交通系统工会工作总结（1300字）.doc

交通系统工会工作总结（1300字）工会二0一0年一年来，*工会在上级党委和工会的正确领导下，以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，严格落实上级工会会议精神，紧紧围绕公司党委的部署和公司全年的工作目标，结合我站工会自身特点，充分发挥职工的聪明才智，开拓进取，与时俱进，不断强化自身建设，推进企业民主管理，推进职工素质工程建设，增强企业的凝聚力和职工队伍的战斗力，为公司全面实现全年的工作目标作出了积极地贡献。一、加强政治理论学习提高工会会员素质加强理论学习，采取多种形式开展政治教育。一是组织职工学习党的十七届四中五中全会精神和公司领导讲话等；二是开展共产主义的理想教育，使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，爱岗敬业；三是开展职业道德教育、法制教育，培养职工的法纪观念。四是开展深入学习贯彻落实科学发展观活动，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高工会干部综合素质。为集团公司又好又快发展做出了积极贡献。，二、健全企业民主，积极维护职工的合法利益（一）落实和健全厂务公开制度。我们按照管理规范化的要求和上级对厂务公开制度的有关规定，建立和健全厂务公开制度，确定公开的内容和形式，实行定期、定向公开。把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生腐败的关键点等予以公开，接受职工的监督。（二）加强民主管理，发挥工会组织的作用。工会从民主政治建设入手，在坚持实施各项民主管理制度的同时，认真履行工会基本职责，并就职工关心的热点难点问题，积极搜集职工反映的问题及合理化建议，反映职工的意愿，维护职工的合法利益，充分调动了*员工的工作积极性。三、积极开展业务培训，提高职工队伍的整体素质我们工会立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，工会按照“政治过硬、业务优良”的总体要求，坚持科学的发展观，年初制订了业务培训计划，从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行了规范，使培训工作制度化、化、合理化，确保培训工作有序进行。在实际工作中，我们积极组织职工大力开展岗位练兵、在岗学习活动和参加各种培训班，组织职工学习业务知识和业务操作技能，并开展业务技能竞赛和争创业务能手活动，取得了较好的效果。通过业务培训，进一步提高了职工的业务水平和业务操作能力。四、积极为职工办好事办实事，增强工会的凝聚力。*工会本着“职工利益无小事”的理念，把关心职工的生活、认真解决职工关切和迫切需要解决的问题，增强职工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。一是坚持定期组织职工进行体检，使职工能及时了解自己的健康状况，及时发现问题及时医治，保障职工的身体健康。二是结合上级安排组织职工参加各种有益的文体活动， 如趣味运动会、乒乓球赛和各种文艺活动，丰富职工的业余生活，陶冶性情，促进职工的身心健康。三是切实关心职工疾苦。我们在全体职工中进行摸底调查，结合座谈了解，本着实事求是和救急不救贫的原则，对困难职工上报公司工会，给予一定的帮助，从分体现了集体的温暖，拉近了与职工的距离。四是结合工作实际，评选工会积极分子，从分调动了广大工会会员的工作积极性和热情，有效地推动了工作进步。总结一年来的工作，虽然取得一定成绩，但也存在一些问题，在新的一年中，*将继续发挥工会的积极作用，切实为职工办实事，提高*职工的集体荣誉感、凝聚力、向心力和创新力。*20xx年x月x日 第二篇：交通系统党员教育工作总结 2600字 交通局共有职工*余名，党员*名，下设公路管理站、运输管理站、地方养路费征稽站、路政管理所、沿江港口管理处、收费所、客运总站和航运公司等*个支部（总支）。局机关内设管理股、财务股、办公室、公路建设办公室、党委办、老干部办等科室。几年来，我们在县委、县政府的正确领导下，在省、市业务部门的指导关怀下，认真贯彻落实上级关于党员方面的各种精神，坚持党员教育工作和业务工作一起抓、两个成果同时要，把党员教育工作作为提高党员素质、推进业务工作开展的根本性任务，贯穿于整个工作的全过程，高起点、高标准的开展工作，有力地促进了党员教育工作的深入发展，保证了各项工作任务的全面完成。在20xx年x月以马春池同志为代表新一届领导班子组建时，交通局帐面上无任何流动资金，办公室阴暗潮湿，仅有的两台公务用车一台被法院强制执行走了，另一台也是超期服役，全体职工士气低落，满腹怨言，无心工作，基层各执法单位各自为政，管理混乱；道路状况较差，道路硬化里程不足*%。在这样的不利因素下，新一届领导班子对全县的交通工作进行了重新思考和定位，确定了抓党员教育工作促进其他工作的总体思路，科学安排，统筹兼顾。实践证明：通过抓党员教育工作，一是使领导班子展现了新形象。班子更加坚强团结，更富有创造力、凝聚力和战斗力。二是广大党员焕发了新面貌。每一位党员都增强了工作意识，从而能更好地发挥了先进和表率作用。三是业务工作开创了新局面。通过党员教育活动的开展，进一步理清了发展思路，发挥了优势，抓住了机遇，加快了发展，把我县的各项工作提高到一个新水平，使我县的交通工作初步形成了“一港、两桥、三纵五横、村村通”交通网络格局。进一步加快了我县大发展快发展的步伐。 回顾几年来的交通局的党员教育工作，我们的主要做法及体会是：一、坚持一把手亲自抓，强化党员教育工作的领导力量。几年来，我们在党员教育工作中，经历了认识上的深化、观念上的更新、工作上不断深入的过程。以前，我们在党员教育工作中，无论是思想认识还是实际工作，都存在较大的差距，过去有些基层单位领导，特别是“一把手”，对党员教育工作和业务工作的关系并不很清楚，有的甚至把它们对立起来，认为业务工作是“硬指标”，党员教育工作是“软任务”；有的人认为“只要业务工作上去了，党员教育工作自然也就上去了”等等，党员教育工作仅局开会传达上级精神，从组织领导上，也单纯依靠党务部门抓，各项活动只处于应付会议和检查，缺乏长远规划和奋斗目标。新一届领导班子组建后，尤其是“三个代表”重要思想活动开展以来，使我们的党员教育工作步入了一个暂新的阶段。全体党员通过学习“三个代表”重要思想以及十六大精神，使全体党政班子成员进一步认清了党员教育工作的突出地位和作用，消除了各种模糊认识，普遍认识到，党员教育工作和业务工作能否有机结合、协调发展，关键在于“党政一把手”，在于“一把手”是否能够做到两项工作一起抓，为此，我们一是在思想认识上，不断增强一把手党员教育工作的自觉性。几年来，我们每年都组织各基层单位的党员集中学习十六大精神和“三个代表”重要思想，每次都围绕“坚持以经济建设为中心，加强党员教育”这个总题目，结合本年度的工作目标，解决思想认识问题，使各单位党员普遍形成共识。因而，在思想认识上得到提高和深化，为我们全面抓好党员教育工作奠定了较好的思想基础。二是在领导体制上，我们也始终坚持“一把手抓党员教育工作”，这样，既发挥了分管领导的作用，又使“一把手”切实对党员教育工作负总责。几年来，在党员教育工作上，交通党委“一把手”主动考虑，密切关注，直接参与，抓住不放，以自己的实际行动来影响和带动其他人。每年都组织召开一次“一把手”会议，总结上年工作，部署下年工作任务。三是在的考核任用上，我们始终把的党性理论水平和业务工作成果同样看待，并作为奖罚、提拔干部的重要依据，因而调动了各基层单位抓党员教育工作的积极性。几年来，我们把党员教育工作作为考核内容，并把党员开展的自我教育和集中教育列入党员干部目标责任制，从而造就了一个你追我赶争上游，党员教育工作齐进步的良好氛围。二、狠抓党员思想教育工作，提高职工队伍整体素质。十六大报告中指出，在新时期，要以提高人们的思想道德素质和科学文化素质，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人为目标。因此，在党员教育工作中，我们处处从提高党员的思想觉悟、激发工作热情和培育良好的职业道德形象入手，针对新时期党员的思想政治状况，切实加强了思想教育工作。 一是我们针对党内出现的不正之风和社会腐败现象，从开展政治理论学习入手，以提高广大党员的思想政策水平为前提，认真制定了学习规划、安排了充分的学习时间，利用研讨、辅导、举办培训班和知识竞赛等形式，认真学习了马克思主义基本原理、党的基本知识、邓小平同志建设有中国特色社会主义理论，十六大精神和“三个代表”重要思想以及新出台的两个条例等，每年都对系统内的党员进行有计划、有目的的培训。通过采取各种行之有效的方式，提高了广大党员的思想觉悟和政策理论水平。二是加强科技文化教育，提高党员的业务素质。几年来，我们通过分期办班、分期培训、分期辅导、业余函授、岗位练兵等多种形式对党员进行基础知识教育和专业技能培训，*%以上党员达到了大专以上水平。由此，改变了公务员队伍和党员队伍的知识结构，党员的业务技能有了显著提高。三、强化措施，把党员教育工作纳入目标管理。为了把党员教育工作真正纳入日程，我们对此项工作实行了目标管理。一是从上到下建立目标责任制。每年年初，局党委、行政都要认真制定经济建设和党员教育工作的目标，将其列为全系统必须完成的硬指标、硬任务。各基层单位根据全局的总目标，制定具体目标和计划，层层签订目标责任状，将党员教育、理论学习等内容纳入了目标责任状，因而使党员教育工作的各项内容由无形变有形，开展活动更扎实有效。二是目标分解。为了增强党员教育工作有质和量上的可操作性，我们在制定体目标的同时，将目标进行分解，变成若干小目标，由一把手对党员教育工作负总责，领导班子成员之间明确分工落实责任，再落实到每名党员身上，形成“千斤重担大家挑”的局面。这样就把许多无形的工作变成了有质和量的能体现有形的工作，因而，增强了可操作性。三是制定保证措施。为了更好地实行目标管理，我们规定了保证措施，即评分措施。局党委成立考评领导小组，对每人负责的每项指标进行检查评比，坚持月初有计划、月末有总结、半年初评、年终总评，掌握具体情况，信息反馈措施。每项考评后都以通报的形式及时把情况反馈下去，使其改进有方向，奖惩有措施。年终评比兑现奖惩，并把考核结果与年终奖金、福利待遇等挂钩，从而做到了“层层有人抓、事事有人管、项项有指标、限时达要求”。通过实行目标管理，使无形变有形，软任务变硬指标，上下齐抓共管，与日常工作同步进行，克服了应付思想，使我们的党员教育工作沿着健康轨道发展。肇源县交通局二*五年x月x日 在全省交通系统春运工作总结暨安全生产工作会议上的讲话赵詹奇厅长（20xx年x月x日）同志们：今天，我们在这里召开全省交通系统春运工作总结暨安全生产工作会议。在年初召开的安全生产工作暨春运动员会上，我就做好安全生 20xx年上半年交通系统精神文明