D模式-让员工自我管理.ppt_第1页
D模式-让员工自我管理.ppt_第2页
D模式-让员工自我管理.ppt_第3页
D模式-让员工自我管理.ppt_第4页
D模式-让员工自我管理.ppt_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

5D 让员工自我管理 王耀辉 一 问题 员工是被动地接受管理还是该主动地进行自我管理 如果不是被动的接受管理 那么管理者应该如何引导员工自我管理 管理的责任在员工和管理者之间如何分配 二 理论基础 工作说明书和工作规范绩效考核员工培训 三 分析 管理者很难即时 全面掌握被管理者的情况 导致管理者的工作脱离或滞后于一线业务 如果员工抵制 更会升级为管理者和被管理者的一场博弈游戏 其实管理工作就如一个人挑担 挑的东西就是管理要做的工作 管理者和被管理者就如左右肩 只有合理安排好左右肩的责任和作用 才会使得整体的挑担更轻松 否则 单方努力必然招致失败或者徒然地增加巨额的管理成本 因此 员工参与管理的程度直接影响管理的成本和效率 四 解决方案 建立员工5D管理 5D管理模式总体介绍5D管理模式具体内容5D管理模式操作程序案例 总结 房地产E网 5D管理模式总体介绍 我的地盘我做主 让员工自我管理 围绕着自己的工作 建立个人管理体系 并不断地优化完善 管理层则退到后面协助管理 并监督督促员工提升个人管理体系 所谓5D就是 做什么 怎么做 做得怎么样 如何做得更好 还能做什么 五个方面 解决 定位 方法 评估 优化 拓展 五个方面的问题 5D管理模式的核心思想 管理员工 员工管理管理内容 管理形式一次管理 渐进管理一代管理 传承管理 5D员工档案解决的主要问题 分担义务 加强管理及时总结 预防滑坡安置法轮 不断前进 房地产E网 5D管理模式具体内容 DIY DoityouselfD1 做什么D2 怎么做D3 做了吗D4 做更好D5 做更多 D1 做什么 目标责任书部门职能说明书岗位职责说明书工作计划交办单常规工作一览表 D2 怎么做 规章制度业务流程操作说明书工作表单工作备忘录 D3 做了吗 工作报表差错登记考核记录 房地产E网 D4 做更好 培训申请书专项培训记录交流总结记录 D5 做更多 岗位轮换申请表新技能学习记录合理化建议公益活动记录 5D管理模式操作程序 启动5D档案管理模式 动员大会建立员工5D档案对每个岗位进行5D初始化建立公司的管理资料库平台 制度 流程等 每月整理一次5D档案不断优化完善 房地产E网 案例 恩泽医药综合办5
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论