5s宣讲演讲稿《我心中的5s》-我心中的伟人演讲稿

2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 1 4 5s 宣讲演讲稿 我心中的 5s 我心中的 伟人演讲稿 5s 宣讲演讲稿 我心中的 5s 尊敬的各位领导 亲爱 的职工朋友们大家好 1 我是来自热轧部的王欢 很荣 幸能有这样的机会参加今天的 5s 宣讲 我宣讲的题目是 我心中的 5s 2012 年是我集团不平凡的一年 是机遇和挑战并存的 一年 作为旧线生产有绝境中的险象环生 有发展中的波 澜壮阔 经济危机的冲击 严重影响了集团公司跨越式发 展的速度 作为包钢人 始终以 包钢精神 为指导 结 合学习太钢科学的管理模式 全面引进 5s 精益管理 使我 们拥有了思想上的发展方向 并拉升全公司职工素质的发 展 增强了各厂在经济浪潮中抵御风险的能力 使我们在 发展中后劲十足 作为一名一线职工 我以切身体会为基 础 谈谈我心中的 5s 我于 2010 年入厂 是热轧部加热区一名普通的青年职 工 还记得第一次去现场 那时遍地的烟头 凌乱的交班 室 一摸一手烟灰的操纵把都给我留下了深刻的印象 图 2 3 这一切对于刚刚离开校园的我 都是很难适应的 想想别的同学都在干净整洁的环境中工作 心中不免有些 嫉妒 那时常想 包钢偌大的一个企业为什么会是这样 这样的一个企业又会有何发展 去年 厂对首批试点单位 进行了验收 我部通过以点带面的形式 设了热修班和轧 备班两个试点 我们通过一场轰轰烈烈的整治活动 使现 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 2 4 场环境大为改变 图 4 5 工具箱中不再是手套 工具 饭盒堆积在一起 桌子上不再是安全帽 水杯 报纸乱放 一气 每一样东西都有了属于自己的地方 实施 5s 也就是整理 整顿 清扫 清洁 素养五个环 节 从整理开始 大家致力于物品的去与留 总觉得东西 留下了或许有用 但就这样往往造成了空间的繁杂和成本 的浪费 整理以后库房和工具箱凌乱现象几乎没有了 大 大减少了物品的误取误用 能保持有序的工作场所 图 6 7 接下来就是物品的整顿 有效地控制库存 放置物 品标准化 以将物品定点 定置 定位的原则 让工作场 所一目了然 减少物品寻找的时间 提高了工作效率 图 8 点击一下 9 清扫对于大家来说都具切身体会 设 备 材料 场所的灰尘 污垢垃圾等脏东西清扫干净 这 样一来改造环境的同时也能提高产品和服务的质量 图十点击一下 十一 十二 以上三程序我们要 进行日常的维护 形成制度 养成习惯 确保整个环境保 持最佳状态 接下来要到关键环节了 毕竟 5s 更应该着手 的地方是 人 而不是 物 因为管理不是看物品是否定 位或环境是否干净这么单纯的事情 而应该体现出人是否 能发现问题 解决问题 乃至于形成一种纪律与文化 形 成完全的涵养 这就是我们 5s 的最终目的 达到素养阶段 注重发挥人的力量与智慧 只有我们共同努力 从个人做 起 才能将 5s 进行到底 图十三 记得 5s 刚刚开始时 有一次我们利用检修时间进行大扫除 我带着一肚子的怨 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 3 4 气和师傅们一起干 在擦操纵台的防盗门时 我心里还在 抱怨着 这破门从安上就没人擦过 擦它有什么意义嘛 可是等到几个小时的劳动结束以后 看着没有任何污垢 的操纵台时 我们都会心的笑了 一位师傅还说 能在 这样干净的环境中工作 就算累点也值了 上了这么多年 的班 还从未有过这样的工作环境呢 从 5s 实施开始 交 接班不再只是看停送电牌有没有换 设备有没有问题 还 要检查卫生是否合格 在轰轰烈烈的 5s 战场上也不免有 落网分子 在我们进入保持阶段的时候 车间依然出现 烟头随地落的现象 一次不慎被部长抓个正着 给 5s 交了 学费 广大职工也受到了教育 从此以后 以郭部长为组 长带领的 5s 督导组更加深了对 5s 的全面检查 不定期检查 甚至在下班以后依然督促大家在 5s 方面的自觉性和习惯性 让我们在习惯 5s 的同时更加提高警惕 细致入微的引导和 管理让我们轻松应对各级检察 并且让每个职工都全身心 感受 5s 图十四 点击一下 5s 管理很全面 持之以恒 是关键 点击一下 整理 整顿要彻底 物流有序好放取 点击一下