工程项目管理学.doc

1、可执行目标，为（ ）的细化。（3.33分）A系统目标B子目标C经济目标D技术目标正确答案:B 2、在用曲线法进行偏差分析时，通常有（ ）条投资曲线。（3.33分）A1条B2条C3条D4条正确答案:C 3、全面质量管理之父是（ ）。（3.33分）A休哈特B戴明C阿曼德费根堡姆D朱兰正确答案:C 4、（ ）将帕累托原理运用于质量管理（ ）。（3.33分）A休哈特B戴明C阿曼德费根堡姆D朱兰正确答案:D 5、现代项目管理专业资格认证源于（ ）年（3.33分）A1969年B1970.0C1971.0D1972.0正确答案:A 6、国际项目经理资质认证成立于（ ）年（3.33分）A1964年B1965年C1966年D1967年正确答案:B多选题 1、项目的特性包括（ ）。（3.33分）A临时性B独特性C渐进明晰D准确性正确答案:A B C 2、这些活动哪些是项目？( )（3.33分）A组织的一次聚会B软件开发C申奥D主办一次会议正确答案:A B C D 3、质量受( )约束的影响。（3.33分）A时间B质量C成本D环境正确答案:A B C 4、工作结构分解原则包括（ ）。（3.33分）A考虑项目进展的总体部署B有利于项目的实施任务的发包C有利于责任明确划分D利于监督和业务考核正确答案:A B C 5、项目审查主要审查（ ）。（3.33分）A风险评价B目标决策C目标价值评价D目标设计过程正确答案:A B C D 6、工程项目成本按生产费用计入成本的方法划分为（ ）。（3.33分）A直接成本B间接成本C固定成本D变动费用正确答案:A B 7、工程项目成本按生产费用与工程量的关系来划分（ ）。（3.33分）A直接成本B间接成本C固定成本D变动费用正确答案:C D 8、成本控制措施包括（ ）。（3.33分）A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施正确答案:A B C D 9、常用的偏差分析方法有( ）。（3.33分）A横道图法B表格法C曲线法D饼图法正确答案:A B C 10、一般来讲，引起投资偏差的原因主要有（ ）。（3.33分）A客观原因B业主原因C设计原因D施工原因正确答案:A B C D 11、网络图节点编号一般有（ ）。（3.33分）A水平编号法B垂直编号法C分组编号法D节点编号法正确答案:A B 12、按照工作搭接特点分类原则，可以将网络计划分为（ ）。（3.33分）A流水网络计划B搭接网络计划C普通网络计划D局部网络计划正确答案:A B C判断题 1、。“鲁布革”冲击了我国长期沿用的“苏联自营制”项目管理模式，掀开了我国工程项目管理体制的一场深刻的革命。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 2、工程承包合同界定施工项目的范围。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 3、工作分解结构是范围管理的核心内容，保障项目的系统性。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 4、在建设过程中，依照合同向业主方收取预付款（或有）和工程进度款。但也需要为工程准备一定的周转资金。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 5、资产管理者的工作范围可以包括物业管理，也可以不包括，而是将此项业务外包，使自己更加专注于资产经营。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 6、构成PDM网络图的基本特点是节点(Box)。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 7、在软件项目中PDM比ADM更通用。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 8、建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013 和相关专业验收规范的规定。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 9、工程监理单位不得转让工程监理业务。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 10、项目的PM系统=OPM+DPM （）（3.33分）A对B错正确答案:错 11、提供条件，组织协调，如约支付，验收交接属于过程管理（）（3.33分）A对B错正确答案:对 12、提供设计