全路“巾帼标兵岗”先进事迹

1 / 3全路“巾帼标兵岗”先进事迹都说巾帼不让须眉，女人撑起半边天。长年坚守在配电岗位上的柳州供电段柳州配电工区女职工，始终坚持以大局为重，以确保安全用电为天职，变压力为动力，主动学习业务，练就过硬本领，塑造了知性、奋进的优秀女职工形象。该工区获 XX 年度局先进女职工班组称号，XX 年获全国铁路“巾帼标兵岗”称号。走进柳州供电段柳州配电工区，你会眼前一亮，为庭院式的大院布局，为室内窗明几净、设备一尘不染、工具材料定点存放的良好职场环境而称赞。更为女工们统一着装聚精会神地监控设备，坚持标准用语，严格标准化操作而喝彩。该配电工区共有 4 个变电所， 30 名职工，其中女职工占 83。班组管内供电网络覆盖整个柳州铁路地区生产生活及来宾、鹿寨、宜州、融水 4 个方向等 7 条电力贯通线的供电，日供电量高达 62 万千瓦时。为确保运输安全可靠供电，该配电工区的女工们把创建标准化配电间及自控型班组建设相结合，按照自控型建设的“三化”理念，积极开展作业标准化、设备可视化、工资绩效化建设。班组 XX 年取得了千次倒闸零差错的好成绩。班组的建设靠管理，班组充分发挥民主管理作用，成立以工长、副工长、 “五大员”为核心的建设小组，负责班组4 个值班点的管理工作。推行工资绩效化管理，从当班出勤、2 / 3工作态度、绩效以及劳动纪律等方面制定考核标准，修订了班组工效挂钩办法，在班组职工中严格执行。绩效分上墙、上段网进行公示，打破了以往干多干少、干好干坏一个样的“大锅饭”现象，充分调动职工的生产积极性。由于配电工区分散在 4 个值班点，各值班点的设备可视化建设、基础台账等由值班点职工分工负责，建设小组坚持每月到点督促检查，发现问题根据标准进行指导并限期整改，在规定期限内汇报，实行问题闭环管理，确保按期按质完成任务。 “安全是碗，效益是饭” ，配电工区坚持标准化配电所建设，向作业标准化、向现场作业控制要安全。一是推行 12下一页作业标准化。对各变配电的各条供电回路的倒闸进行细化，制作标准倒闸票。二是强化现场作业安全控制。落实工长、安全员、值班员班组三级安全管理职责，严格落实两纪一化要求，杜绝人为责任事故发生。工区通过制作图文并茂的值班员塑形标准、交接班标准和现场作业标准，规范职工的作业标准。在作业前严控时间、设备、操作监控人“ 三个关键” 点，发挥党员及生产骨干的作用，确保倒闸执行过程安全。三是强化业务能力保安全。重视岗位培训，发挥“工人先锋号”激励作用，发动骨干传帮带，提高职工的业务水平。配齐配强师傅队伍，将班组技师、业务骨干作为师傅首选。工长谢琴、杨丽萍、陈淑华3 / 3等几名老配电值班员在师徒合同的执行过程中，除按质按时完成教学任务外，还手把手教新职工对照变配电所的实物看供电图纸，促使新职工尽快熟悉业务。凝聚力是班组建设成功的关键。除开展可视化建设、打造良好的职场环境，让职工工作舒心外，班组还积极开展文体活动，营造和谐职工小家。一年来，班组成立了羽毛球沙龙，坚持每周开展活动，还结合安全生产开展“保春运我出力” 、 “喜迎三八大家乐” 、 “暑期供电压力变动力” 、 “保十八大供电”等变配电有奖知识竞赛工会小组活动，丰富了职工生产生活，增强了职工的归属感，同时也增加了职工队伍的凝聚力。由于新老交替，新职工未取得上岗证无法上岗，老职工又面临退休，在班组缺人上岗的实际困难面前，即将退休的职工陈淑华、杨