安保执行力PPT课件.ppt_第1页
安保执行力PPT课件.ppt_第2页
安保执行力PPT课件.ppt_第3页
安保执行力PPT课件.ppt_第4页
安保执行力PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2020 3 26 执行力 维护队晋向远2013年5月19日 1 2020 3 26 执行力执行力则意味着除非命令本身有问题 否则必须执行 没有任何借口 在西点 士兵在回答命令的时候 只能有4种答案 是 长官 不 长官 不知道 长官 没有借口 长官 2 2020 3 26 什么是执行力 3 2020 3 26 执行力就是在每一阶段 每一环节都力求完美 切实执行 迈克尔 戴尔在未来的10年内 我们所面临的挑战就是执行力 比尔 盖茨 4 2020 3 26 定义对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务 对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标 5 2020 3 26 一 保证公司目标得以实现 二 保证公司制度得到落实 三 保证公司各项工作按质按量完成 四 保证公司经济活动有序进行 五 混沌环境需要执行力的破解 六 二分策略 八分执行 七 大多数企业失败在缺乏执行 八 执行就是把领导的思想转化为行动 九 高层的理念中层的技巧基层的习惯 赢在基层的执行 执行力的意义 6 2020 3 26 如何提高执行力 执行力经典案例一 谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会 研究怎样应对猫的袭击 一只被认为聪明的老鼠提出 给猫的脖子上挂一个铃铛 这样 猫行走的时候 铃铛就会响 听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗 大家都公认这是一个好主意 可是 由谁去给猫挂铃铛呢 怎样才能挂得上呢 这些问题一提出 老鼠都哑口无言了 7 2020 3 26 案例点评 科学合理的战略部署是执行的前提 战略如果脱离实际 就根本谈不上执行 8 2020 3 26 执行力经典案例二 忙碌的农夫有一个农夫一早起来 告诉妻子说要去耕田 当他走到40号田地时 却发现耕耘机没有油了 原本打算立刻要去加油的 突然想到家里的三四只猪还没有喂 于是转回家去 经过仓库时 望见旁边有几条马铃薯 他想起马铃薯可能正在发芽 于是又走到马铃薯田去 路途中经过木材堆 又记起家中需要一些柴火 正当要去取柴的时候 看见了一只生病的鸡躺在地上 这样来来回回跑了几趟 这个农夫从早上一直到太阳落山 油也没加 猪也没喂 田也没耕 很显然 最后他什么事也没有做好 9 2020 3 26 案例点评 做好目标设定 计划和预算是执行的基础 做好时间管理是提升执行效率的保障 10 2020 3 26 执行力经典案例三 买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸 员工就去了 买了三张复印纸回来 老板大叫 三张复印纸 怎么够 我至少要三摞 员工第二天就去买了三摞复印纸回来 老板一看 又叫 你怎么买了B5的 我要的是A4的 员工过了几天 买了三摞A4的复印纸回来 老板骂道 怎么买了一个星期 才买好 员工回 你又没有说什么时候要 一个买复印纸的小事 员工跑了三趟 老板气了三次 老板会摇头叹道 员工执行力太差了 员工心里会说 老板能力欠缺 连个任务都交待不清楚 只会支使下属白忙活 11 2020 3 26 案例点评 执行事前一定要做讲清结果 讲清后果 沟通到位 12 2020 3 26 海尔的崛起 海尔 是一个由濒临倒闭的小厂发展成为称雄国内外市场的企业集团 今天的海尔为什么这么强大 知名度这么响呢 海尔为什么会做地这么好呢 其实 他们也是从每件小事做起 也是从一家小的不起眼的公司发展起来的 在海尔公司 你会看见这么一个标牌 日事日毕 日清日高 海尔的所有人都会以这个作为目标 在张瑞敏把那七十六台冰箱砸掉后 每个人的心中都刻下一道深深地永远不能磨灭伤痕 它 时刻都提醒他们 要有强烈的责任心 做好每件小事 每个细节 海尔终于在中国的市场上拿下了第一块金牌 13 2020 3 26 案例点评 日事日毕 日清日高 执行力要从每日的工作做起 14 2020 3 26 总结 如何提高执行力 执行力的48字执行真经认真第一 聪明第二结果提前 自我退后锁定目标 专注重复决心第一 成败第二速度第一 完美第二结果第一 理由第二 15 2020 3 26 基层管理者执行力差的十大原因 1 只听命令 不善变通2 只派任务 不重核查3 只忙琐事 不重协调4 只重任务 不重激励5 只重方案 不重实操6 角色错位 职责不清7 偏离中心 到处撒手8 依赖下属 缺乏行动9 粗心大意 忽视细节10 追求完美 不讲速度 16 2020 3 26 基层管理者执行力差的十大原因 1 知识不够用 学而不多 用非所学2 技能不熟练 似懂非懂 不懂装懂3 理解不深刻 一知半解 不求甚解4 责任感不强 事不关己 高高挂起5 心态不正常 打工心态 斤斤计较6 习惯不够好 拖拖拉拉 糊里糊涂7 意志不坚强 知难必退 遇挫就撤8 情绪不稳定 大惊小怪 喜怒无常9 方法不恰当 路子不对 技巧欠缺10 沟通不到位 既不上报 也不交流 17 2020 3 26 提高自我的执行心理素质 一 不要被推着走 要主动走 二 舍我其谁的责任心 三 新敬业精神与绩效思维 四 专注于目标的定力 五 贯彻到底的坚定意志 六 高效执行 拒绝借口 七 执行与服从是责任和使命 18 2020 3 26 西点军校22条军规 1 无条件执行 2 工作无借口 3 细节决定成败 4 以上司为榜样 5 荣誉原则 6 受人欢迎 7 善于合作 8 团队精神 9 只有第一 10 敢于冒险 11 火一般的精神 12 不断提升自

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论