分包制度对建造业安全的影响

分包制度对建造业安全的影响分包制度对建造业安全的影响 世界各地的建筑业都非常依赖分包程序 分包制度不但被 普遍应用 亦可能成为企业经济体系的一个永久特色 它从传 统的建筑业延伸至其他行业 职业安全专业人士对分包制度如 何影响工地安全甚表关注 而其他人士同样关注环绕分包对品 质控制的问题 虽然安全与产品品质有密切关系 但本文的目 的在于探讨工地分包制度对安全的影响 并描述客户 承建商 与法例在改善分包商的安全水平方面所作出的贡献 要强调的 一点是 在任何讨论有关分包制度问题中 它是不能独立考虑 的 同样地 分包商与总承建商的关系及互相配合对工地安全 极为重要 承建商与客户及其代表的关系亦然 因此 探讨客 户与总承建商的角色 作为找出如何影响分包商对工地安全所 作出的贡献 客户 总承建商与分包商亦须在社会厘定的法律 架构范围内营运 以防工业意外发生 因此 有必要探讨有关 分包商的安全标准的充裕程度或在其他情况下所涉及的法律问 题 建造业的分包制度建造业的分包制度 分包制度有两种不同的模式 首先是提供专业技能的分包 商 它们并非由总承建商提供特殊技术或非其资源所能承担者 例如升降机安装承建商 涉及机电设施或搭棚工人 其次 是 有惯例将分包工作再分多重转包 这可能曾发生在专业分包商 身上 但最有可能与半技术或非技术性劳工的工作有关 最明 确的一点是 分包制度是建造业不可缺少及永久性的特色 减 少过度分包是可行及适宜的 但事实上采用分包对建造业的效 率及竞争力能作出重大贡献 任何想将分包制度废除均不切实 际 基于分包制度不会消失 安全专业人员应考虑如何对分包 商作出更有效的控制 以期改善工地的安全水平 分包制度有关的安全问题分包制度有关的安全问题 首先 是如何可以有效安全管制工地安全 大部分国家的 法例都规定总承建商须建立有效监管工地安全的制度及程序 在多重分包制度的情况下 要履行此责任变得难上加难 相关 的问题是安全培训与安全意识方面 这是工地安全策略方面的 主要关键因素 理想的做法是为工地的所有工人提供安全培训 最基本的标准水平 不论个别工人的雇主是谁 但如有多层分 包制度 此实难以达致 而逃避培训责任机会亦较大 香港许 多承建商规定地盘所有工人参加了基本工地安全培训课程 但 这并非一个适用于全球的规定 1999 年一个数据显示 由香港 大学史提芬逊博士 dr stevenson 提供 有 14 工地受伤的工 人完全没有接受过培训 有些工地规定平安训练卡作为基本培 训的雇佣条件 有很大机会是此等受伤工人可能属多层分包及 趋向低层 从过多分包导致的安全问题乃工程层层分包 每层都赚取 利润 最后承包者常没有 甚至全无资源用作安全 即使他们 有意识及兴趣投资于安全方面 加上这种分包制度鼓励推行每 日支薪制度 这在香港是非常通行的 亦导致工人经常转工 尤其在劳工短缺时 工地劳工转工率高层构成对安全培训 有 效管制 以及承诺订立安全制度及程序方面的问题 这均对希 望改善安全水准的承建商及专业安全人士构成难以控制及解决 的问题 下面将提出可使用的方法 其中一些有实践成功的例子 客户扮演的角色客户扮演的角色 客户委托承建商进行兴建工作并支付工程费用 作为给予 承建商报酬 客户在工地安全问题上是具有权力及影响力 但 在许多情况下客户对这问题漠不关心甚至不知道问题存在 有 时候客户的要求更不利于工地施工的安全标准 这多发生在客 户的首要考虑是工程以最低价格及在最快的时间内完工 这直 接导致削减安全基本要求 及对需要尽快完成工程的承建商增 加压力 这同时会危及承建商在考虑安全的基本要求 在此等 情况下 总承建商对工程速度的要求及缺乏提供基本安全的资 源 均极大影响分包商的表现 当客户想改善工地安全的水准 成效可以很显著 香港多 个主要客户对承建商及分包商采用一系列奖励 因而工地安全 达致及维持在良好的水平 这些客户的工地意外率在过去十年 间 相比私营机构工地持续及显著地低 他们是怎样做到的 过程的关键在于投标 承包阶段 客户在投标阶段拟订对 有关承建商安全标准的要求 这包括承建商必须符合的目标意 外率 提供安全资料及竞投承建商的历史 以及明了良好安全 表现可获奖励 而持续表现欠佳的将面对重罚 在工地展开工 程时 承建商知悉在安全表现施行财政上的奖励计划 安全制 度适当的制订及有效运作者可以得到奖金 反之 将向其施以 财务上的处罚 方式通常是在未来一段时间不能投标 这大力 推动承建商确保所有分包商在安全制度下运作 并驱使承建商 对工地上的分包商的活动施行更有效的管制 表现佳的客户亦 可推选一些承建商地盘安全标准的经常监管措施 从而建立长 远的承建商资料 有助于厘定批出未来的承包合约 客户亦可利用承包条件 以减少分包及多层分包至合理的 水平 这并非否定承建商或分包商的法定权益 而是清楚确定 多层分包不获客户接纳 因此 客户如欲对工地安全水准有一 定影响 可透过承建商 利用分包制度之利 发挥最佳功用 减低甚至消除因分包工程而导致的工地安全问题 此等权力乃 属客户自愿行使者 在下文将讨论将客户纳入工地安全法定范 围的论据 并研究有关国家在这方面累积的经验 承建商扮演角色之一 确保分包商在工地达到可接受的安承建商扮演角色之一 确保分包商在工地达到可接受的安 全水平全水平 许多承建商在投标 承包阶段制定一个安全计划 而积极 进取的客户要求有一个安全计划 计划涵盖面需详尽广泛及直 接和承包工程有关 承建商须确保所有工地的分包商对计划均 明了 并预备与计划所制定的制度及程序配合 承建商须确保 透过对分包商在工地上的安全表现的的监察 通常透过安全 主任 分包商实在地将承建商拟订的安全标准付诸实践 安全 标准及安全意识的培训及预防地盘意外极其重要的一环 且此 亦为承建商的部分责任 以确保分包商工人均训练有素 有多 个承建商认为培训问题的关键在于向分包商的雇员提供适当培 训 基本培训可透过定期的工地座谈去加强 且承建商须确保 分包商的工人均参与此重要的推动计划 地盘安全委员会可以 在改善安全方面扮演一角色 委员会的成功 需要有分包商的 代表列席会议及聆听意见 概言之 承建商须透过订立良好标 准监管实施 严格执行基本培训及安全持续训练 并呼吁所有 分包商参与所有相关活动 在香港法例规定下 承建商基本上 须负责工地的安全事宜 这责任只能实际地做到如果承建商能 依从上述因素去做 即是确保所有分包商确认明了及接受其职 责在于和总承建商所订的制度及程序相配合 角色之二 评估法律规定 确立安全状况及管制分包商的角色之二 评估法律规定 确立安全状况及管制分包商的 活动活动 最重要的一点是法律的规定只是代表监管的最低要求 而 多于现行安全惯例的最佳标准 其目的在于确保工地有一个基 本安全的水平 并对未能符合基本水平者施以惩罚 在大部分 发达国家 安全法例的规定乃低于表现最佳公司所施行的水准 在香港 工地安全法例适用于开展的建筑工程 并与承建商的 活动大有关系 目前 法例本身并不涉及客户及负责建筑进程 的设计师 大部分发达国家都采用此策略 欧盟成员国根据欧 盟指令的条款立法 将建筑法例的范围扩展涵盖包括客户及设 计师 上文提出论据乃客户对提高及达致工地安全有重大影响 而在香港 我们有有形及数量性证据支持此论据 但目前并无 法律规定客户在任何方面需要涉及建筑工地的安全事务 基于 客户参与所累积的正面及有效结果 有足够的说服力去建议草 拟实施此等法例 劳工处必定表明对概念有兴趣 但一如大多 数法例一样 问题所涉及的在于时间性多于其是否适宜 安全法例传统上不愿意具体地针对分包问题 以及承建商 与分包商在工地安全一环的法定关系 一般方法是识别须承担 主要责任的实体 即总承建商 此方法是正确的 主要或总承 建商须对工地发生一切负整体责任 法例在界定广义归纳范围 以外的分包商的职责方面可更具体化 此情况亦发生于欧洲联 盟指令适用于所有会员国 而在英国 指令改为 1994 年的 建 筑 设计及管理 规例 规例规定分包商须负有特定职责 这包括以下要求 1 与总承建商合作 以期双方能遵从健康及安全职责 2 向总承建商迅速提供有关可能影响工地工人的健康及安 全的资料 而此资料可能须对工地安全计划作出修订 例如 分包商携带到工地的特别设备 及 或属有毒或高度易燃性物体 3 遵从总承建商在健康与安全问题方面的指示 4 遵守地盘安全计划 5 向总承建商提供属分包商雇员发生的意外 受伤或危险 事件的详情 可能引起争论的是 其中一些规定其实在现有法例中虽无 明言 但已有暗示这有足够理据去支持将分包商须承担的法律 责任详细列出 此点可减少争议 并有助于协助急于履行法律 职责者 以欧盟为根据的法例亦界定有关总承建商向分包商须付的 职责 此等职责包括以下规定 1 总承办商须采取合理步骤 以确保所有分包商合作及遵 从安全法例 2 对进出工地的途径作有效管制 3 可向分包商发出指引 以确保他们遵从安全标准 4 可以纳入其安全计划规则 以期有效管理工地 三方长期的伙伴关系三方长期的伙伴关系 总承建商及分包商必须知道一系列紧扣相连的规定 以确 保健康及安全问题应视作在工地上每个人须负的责任 而非单 一方面所须承担 总承建商及分包商如能认识到对其相互职责 与责任在法律上有较明确的定义将有所得益 香港是否希望跟 随这模式 将取决于政府 假如我们希望对与分包有关的安全 问题有所进展 则此类法例会有所帮助 并对已自动采取此方 法的客户及承建商提供支援 最后 再谈谈客户 承建商与分包商之间的关系 我们须 通过发展三方长期的伙伴关系 而非仅凭单一份承包合约偶然 特地靠拢一起 这在质地 成本及安全方面所取得的成效均已 被确认 承建商 尤其是与专业分包商之间的长期伙伴关系 促使双方为良好的安全水平努力 制定工作安全的有效方法 以及培养工地的相互职责 其意义在于各合约能否都如此 并 加以发挥效用 而非每份新合约从头开始 但这却是世界建筑 业的一个普遍特色 总结总结 概言之 我们得接受分包工程将来成为建造业过程中一个 重要元素 处理由分包工程产生的安全问题的策略不在于为制 度觅替代方法 而是力求运用切实的改善措施 重要一点是 问题不能只独立针对分包商而可以解决 而是需要分析工地上 各主要参与工程者所能作出对改善情况的贡献 客户是在改善 策略上的中心点 作为支付承建商报酬 客户可以要求透过投 标 承包程序而达致高安全水平 客户可向承建商有效施压 从 而使分包商做到及维持在该等标准 并规限了多层承包合约 承建商如有意在这方面下工夫 可确保工地安全计划的安全制 度及程序都得到所有分包商的遵从 这需要作出承诺及坚持不 懈 这是可以达成的 亦正是香港许多承建商