提高安全执行能力降低伤害事故发生

提高安全执行能力降低伤害事故发提高安全执行能力降低伤害事故发 生生 伤害事故的发生往往与安全执行偏离有直接的关系 提高 全体员工的安全执行能力是控制伤害事故的有效途径 笔者认为 企业在进行安全生产过程中 在安全第一 预 防为主的安全方针指引下 采取了不少新方法 也取得了不少 新成果 然而 当前的安全执行工作还存在诸多不足之处 0 作业员工违章操作 违反劳动纪律 有章不循 有禁不止 有 法不依 使安全文件 安全制度及安全规定无效执行 2 作业 员工在作业时没有对安全信息进行确认 没有对动态的危险源 进行再辨识 导致冒险蛮干 3 个别管理者对安全监管流于形 式 使作业员工的违章操作没有得到及时纠正 日积月累演变 成习惯性违章 遇到激发因素就会导致伤害事故 4 个别管理 者对安全工作持有得过且过心理 不管事 不敢管事 怕得罪 人 对上层组织应付 对员工纵容 5 个别管理者带头违章指 挥 违章作业 简化作业程序 带出的团队便成为违章作业的 团队 一旦持有侥幸心理 便会视安全文件及安全制度于不顾 容易造成伤害事故 6 个别问题员工没有正确的安全观念 不 能正确对待安全考核 不能自觉提升自身的安全素质 使安全 执行存有死角与盲区 7 对事故进行责任追究时存在偏差 相 关责任人没有得到应有的惩戒 没有从事故中吸取经验教训 8 没有营造良好的安全执行氛围 部分管理者没有抓好正反两 方面典型的示范效应 员工没有树立主动安全 自觉安全的意 识 作业时没有危险意识 9 各层级管理者应对发生的伤害事 故不能从自身找管理原因 心态不端正 导致安全执行能力虚 弱 不出事故是偶然 发生事故是必然的恶性趋势 针对安全执行存在的问题 笔者认为 可以从以下几个方 面加以完善 1 各层级管理者及全体员工应严格维护安全文件 安全制度及安全规定的权威 做到有章可循 有法必依 作业 员工无论何时 何处都应体现安全绝对优先的思维 真正地想 安全工作之所想 急安全工作之所急 2 作业员工应对自身的 每一个动作进行细化分解 必须进行安全再确认 在现场做好 危险源辨识活动 务实做到防患于未然 真正做到三不伤害 3 各级管理者应加强过程安全监管 对违章违纪人员应按照相 应的管理制度进行惩戒 不能纵容迁就 管好安全是积德行善 纵容违章就是犯罪 4 各级管理者应加大安全检查的频次 现 场及时纠正安全执行偏离情况 并坚持不懈地进行纠正 使习 惯性违章违纪行为得到根治 夯实安全双基工作 确保安全工 作形势处于良好的状态 5 对生产过程中出现的异常情况 必 须采取有效的防范措施予以控制 防止引发连锁性的伤害事故 针对问题员工安全意识差 安全技能低等情况 应采取安全 准人制 安全达不到上岗要求 必须进行再教育 再培训 7 进行事故责任追溯时应按照相应的法律 法规及安全管理文件 认真执行 做到不包容 不讲情面及不讲客观 使安全惩戒达 到预期的效果 8 各级管理者应抓好安全执行的正反两方面典 型 不断提升各层级的安全执行力 防止出现两层皮现象 别 让安全