




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 6第四课老师伴我成长第二课时教案第四课老师伴我成长第二课时教案第二课时(总第 12 课时)教学过程:一、导入新课从上节课的学习中我们知道,新型的师生关系应该是建立在平等基础上的人格平等、相互尊重、相互学习、教学相长、亦师亦友的和谐关系。只有确立这样的新型师生观,才能打开师生交往的新空间,形成师生交往的新行为。那么,我们怎样有效地和教师交往、沟通呢?这节课我们就来探讨这个问题。二、讲授新课板书;(二)共筑师生情感桥梁1、主动沟通是一切交往的前提(板书)活动一:师生交往中的烦恼读图思考问题:(1)你有过这样的烦恼吗?遇到这样的烦恼你是怎么想的?你又是怎么处理的?(2)处在困惑中时,你主动与老师沟通吗?教师讲解:材料中师生交往不良的三个案例都是由于缺乏有效沟通造成的。象材料中的情况,在中学生中是比较常见的。因为随着2 / 6年龄的增长,中学生的成人感越来越强,但情感发展还未成熟,对人对事的态度往往以自己一时的好恶为转移,容易出现片面性。所以,在对待老师的态度上就容易走极端。那么,中学生该如何处理与老师之间的关系呢?处理好与老师之间的关系需要我们和老师交往,交往就需要和老师沟通。主动沟通是一切交往的前提。化解与老师的误会、矛盾,增进与老师的感情,一切从主动沟通开始。(教材 P50 页)交往是一们艺术,沟通需要方法。改变对老师角色的认识,主动与老师沟通,需要掌握一些有效的。方法。2、交往是门艺术,沟通需要方法(板书)活动二:有效沟通的策略学会换位思考(创设情景,通过角色扮演,学会换位思考,学会从老师的角度看问题,理解老师的想法,从而避免或化解师生之间的冲突。 )看图了解情节,讨论思考问题:老师是怎么想的?教师认为小强作为副班长,却不能够对周围的同学进行管理,也有错,这场冲突回如何发展、如何解决呢?他们解决问题的方式相同吗?结果相同吗?为什么回有不同结果?3 / 6(学生讨论回答,教师归纳)老师与学生角色的不同,看问题的角度的不同是产生师生矛盾、冲突和对立的主要原因。因此,学生如果能够从教师的角度、立场考虑问题,设身处地为老师着想,就能理解老师的想法,从而顺利化解师生之间的冲突。(1)换位思考化解师生冲突(板书)事情的发生总有一定的原因。我们在对老师的做法产生不满的情绪时,应该先回忆下事情发生的前因后果,扪(men)心自问:“我自己的行为是不是无可指责,在这件事中,我的行为是否影响了其他同学或者影响了自己?是否影响了老师?”然后,再站在老师的角度去考虑:“假如我是老师,会如何处理这一件事?”尽量全方位地去看问题,体谅老师。这样我们能顺利地化解师生之间的冲突。(2)正确对待表扬与批评(板书)活动三(教材 P52 页图):读图思考回答问题。想一想:对同一件事,为什么不同的人有不同的反应?分别回产生什么结果?(学生讨论会答后教师归纳)教师讲述:面对老师的批评,不少同学会采用消极的办法对待,这很容易使矛盾加深。而实际上,只要你态度诚恳,注意策4 / 6略,你会真正地得到老师的尊重、信任与理解的。比如:当你做错了事老师批评你时,你应主动承认自己的错误。当老师误解并指责你的时候,你千万不要在大庭广众之下顶撞老师,而应抱着“有之改之,无则加勉”的态度去对待,过后再找个适当的时机向老师说明。等老师明白事情的原委以后,他不仅会向你道歉,而且还会对你心存感激和信任。下次再碰到类似的事情,他也会吸取教训,用更合适、稳妥的办法起处理问题。我们应该懂得:(见教材P52 页如何正确对待老师的表扬与批评?)(3)原谅老师的错误(板书)人非圣贤,孰能无过。作为普通人,老师不可避免地会犯错误,老师希望你原谅他的错误,正如你希望他原谅你的错误一样。用恰当的方式指出老师的错误是对他的尊重和爱护。所谓恰当的方式,就是要考虑到犯错误者的情感不伤害老师,要尽可能在维护老师威信的情况下进行。3、师生交往礼仪(1)礼貌待师(2)注意场合(指导学生阅读教材,教师适当举例讲述。)(3)勿失分寸活动四(教材 P53 页):教师指导学生完成下表5 / 6需要解决的问题沟通的方法重要提示情景一指出老师的错误在维护老师威信的情况下,用恰当的方式指出,不伤害老师。老师也是普通人,原谅老师的错误,是尊重老师。情景二对待老师的批评诚恳地向老师承认错误。不顶撞老师。老师的批评是爱护、鞭策、也是期待要有则改之无则加勉。情景三被老师冤枉时过后寻找适当的场合、适当的时机,向老师作出解释,说明真相。原谅老师的错误,抱着;有则改之无则加勉的态度三、本课知识点(1)主动沟通是一切交往的前提。化解与老师的误会、矛盾,增进与老师的感情,一切从主动沟通开始。(2)交往是一们艺术,沟通需要方法。改变对老师角色的认识,主动与老师沟通,需要掌握一些有效的。方法。(3)我们如果能从老师的角度、立场看问题,学会换位思考,就能有效地化解师生之间的冲突。(4)正确对待老师的表扬批评,要做到有则改之,无则加勉。(5)原谅老师的错误,以恰当的方式指出老师的错误,6 / 6不伤害老师。(6)礼貌待师是对老师尊重
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025福建三明市第一医院医联体分院招聘6人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(历年真题)
- 沧州市人民医院等离子消融术技能考核
- 2025辽宁沈阳城市建设投资集团有限公司所属企业沈阳城投新能源集团有限公司招聘7人模拟试卷及1套完整答案详解
- 2025年温州市卫生健康委员会直属卫生健康单位面向社会公开招聘116人考前自测高频考点模拟试题及答案详解1套
- 保定市人民医院老年人视听力筛查与康复指导考核
- 张家口市人民医院胎儿生长发育B超考核
- 沧州市中医院财务管理与成本控制基础试题
- 2025春季新疆石河子大学第一附属医院、石河子大学附属中医医院(兵团中医医院)校园招聘10人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(考试直接用)
- 重庆市人民医院机器人辅助神经外科手术考核
- 2025儿童医院儿童体位引流技术考核
- 学生心理健康一人一档、一人一案表
- 小米全屋智能方案
- 天然气净化工艺与操作课件
- 高端养老基地可行性方案
- JCT2158-2012 渗透型液体硬化剂
- 高速铁路客运服务礼仪第一章高速铁路客运服务礼仪基础知识
- 郑州师范学院教师招聘考试真题2022
- 2021基层2型糖尿病胰岛素应用专家共识(全文)
- 乳腺增生病讲座
- 安全监理现场巡视检查记录表
- GB/T 40549-2021焦炭堆积密度小容器测定方法
评论
0/150
提交评论