20 标准可视化 共同维护公共区域的整洁 21
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